仕事で黒人歴史月間を祝うための8つの意味のある方法
あなたのカリキュラムの一環として、2月-黒人歴史月間—に専用のアフリカ系アメリカ人
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米国の私たちにとっては、学校が黒人歴史月間を認識するのはかなり一般的です。 しかし、私たちが年を取るにつれて、義務教育とアフリカ系アメリカ人の歴史のお祝いはあまり一般的ではありません。 これは、合計残念であり、失われた機会です！ また、2月が短い月であることも助けにはなりません。
しかし、負の値にこだわるのはやめましょう。 その短い期間で祝われることができるので、多くの肯定的ながあります！
ジェラルド-フォード大統領が1976年に黒人歴史月間を正式に承認したときに言ったように、我々は”我々の歴史を通じて努力のあらゆる分野で黒人アメリカ人のあまりにも頻繁に無視された成果を称える機会をつかむ必要がある。”
を職場に含めます。 ▲
なぜ私たちは黒歴史の月を祝うのですか？
黒人歴史月間は、実際には1917年に黒人歴史週間として始まりました。 著者、ジャーナリスト、歴史家カーター G. ウッドソンは現在、「黒人歴史の父」として適切に認識されていますが、黒人の物語と視点の全国的な認識のために積極的にロビー活動を行っています。 ウッドソンは、平等は人種の歴史の認識と理解によってのみ可能であると深く信じ、アフリカ系アメリカ人の歴史研究の研究に人生を捧げた。
“それは平等な市民として認識されるための意図的な政治戦略の一部です。
Theodore R.Johnson
Woodsonはまた、黒歴史の月が不要になる時が来ることを望んだ。 残念ながら、私たちは長い道のりを持っています。
だから、これは職場とどのように関係していますか？ 黒人の従業員が直面する人種差別、差別、不公平な扱いをカバーする研究がたくさんあります。 この姿勢は、多様性の取り組みの努力にもかかわらず持続します。
人事担当者として、差別や偏見を根絶する方法の基準を設定し、その過程ですべての従業員を含めることを奨励するのは私たち次第です。 従業員の人種的、民族的、文化的背景を認識し、祝うことは、心理的な安全性と従業員の関与を構築するのに効果的です。 したがって、職場で黒の歴史の月を祝うことは、その目標を達成するための優れた方法です。
“真実は、国籍の分割偏見を破壊し、人種、メリットやランクの区別なしに普遍的な愛を教えてみましょう。”
–カーター-G-ウッドソン
(P.S.あなたの上級者に職場での多様性と包含の利点を販売する助けが必要な場合は、このブログ記事をチェックしてください。)
職場での黒歴史の月を祝うベストプラクティス
職場での人種は厄介な主題になる可能性があり、多くの組織は平等を確立するための誤った試みで”色盲”になろうとしています。
実際、企業が人口統計学的な違いを軽視すると、これは実際には、白人の同僚からの偏見に対する過小評価された従業員の認識を高め、仕事への関与を 😬
だから、ベストプラクティス＃1：色盲にならないでください。 あなたの従業員は、公然と議論し、受け入れ、彼らの文化的、民族的背景を誇りに思うことができるはずです。 あなたの違いを受け入れる！
これを念頭に置いて、いくつかの他の黒歴史の月、および任意の文化や民族のお祝い—ベストプラクティスをカバーしてみましょう！
全社一丸となって取り組んでいきます
包括性の精神では、あなたの構成の皆は熱意と加わるように励まされるべきである。 それは自分の認識を整理するために黒の従業員の唯一の責任であってはならない、とあなたはそれが黒の歴史の月の間に参加し、学習すべての背景の従業員を持っていることは変革だことがわかります。
誰も
をシングルアウトしないでください同じ線に沿って、あなたは誰かが単に彼らの民族的背景のためにあなたの黒歴史の月の計画に関与したいと仮定すべきではありません。 それは彼らに責任の重荷を置き、彼らがあなたの仕事場で目に見える少数派なら、特にこの率先があなたの会社で新しい事であればあなたの仕事場での彼らの役割についてトークン化されて感じるかもしれません。 覚えておいて、最良の結果を得るために、あなたは一年中、すべての従業員を認識する必要があります。
仮想イベント記録で自分のチームに包括性を育成する方法を学ぶ：リモートチームで包括的な作業環境を構築する方法！
成長の領域を考える
“しかし、待って！”あなたは言う、”私の職場に黒人の従業員がいない場合、または非常に多様ではない場合はどうなりますか？”
これは間違いなく良い配慮です！ 組織の成長分野を理解することが重要であり、Black History Monthはそれを行う絶好の機会です。 あなたの会社が多様性および包含の練習で欠けていることを見つければ、なぜあなたの現在の募集、インタビュー、およびonboardingプロセスを検査するのに時
チャンスは、あなたの仲間のチームメンバーが感謝し、あなたの努力を歓迎します。 Glassdoorが行った調査では、回答者の57％は、雇用主が多様性と包含性を高めるためにもっと多くのことをする可能性があると考えています。 そして、あなたが成長しようとしている会社であれば、積極的かつ受動的な求職者の三分の二（67％）は、多様な労働力が働く企業を評価する上で重要な要
私たちを信頼し、何十年もの研究—多様で包括的な職場は努力する価値があります。
さて、これらの原則が終わったので、いくつかの実際のアイデアに飛び込みましょう！
職場の黒歴史月間アイデア
新しい視点に耳を傾けると、常に洞察力のある何かを学ぶ機会があります。 無意識の偏見の訓練からボランティアへの専門家からの昔ながらの講義まで、黒歴史の月を認識する方法はたくさんあります。 ここに少数はある:
教育
スピーカーを連れて来る
スターストラックになる準備を！ §
影響力のある作家、歴史家、活動家を招いて、人種関係、公民権、および黒人のアイデンティティを取り巻くその他の重要な話題について従業員に話
