建設人件費の計算方法
建設人件費を理解することは、良好なプロジェクト管理と建設KPI指標の改善に不可欠です。 この記事では、人件費を効率的に計算して追跡する上でいくつかの指針を示します。
建設労働コスト：速い事実
業界標準の建設労働市場アナライザ（CLMA）によると、建設における労働コストの割合は、プロジェクト全体の予算の20％から40％の間
労働傘に該当するコストには、賃金だけでなく、次のようなものも含まれます:
- 給与税
- 有給休暇
- 労働者の補償や保険の他の形態
- 車両や会社の電話などの機器
- 給与詐欺（これはあなたが考えるよりも一般的で微妙です）
- 募集多面的。 場合によっては、プロジェクト財務の最も複雑な側面であってもよいです。
平均建設労働率
建設における人件費の計算方法について説明する前に、さまざまな種類の作業の平均料金を見てみましょう。 これは、米国労働統計局の全国データに基づいています。 これは、プロジェクトの指定されたタイプのための全体の建設労働力全体の平均が含まれています。
建設労働コストの計算方法
建設労働コストを計算するとき、目標は基本レートと労働負担を明らかにすることが一般的です。 これらの2つの指標を一緒に追加すると、建設労働率を正確に判断するのに役立ちます。
これら二つの指標に基づいて建設における人件費を計算する方法は次のとおりです。
基本料金を計算する
基本料金は単純に単位（時間単位）の労働コストです。 プロジェクトの各労働者が支払われるさまざまな率の上で加えることによってこの図で着く。 たとえば、次のような建設作業員がいるとします:
- フォアマン：$30/hr
- コンクリートパワー：2 28/hr
- フレーマー：2 25/hr
この乗組員のためのあなたの基本コストは次のようになります$30 + $28 + $25 = $83.
もちろん、これは完全な話ではない。 先に述べたように、考慮する必要がある他の労働関連コストがあります。
労働負担指標は、これらの要因のいくつかを特定している。
あなたの労働負担の計算
労働負担には、各労働者の州および連邦手数料が含まれています。 これらの手数料は、連邦保険拠出法（FICA）、連邦失業法（FUTA）、メディケア、および連邦レベルでの社会保障だけでなく、州失業税法（SUTA）などのもののために支払います。
また、一般的には一般的な責任と労働者の補償を支払う必要があります。
IRSによると、2020年現在の連邦政府の従業員費は7.65％（FICA）と6％（FUTA）である。 SUTAに割り当てられた割合は、あなたが住んでいる場所に応じて、もちろん、異なる場合があります。 それは3％またはおそらくさらに低いか高いかもしれません。 この例の目的のために4％に固執します。
これらの州と連邦の数字に基づいて、労働負担の計算がどのように見えるかは次のとおりです。 また、あなたの会社が受け取ったどのようなレートに基づいて、一般的な責任と労働者の補償を組み込む必要がありますことに注意してくださ
- フォアマン($30/hr):7.65%FICA+6%FUTA+4%SUTA=$5.295/hr
- コンクリートパワー($28/hr):7.65%FICA+6%FUTA+4%SUTA=$4.94/hr
- フレーマー($25/hr):7.65%FICA+6%FUTA+4%SUTA=$4.4125/hr
これらの数字(プラス、覚えておいてください、あなたの会社のレートで一般的な責任と労働者の補償)は、各従業員の労働
ここから、各従業員の労働負担とコストを追加するだけで、1時間あたり97.6475ドルの建設労働率が得られます。
非効率性を組み込む
これまでの計算ではまともな近似が得られますが、それらは完璧ではありません。 一般的な責任と労働者の補償を除外することに加えて、私たちは利益を組み込んでいません–意味のある一般化を提供するために北米であまりにも広
ただ、これらの項目に毎月の支出を取る作業（時間）の単位でそれらを分割し、あなたはあなたが把握しているでしょう。
しかし、あまり明白ではないかもしれないのは、あなたも考慮する必要がある非効率性です。 これらは驚異的なことができます。
分析によると、労働者の大部分（正確には43％）が労働時間を誇張していることが一貫して示されています。 アメリカの給与計算協会からの一般的に言及された統計は、従業員ごとに、一日あたりの時間盗難の42分を示しています。
建設に人件費の割合を計算するときにこの数字を含めないと、コスト超過について常に困惑しているかもしれません。
ありがたいことに、これも簡単に対処できます。 一日あたり42分の平均で、単にあなたの労働者の毎日の基本コストに一時間の賃金の余分な70％をタック。
これは、非生産的であることに費やされた時間を含め、労働者があなたにどれだけの費用を要しているかの保守的な見積もりを与えるでしょう。
適切な人材を適切な場所に、適切なタイミングで配置する
Bridgit Benchが、労働力計画における最大の課題にどのように対処し、チームとのパーソナライズされたツアーを予約するのに役立つかをご覧ください。
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サイドノート: 時間の盗難は避けられない
建設会社は何世紀にもわたって時間の盗難と戦ってきた。 しかし、2020年には、有害な影響を軽減するために活用できる多くのツールがあります。 たとえば、bridgit Benchを使用すると、従業員の稼働率を追跡できます。 これはあなたのチームが完全な能力に慣れているかどうかを非常に明確に示します。
建設プロジェクト管理ツールのリストについては、この記事をチェックしてください。
結論は、あなたには時間の盗難に対処するための選択肢があるということです。 それはまだ非常に永続的なタイプの詐欺なので、何らかの形で計算に考慮したいと思うでしょうが、それを最小限に抑えるように作業することがで
それをすべて結びつける
もちろん、あなたの計算は時給を計算することで終わらない（建設閉鎖プロセスを含まない）。 あなたはそれらの数字を取り、より意味のある指標を明らかにすることができます。 ここでは、これまでに使用してきた数字に固執し、それがどのように見えるかです。
- $97.6475/hr（基本コストと労働負担）+hr7.2625/hr（毎日各従業員のための時間盗難の42分を仮定し、八時間の就業日に広がる）×40（週あたり40時間の総作業負荷を仮定）×26（半年の週の大まかな数、それはプロジェクトの長さだと仮定）=1 109,106.4。
これは、プロジェクト全体の建設人件費の信頼できる見積もりになります。
先ほどの質問を覚えておいてください–建設費の何パーセントが労働ですか？ これはあなたが比較することができる場所です。 あなたの人件費は、はるかに業界全体で20％から40％の平均を超えている場合（またはあなたがあなた自身を持っている場合は、収集したデータ）、あなたは法外
あなたの建設人件費を知ることの重要性
そうすれば、建設人件費の計算は正確な見積もりのための強固な基盤を築くことができます。 結局のところ、建設会社は間違いなく、例えば、材料費よりも人件費の制御の大きな程度を持っています。
建設の人件費を計算する方法がわかったので、プロジェクトの財務について有意義な会話をすることができます。
建設プロジェクトを正常に管理するためのヒントについては、この記事をチェックしてください。
Lauren Lake
Lauren LakeはBridgitのCOOおよび共同創設者です。 彼女は土木構造工学の学位を取得し、建設労働力管理と資源計画プロセスに精通しています。 ローレンは、フォーブス-マニュファクチャリング&Industry30Under30およびBest Of Canada Forbes Under30Innovatorsリストに選ばれています。 LaurenはBuiltWorlds、カナダの構造連合、ProcoreのGroundbreak、および多くを含む企業のでき事そして会議で、示した。
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