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始める方法は、話をやめてやり始めることです–ウォルト-ディズニー。

ビジネスを始めている間成功を達成するために大きく考え、陽性のあなたの心にあふれなさいことは学習曲線であり、気の弱い人のためではない。 あなたが望むものを決定し、心をこめてそれにコミットする必要があります,これは、多くの場合、成功するための確実な方法ではありません. あなたが最終的に追求する成功はあなたの内にある。起業家は、多くの場合、大きな個性、リスクのための巨大な食欲、および失敗の絶対にない恐れを持つ大胆な先駆者のグループとして誤解されています。 これは何人かの創設者のために本当かもしれないが、企業家の大多数に疑いの彼らの時があり、頻繁に彼らの感情の制御を失う。 それらを離れて置く何が彼らの考えのために持っている情熱および尽きることのない視野である。

最大の野心が成長し、他の人が成長し、繁栄するのを助けることである仲間の起業家として、私は旅を少し楽にすることができるいくつかのヒントを集

機会を待ってはいけない、それを作成しなさい:常に’行為者およびない話し手’であって下さい。 情報革命を投稿し、付加価値の機会を作成することは、これまで以上に簡単になっています。 可能なリーダーの主な責任は、現実を定義することです。 常にあなたの標的市場の最も重要な面であるものを考慮し、あなたが作成するプロダクトかサービスがいかにそれらに寄与できるか。 それはどのような潜在的な問題を解決しますか、どのようにそれは彼らが障害を克服したり、より良い仕事をするための見通しを作成するのに役立 あなたの顧客がほしいと思う”仮定する”ものによって行ってはいけない、代りに調査を通して正直なフィードバックを定期的に勧誘しなさい。 成功した機会にアイデアを変換するための次のステップは、公平なSWOT（強さの弱点の機会の脅威）分析を実施することです。

小さなものを汗：創業者と従業員が、多くの場合、それを作るか、または破る力を持っている最も小さな細部にも注意を払う場合、会社は長い道のりを行 ネットワーキング、ブランド価値を維持し、強力なソーシャルメディアの存在を維持し、非の打ちどころのない顧客サービスは、短期的にはマイナーなもののように見えるかもしれませんが、長期的には、これは他の人から離れてあなたのビジネスを設定するものです。 ビジネスにすべてを与える有能な、促された従業員を雇うことを確かめることは優先順位、余りにも多くのビジネス所有者が無視する区域べきである。

あなたは無敵ではありません：あまりにも多くの起業家は、しっかりと彼らと彼らの会社が失敗に免疫があることを信じるのミスを犯します。 これは、あなたが様々な成功した企業の実権を握ってきたシリアル起業家であってもそうではありません。 決定として過信を考慮することの間違いをしてはいけない。 彼らが他の誰よりも優れていると考え始める起業家は、遅かれ早かれ失敗することになります。

あなたがうまくやっていることに集中し、他の誰よりもうまくやってください：私たち一人一人にはユニークな才能と能力があります。 あなたのスキルは常に普通のものではないかもしれませんが、あなたは自分自身を信じるだけで、あなたが持っているもので奇跡を起こすことが あなたの作品は、成長と普遍性にもかかわらず、あなたを興奮させるものである場合は特に、それ自体のために話すことがわかります。

あなたの夢を守る：ほとんどの起業家が知っているように、あなたは最も可能性の高い失敗します。 しかし、動機付けのスピーカー Zig Ziglarが言ったように、”あなたがそれを夢見ることができれば、それを達成することができます。”あなたのビジネスモデルが”一つ”ではないかもしれないことが明らかになったとしても、それを成功への迂回路とみなしてください。 失敗はビジネスの必要な部分であるが、確かにそれは一度失敗した人が彼らの次の努力に成功するという神話である。

世界的にもインドでも多くの起業家が、多くの障害を克服して大成功を収めています。 彼らは毎日彼らの中心の価値から住み、ビジネスの重大な設備投資としてそれについて考える。

最も象徴的な例の一つは、スティーブ*ジョブズ、世界最大の技術企業の一つの共同創設者のことですApple Inc. 彼は学位がどのような方法で彼に利益をもたらすだろうとは思わなかったので、低所得の家族によって採用され、ジョブズは大学を中退しました。 彼は彼自身が設立した会社から解雇され、ここで彼はさらに2つの非常に成功した会社を立ち上げ、その後Appleを破産から復活させるために戻った。

あまり知られていない例は、株式仲介で紛れもない成功を達成したアメリカの実業家、動機付けのスピーカーと著者、クリス*ガードナーのものです。 彼のレース、ホームレス、正式な大学教育を受けていない、とシングルファザーであることに戻って開催されているにもかかわらず、彼は世界で最も成功した株式仲買企業の一つの創設者になるために行ってきました。

私の心に近い他の人々、特に多くの個人的および専門的な闘争を克服し、非常に成功するようになった仲間のインド人がいます。 彼らの最大の成果は、彼らが冷静に起業家精神を追求し、同時に責任ある企業市民であるという事実にあります。

南インド人の仲間であるムキ・レグナサンは、非常に成功したデジタルエージェンシーを開始する前に7回失敗した。 彼は今日、多くのスタートアップのエンジェル投資家であり、初日以来、彼の従業員が起業家になることを奨励しています,まだインドで追いついている 実際には、現状に挑戦し、大きな夢を見て、それをすべて実現させた個人のインド自体の例の不足はありません。

彼らのような人々は、毎日私に特別な人生を送り、人々が尊敬できるリーダーになるよう促します。 ドイツの哲学者であるフリードリヒ-ニーチェがかつて言ったように、”偉大なことをすることは困難ですが、偉大なことを指揮することはより困難です。”

成功した起業家は、彼らの将来のための強烈なアイデアを持っており、常に自分自身に尋ねている”次は何ですか？”すべてが言ったと行われ、ほとんどの起業家のような私の旅はまた、ある意味で摂理されています。 私は浮き沈みの私の公正な取り分を有した。 私は旅の間に学んだ究極の教訓は、多くの場合、繰り返されるものである–あなた自身とあなたの会社を構築するあなたの時間を取る。 私の自身の会社を始める前に、私は考えについての親友との長い会話を有し、彼はそれから私の共同創設者になることを続いた。 米国から戻ったばかりの第一世代の起業家として、私たちのビジョンは計り知れず、印象的でしたが、これを達成するための献身は絶対的でした。

（免責事項：この記事に記載されている意見や意見は著者のものであり、必ずしもYourStoryの意見を反映するものではありません。)