1月 28, 2022

リーダーのように行動し、マネージャーのように考える

リーダーのように行動し、マネージャーのように考える。 本当に? それは逆の方法であるべきではありませんか? いいえ、リーダーシップは行動だから、ピリオド! そしてこの記事からの何か他のものを覚えなければ、人々があなたの”行為、”ないあなたの思考または”意思によって判断することを覚えなさい。”

リーダーシップとマネジメントに関しては、多くの人が誤って彼らが同じであると信じています。 違いを知らず、特定の行動をとると、チームが離脱し、敵対的な作業環境を作り、人々から最小限のコミットメントとパフォーマンスを得ることができます。 その結果、人々は期待に応えるためにちょうど十分なん、解雇されない、と”給料の従業員になる。”

ここでは、管理とリードの基本的な違いのいくつかがあります:

マネージャーは維持し、リーダーは開発する

マネージャーはタスクとコンプライアンスに焦点を当て、リーダーは人とエンパワーメントに焦点を当てます

マネージャーは制御に依存し、リーダーは信頼に依存します

マネージャーは現状を受け入れ、リーダーはそれに挑戦します

マネージャーは視力を持っています(物事をそのまま見てください)、リーダーはビジョンを持っています(物事を自分ができるものとして見てください)

リーダーのように行動する方法

最終的には、リーダーシップは人であり、行動はすべてを切り札にします。 あなたが演技の新しい方法にあなたの方法を考えることができるのと同じように、あなたはまた、思考の新しい方法にあなたの方法を行動するこ

人から最高のパフォーマンスを引き出すためには、リーダーとして継続的に実行しなければならない三つの具体的な行動があります。

1. チームミーティングや一対一のセッションでビジョン(リーダーのように話し、常に究極の目的をあなたのチームに思い出させる)を伝え、最終的にチームと組織

2. インスパイア! リーダーとして、あなたはあなたの人々のためのエネルギーとインスピレーションの源でなければなりません。 彼らは燃え尽き、目標と期待を見失い、ビジョンから目を離すでしょう。 これがいつ起こるか(参加の欠乏、欠勤等…)感じ、あなたのチームのためのジャンパーケーブルのようでなければならない。

3. あなたの人々についての心配(共感は第1質のリーダーが持たなければならないである)。 指導者は、少なくとも彼らの人々に二つの最も重要なことを知っている必要があります。 その家族かどうか、学校に戻って行く、または昇進を得る、あなたは個人的なレベルであなたのチームの一人一人と接続するための時間を作る必要があ これは指導者の最も重要な行動です。 それは信頼を促進し、人々がリーダーとして信頼するとき、より多くの支払なしでより多くの仕事で取り、彼らのすべてを与える。

マネージャーのように考える方法

リーダーシップが人であれば、経営はタスクです。 指導者は、ビジョンを追求するために人々を鼓舞することができますが、管理の考え方は、ビジョンが現実になることを確認しようとします。

マネージャーがビジョンを達成するために集中しなければならない三つの具体的な考えがあります。

1. 私たちは何を達成しようとしていますか? リーダーが視野を確立すれば、マネージャーは全面的な作戦および目的についてそれを達成するために考えなければならない。 ビジョンは変わりませんが、戦略と目標は変わる可能性があります。 目標は明確で、測定可能で、期限があるべきです。

2. どのように我々はそれを達成しようとしていますか? 目標を開発しながら、管理者はまた、チームが成功するためのリソース(人、お金、ツールなど…)を持っているかどうか、またはチームが失敗のために設定されているかどうかを判断する必要があります。

3. 各チームメンバーはどのように貢献できますか? 偉大なマネージャーは、チームが実行し、最終的にそれらを達成することができない場合、戦略と目標がいかに大胆かつ素晴らしい問題ではないことを知 成功した実行のために、管理者は、各ロールの期待を設定し、毎日、毎週、または毎月の目標を達成するためにタスクと職務を割り当てる必要があります。 彼らはまた、継続的に尋ねる必要があります彼らは彼らの強みを最大化している右の役割でチームの誰もが(偉大なマネージャーは弱点に焦点を当ててい

リーダーになるかマネージャーになるか?

何人かの人々は偉大なリーダーシップの資質を持っています。 彼らは感動的で、カリスマ的で、雄大なアイデアを持っていますが、結果を得て他の人に勝つことはできません。 一部の人々は、彼らが物事を成し遂げるが、唯一の管理トンネルビジョンを持って、人々はそれを行うことを余儀なくされ、苦いと憤慨し、彼らは彼らのすべ

両方になり、バランスをとり、今すぐ行動し、考え始める!

ジェームズ鳥の推測は上の性能、リーダーシップおよび小企業の成長のスピーカー、著者およびトレーナーである。 彼はまた、本のベストセラーの著者であります,どのように私は私の車のトランクから四分の一百万ドル$を作った,とJBG国際成功アカデミーの創設者,パフォーマ 彼は上に到達することができますfacebook.com/jamesbirdguess

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