パネルディスカッションでは、複数のスピーカーが徹底的な会話のためにアイデアをバウンスすることができますが、プレゼンテーションではスピーカーの専門分野を本当に強調することができます。 あなたの会社がどのようなスタイルで行くか、それは魅力的で考えさせられる経験になるはずです。
ワークショップを計画する
通常、メインスピーカーやファシリテーターが関与していますが、ワークショップは、参加者が通常、実践的であり、学んでいることについ あなたは聞くだけでなく、働いているでしょう！
Bonuslyでは、毎年恒例の会社の隠れ家でParadigmのManaging Unsconous Bias Workshopを楽しみにしています。 直接黒の歴史の月に関連していないが、このワークショップでは、多くの黒の従業員が今日の職場で直面している問題に光を当て、対処します。
本クラブを組織する
黒人作家によるノンフィクションやフィクションの本を読むことは、黒人の歴史月を認識するための痛烈で意味のある方法 あなたがガイドし、あなたの議論（あるいは著者自身を最大限に活用するためにファシリテーターを持参した場合のボーナスポイント！). なので、多くの優れた書籍と黒の著者であり、ここでは、クリストの最近のヒット:
ノンフィクション
化によるミシェル-オバマ米大統領
世界とのようTa-Nehisiツ
火のこの時間: 新しい世代についてお話レース集編Jesmyn区
市民：データ アメリカの歌詞によるクラウディアランキン
Fiction
HomegoingによるYaa Gyasi
の譲渡によるポール-ビーティ
地下鉄道によるColsonホワイトヘッド
たとえ話のジャン＝フランソワ-ミレーによるオクタヴィアにはバトラー
サービス💡
ボランティア
ボランティアの地元のnpoや慈善活動での地域 結チームにもインモチベーション職場!
組織としてのサポートを貸すことは、プロジェクトに多くの救いの手をもたらすことができるため、ユニークに強力ですが、インターンシップ、見習い、または募集プログラムを確立することによって、企業のパートナーシップを形成し、永続的な関係を作り出すこともできます。
あなたは私たちよりもあなた自身のコミュニティをよく知っていますが、Black Girls CODE、National Society of Black Engineers、My Brother’s Keeper Allianceは、黒人主導の全国組織を探しているなら、始める
寄付
あなたの資源を一緒にプールするか、人種的正義を支援するための募金活動を手配してください。 時には、お金の贈り物は、それが教育や法的資金に来る場合は特に、あなたが慈善団体に与えることができる最もインパクトのあるものです。 私たちは、量刑プロジェクト、サーグッド*マーシャル*カレッジ基金、およびNAACP防衛と教育基金をチェックアウトすることをお勧めします。
歴史的に黒い大学（Hbcu）を調べる価値もあります。 奨学金基金や指導の機会を確立することを検討してください！
インクルージョン💚
Reflect
前述したように、Black History Monthは、あなたの会社の現在の多様性とインクルージョンの取り組みについて考え、必要に応じて変更 包括的な文化を持つチームは、驚異的な80％で仲間を上回っていますが、組織の約11％だけが本当に包括的な環境を持っていると言うことができます。 常に改善の余地があります。
どこから始めればいいのか分からない？ 私たちはOfficevibeで私たちの友人からのこの引用が大好きです:
“つまり、世界の出来事が従業員にどのように影響するかに注意を払う必要があることを覚えておいてください。”
思慮深いがありなさい;あなたのチーム-メンバーのコミュニティに影響を与える現在のでき事を論議するために安全なスペースを作成するか。 それとも黙っていますか？ すべての組織と個々のチームメンバーは、異なるサポートニーズを持っています,しかし、あなたのケアを示し、倍にこれらの従業員をもたらすことは非常に所属し、包含の彼らの感覚に影響を与えることができます.
インクルージョンを促進する最良の方法の1つは、インクルージョンしようとしている人々の視点や意見を探し出し、聞くことです。 あなたの組織の黒人指導者に手を差し伸べ、黒人歴史月間以降にどのように認識されたいかについての意見を得てください。
Collaborate
あなたの組織に多様性、公平性、および包含委員会を設立することによって、さらに一歩進んでください。 この行為は、あなたの会社があなたのチーム環境をより良い場所にすることに専念していることを示し、従業員とリーダーシップの間のアイデアやフィー
認識
私たちは、従業員の認識が包括的な職場を構築するために不可欠であると確信しています。
Culture Amp and Paradigmは7,000人以上の個人を35の組織から調査し、所属感は職場のコミットメント、モチベーション、誇り、推薦に一貫して普遍的に結びついていた単一のメトリクスであることを発見した。
さらに、所属と関与の間の相関は、過小評価されたグループでより強かった。
は理にかなっていますよね？ より多くの人々が認識されるようにする1つの方法は、認識を与える責任を負う当事者を多様化することです。 そして、その認識と包括的な報酬を組み合わせることによって、あなたはその効果を増幅することができます。
理事会や指導者の地位は多様性が低い傾向があることを考慮すると、職場で360度のピア認識プログラムを実施するという単純な行為は、包含メトリッ
あなたの組織にどのくらいの影響を与える認識があるかを確認するには、Bonusly reportで私たちの年を読んでください！
次のステップ
2月は短い月なので、黒歴史の月の活動を有意義かつ思慮深く実施したい場合は、すぐに開始してください！ ▲
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