偉大なスタートアップCEOになる方法：創業者のための19の優れたヒント
今日の二十一世紀のビジネスの世界の関連する部分を維持しようとするこ あなたは、あなたの同時代をしのぐための新しい方法を考えるしようとしているあなたの足に常にする必要があります。 毎日進化している多くのスタートアップ企業があり、すべてがスムーズで効率的な方法で実行されることを確認するのはCEOの責任です。 以下は、あなたが成功したスタートアップCEOになるのを助けることができるいくつかのヒントです
スタートアップCeoのための優れたヒン:
会社の従業員と投資家の間の有用なリンクになる：
あなたが偉大なCEOになりたい場合は、あなたが心に留めておく必要がある主なものの一つは、従業員と投資家の間の積極的なリンクとして行動しなければならないということです。 コミュニケーションはあらゆる会社で主であり、CEOがこの仕事をきちんとしなければ、会社は決してよくできない。 コミュニケーションに破壊があればこれは会社のために悲惨であることができる。 投資家が満足していない場合、彼らはあなたの会社や製品に投資する彼らの苦労して稼いだお金のいずれかを費やすことはありません。 それらを内容保つことはあなたの第一次関心事である。
会社のビジョンの具体化である：
CEOはスタートアップ企業の中で最も重要で強力な人物であるため、会社名が常に保持され、製造される製品や提供されるサービスがどのような方法でもサブスタンダードであるべきではないことを保証することは彼の特権です。 良いCEOは、すべてが行われ、取られているすべての決定は、会社の方針や理想に沿って絶対にあることを保証します。 CEOがこの責任をうまく遂行しなければ、会社は確かにうまくやって成功を収めることができません。
前向きな見通しを持っている必要があります：
大金を稼いだり、夜の成功になったりするスタートアップ企業はありません。 それは常に肯定的な見通しを持っているし、信頼を維持し、同様に懸命に働き続けるためにチームメンバーを奨励しようとする必要がありますCEOです。 偉大なCEOは、常に積極的に話し、彼らがミスを犯したか、いくつかのタスクを実行することに失敗した場合でも、労働者を奨励しようとします。 CEOが常に否定的であり、先に考えてより大きな画像を見る勇気がない場合、従業員も否定的に考えるでしょう。
会社の従業員の残りの部分にインスピレーションを与える：
偉大なCEOが何をするかは、彼または彼女は彼の言葉、行動や行動を通じて労働者を鼓舞す 偉大なCEOは、魅力だけでなく、カリスマ性を持つ人です。 フレットと彼の方法を来るすべての問題を処理することはできませんCEOは、ビジネスの世界で非常に長く続くことはありません誰かです。 企業の世界では順風満帆のようなものはありませんが、常に即時の注意を必要とする作物いくつかの予期しない問題があります。 クールな頭を維持し、成功した方法で、これらのような状況を処理することができる最高経営責任者（CEO）次第です。
コミュニケーション能力を伸ばす：
偉大なCEOの主な特徴の1つは、彼または彼女が良いコミュニケーション能力を持つべきであるということです。 大規模なスタートアップ企業のCEOは、クライアント、顧客、投資家、さらには従業員と通信するためにgabの贈り物を持っている必要があります。 CEOがうまく話すことができず、自信を持って話すことができないとき、それは会社に非常にひどく反映されます。 あなたは非常に良いコミュニケーションスキルを持っていない人であれば、あなたは試してみて、このスキルを開発する必要があります、そうでなけれ
自分の足で考えることができる:
CEOは、自分の足で考えるのに十分な知的でなければならないだけでなく、トラブルの時に迅速な意思決定を行う能力も必要です。 あなたが会社のCEOであれば、当然のことながら、あなたは常に心で会社と従業員の最善の利益を持っている必要があります。 多くの場合、あなたが決定を下すときに批判や反対に直面するかもしれないことが起こるかもしれませんが、あなたが取った決定に立ったり、気まぐれ
道に沿ってできるだけ多くを学ぶ：
CEOとしても、MBAの学位や他の種類の高い教育資格を持っていなければ大丈夫です。 あなたの年齢は常にピックアップし、道に沿ってビジネス関連のものを学ぶことができます。 仕事について学ぶための最良の方法は、オンラインで物事を読むことではなく、実際に自分で物事を行うことです。 最初は海にいるか、何をすべきか疑問に思うかもしれませんが、時間が経つにつれて経験と知識の両方を得ることができ、CEOとして成長するのに役立ち
以前の経験がないことは、実際には良いことです：
以前に会社のCEOである経験があるとき、あなたは多くの事前に考えられた概念を持つスタートアップ会社に参加し、物事があなたの道を行かないときに混乱したり、イライラしたりするかもしれません。 但し白紙状態のCEOであり始めればそのような前に想像された概念を有しないし、新しいの始められる、事をあなた自身の方法し、士気を落とされるか、ま 偉大なCEOは、彼らが何にもあまり読まずに来るように物事を取るだけです。
