教会の指導者を選ぶときに尋ねる10の質問
教会には、奉仕の仕事をするボランティアの軍隊を監督するのを助けることができる指導者のチームが必要です。 リーダーは人々を結合し、共有された目的の方に導く誰かである。
教会のリーダーシップは、教会内の目標、ペース、文化を設定するのに役立ちます。
この貴重な指導者グループは、その使命を達成するための省の能力にとって不可欠です。
すべての教会は、それらの指導者を記述するためのわずかに異なるリーダーシップモデルと用語を持っています。 しかし，教会指導者の基本的な特徴は同じでなければなりません。
あなたの教会の中で指導者を選ぶときは、これらの質問をして、彼らがあなたの教会の使命を導くのに適しているかどうかを判断してください。
教会の指導者を選ぶときに尋ねる10の質問
彼らは教会の使命にコミットしていますか？
教会の指導的立場にある人は、一貫した出席、ボランティア活動、ミニストリーのあらゆる側面を支援することによって、教会へのコミットメントを示
例えば、この人は教会のイベント、活動、弟子としての機会に参加していますか？
“すべてのことにおいて、私はこのように懸命に働くことによって、私たちは弱い人を助け、主イエスご自身がどのように言われたかを覚えていなけ”使徒行伝20:35
彼らは自分たちの生活のあらゆる分野で敬虔な性格を示していますか？
教会の指導者は、望ましい行動の模範を示す敬虔な人々でなければなりません。
彼らは、生活のあらゆる分野でコミュニケーション、意思決定、倫理的行動の聖書の原則を実証する必要があります。
指導者は高いレベルの誠実さを持ち、誠実さ、道徳的、倫理的原則を遵守する必要があります。
これらの行動は、彼らの状況や彼らが一緒にいる人々に関係なく、同じでなければなりません。
“誰かが監督者のオフィスに熱望するならば、彼は高貴な仕事を望んでいます。 したがって、監督者は、非難、一人の妻の夫、冷静な、自己制御、尊敬できる、親切な、教えることができる、酔っ払いではなく、暴力的ではなく、穏やかではなく、喧嘩ではなく、お金の恋人ではない上になければなりません。 誰かが自分の家庭を管理する方法を知らない場合、彼は神の教会をどのように気にするのでしょうか？”1ティモシー3:1-13
彼らは効果的に伝達し合うか。
教会は、情報を共有し、メンバー、ボランティア、スタッフとのコミュニケーションを支援するために、そのリーダーシップチームに依存しています。
このリーダーシップのコミュニケーションは教会を表しており、適切に、そして敬虔な方法で提供されるべきです。
“あなたの口から腐敗した話が出てこないようにしましょうが、
だけが構築に適しているように、機会に合ったように、t
帽子それは聞く人に恵みを与”エペソ人4:29
彼らは教えることのできる心を持っていますか？
私たちはすべて旅に出ており、私たちは人生学習者であるという事実に慣れている必要があります。
教会の指導者は、教えることのできる心を持ち、新しいことを学ぶことに開放的でなければなりません。
“斧が鈍く、エッジを鋭くしない場合、彼はより多くの強さを使わなければなりません…”伝道の書10:10
彼らは柔軟性がありますか？
教会の単なる性質には柔軟性が必要です。
指導者は、教会が彼らに期待していることに柔軟であり、仕事を成し遂げるために必要なことは何でも喜んで行うべきです。
“それはあなたの中で働く神であり、意志と
の両方が彼の良い喜びのために働くからです。”ピリピ人2:13
彼らはチーム指向ですか？
教会を実現させるためには軍隊とボランティアのチームが必要です。
教会の指導者は、優れたチームスキルと、ランダムな人々のグループを取り、教会の使命をサポートする献身的な労働力に変える能力を持っている必要があ
これらのリーダーは、win-winの哲学の外に動作し、他の人が合意に来て、タスクのコラボレーションを奨励するのを助けます。
“彼らは彼らの労苦のための良い報酬を持っているので、二つは、一つよりも優れています。 彼らが落ちた場合のために、一つは彼の仲間を持ち上げます。 しかし，かれが倒れた時，一人でいて，かれを持ち上げるための別の者がいない者は，災いであろう。”伝道の書4:9-10
彼らは例によって導くか。
誰でもリーダーシップ能力を発揮できます。
その結果、あなたが積極的なボランティア、または教会員を持っている場合、彼らはおそらくあなたのリーダーシップチームのための良い候補者です。
“あなたがたの若さのために，誰もあなたがたを軽蔑しないで，信者たちを，言葉，行い，愛，信仰，純潔の模範としなさい。”
1ティモシー4:12
彼らは責任がありますか？
仕事を終わらせることができなければ、誰かがどれほど献身的で、教えることができ、柔軟であっても問題ではありません。
説明責任は物事を達成するために不可欠であり、割り当てられた責任が正常に完了することによって実証されます。
“あなたの手が行うことを見つけたものは何でも、あなたの力でそれを; f
またはあなたが行く墓には仕事や装置や知識や知恵
がありません。”伝道の書9:10
彼らは会員の中で影響力を持っていますか？
指導者は、前進する道を示すことによって他の人に影響を与える責任があります。
指導的立場にある人は、教会のコミュニティ内で関係を持ち、他の人の尊敬を得ているべきです。
“鉄は鉄を鋭くし、一人の男は別の人を鋭くする。”
ことわざ27:17
彼らは奉仕する心を持っていますか？
教会のリーダーシップは奉仕に関するものであり、権威の地位に任命された人々は、物事を成し遂げるチームの一員になるためのしもべの心とコミットメント
“しかし、あなたがたの間で偉大になることを望む者は、彼があなたのしもべになるようにしてください。”マシュー20:26
教会は多くの助けを必要とし、指導的役割を果たすときに最初の暖かい体を選ぶのは自然な傾向です。
しかし、仕事に適した人物を評価し、質問し、決定する時間を取ることは、間違った人物を指導的役割から取り除くという不快な作業を避けるのに役立
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