必要なときにノーと言うことを学ぶべきです：
CEOであることの最も困難な部分の一つは、いつ足を下ろし、適切なタイミングでノーと言うことです。 偉大なCEOは、変更するために開いており、従業員が付属して新しいアイデアを受け入れることをいとわないだろう、まだ同時にCEOは盲目的に任意およびすべ リスクを取ることは、任意のビジネスの重要な部分です,まだそれを確保することが重要です,あなたは最高のを期待しながら、ライン上のすべてを 偉大なCEOは、大きな失策がコミットされていないように、良い計算されたリスクが取られることを保証します。
技術的な知識を最新の状態に保つ：
偉大なCEOは、彼の技術的な知識と彼の会社によって行われている進歩を最新の状態に保つ必要があります。 CEOは責任を委任することを学ぶべきであるけれども彼は必要性があるとき彼自身の手に問題を取ることから敬遠するべきではない。 あなた自身の会社についての知識を持っていることに加えてCEOはまた彼または彼女の自身の会社があらゆる面で落ちていないことを保障するた すべてのサービスと製品で、会社は残りの部分の上に頭と肩を試してみて、残るべきです。
チームを正面から導く：
スタートアップの偉大なCEOは、特に危機の時に、物事がどのように行われるべきかについて、正面から導き、明確な命令を与える スタートアップ企業は、CEOが後ろに座って、会社が困っている場合でも、彼自身の手に問題を取ることを拒否した人であれば、成功することはできません。 CEOは、世話をするために多くの重要な責任を持っており、彼または彼女は満足のいく方法でそうしない場合、それは会社が新しいCEOを選択するか、完全にシャットダウンする必要があります前に長いことではありません。
“偽のCEO”にならないように頑張ってください：
偉大なCEOは”偽のCEO”とは非常に異なっています。 偽のCEOは、偉大なCEOとして、彼は会社の顔ですが、まだ彼の主な関心事は、彼が社会的なイベントや記者会見のためにオフに実行することができます前に、すべての背景プロセスがスムーズに実行されていることを確認することであると考えている誰かであるバックグラウンド活動のいずれかに関与することなく、仕事の魅力的な部分に関与したい人です。
眠れぬ夜に備えてください：
ハイエンドはあなたの仕事であり、適切なワークライフバランスを持つことができる可能性は低いとよく言われ 偉大なCEOは、彼が彼の人生の他の側面を心配することができます前に、会社に彼の全体の心と魂を置くために準備する必要があります。 これは確かに厳しい作業ですが、悲しいことに、これは物事がそのような知名度の高い仕事をしている人のためのものである方法です。 多くの人々は彼らのキャリアが最も重要であるそれらにそのような責任をする悩みを有しない。
いつもよく服を着る:
偉大なCEOとは、会社を代表しており、顧客や投資家がドアを通って歩いてくる可能性があるため、彼または彼女がどのように服を着ているかにつな スタートアップ企業のCEOは、だらしないボサボサや乱れに見える場合、それは本当に悪い印象を作成します。
できるだけ親しみやすいこと：
偉大なCEOとして知られたいなら、できるだけ親しみやすいことが必要です。 確かにすべての従業員の名前を知ることはできませんが、すべての従業員が会社の重要な部分であるように感じるようにあなたのレベルを最 従業員が本当に所属しているように感じるようにすることは、CEOの責任です。
会社ではなく文化を構築しようとする：
偉大なCEOであることは確かに小さくて簡単な仕事ではなく、金銭的、小規模または短期的な利益に焦点を あなたの主な目的は、単に会社を構築することではなく、あなたがもはやいなくても、今から何年も続く文化と遺産を構築したいと思うべきです。
顧客が望むものを深く理解している：
それは彼らが望むものを人々に与えるために、任意のスタートアップ企業の主な目的です。 それは顧客がほしいと思い、彼が適切な統計的な細部に彼の単語を基づかせているべきであるものを丁度言うことができる大きいCEOである。 人々が幸せなら、会社は成功するはずです。
交渉のスキルを持っている:
スタートアップの偉大なCEOは、非常によく交渉することができる人です。 ビジネスの世界は確かにカット喉一つであり、よく対話し、交渉することができるCEOは確かに非常に遠くに彼の会社を取ることができるようになり
夢を見る能力:
最後に、確かに少なくともではないが、偉大なCEOは、思想家だけでなく、夢想家である誰かであるということです。 彼はあまり話さないかもしれませんが、彼が彼のアイデアを出すとき、彼らは確かに革命的でなければなりません。
スタートアップ企業のCEOであることは確かに厳しい仕事です。 しかし、あなたがあなたに期待されているすべての責任を果たすためのスキルと能力を持っていると思うなら、あなたは一つになることを敬遠すべきではありません。 成功したスタートアップ企業のCEOになるためには、すべての後に彼らはあなたの会社の非常に背中の骨であり、それらなしであなたのビジネスが成功