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請負業者の手当を避ける

手当&入札と見積もりの比較のヒント

手当は、あなたが想像できるよりも住宅所有者と請負業者の間に多くの問題を作成しました。 多くの場合、彼らはプロジェクトの途中で爆発する財政時限爆弾として現れます。 時々彼らは顧客が実際に持っていることを望む項目が予算上の100から200パーセントであることを見つけるとき巨大な心痛を作成する。

手当は、まだ指定または定義されていない建設プロジェクトの製品またはサービスの原価項目です。 財務予測の予算番号と比較することができます。 ここでは手当の問題があります。 あなたは、指定された番号のためにあなたが望むものを得ることができることを「願っています」。 “希望”に財政の予想を基づかせていることはするべき非常に危ない事である。

ただし、プロジェクトで手当を正常に使用できる場合があります。 それは資産になる手当のための建築業者の部分の技術、正直者、およびタイミングを要求する。

混乱

手当は、いくつかの異なる請負業者からの見積もりを比較しようとすると、膨大な量の混乱を引き起こすことが知られています。 たとえば、2つの請負業者が手当を見積もり、1つは価格が添付されていない状態で使用する正確なアイテムを指定していると仮定しましょう。 あなたは彼のコストを見つけてから、3つの異なる引用を均等化するために数学を実行することを余儀なくされています。 間違いをすれば、最もよい価値を表さない建築業者を選ぶことを終えるかもしれない。

手当を使用することもまた別の大きな問題を引き起こします。 仕事を始め、あなたが使用するように意図する項目の最終的な質そして費用の不確実である場合もある。 請負業者は、アイテムまたはアイテムのグループが実際に費用がかかるものを（意図的にまたは誤って）誤って表現することがあります。 残念ながら、あなたはプロジェクトが開始された後に見つけ、おそらく失望に自分自身を開きます。 私はそれが人々がより低い質項目のために解決しなければならなかった多くの例で起こるのを見た何をほしいと思った費用が多すぎるので。

これらの同じ人々は、最初に真のコストを知っていれば、しばしば彼らが望むものを持っていたかもしれません。 彼らは、銀行からより多くのお金を借りたり、手当の超過に対応するためにプロジェクトの他の側面を調整したりすることができました。

不正直要因

いくつかの請負業者は、効果的な販売ツールとして手当を使用することで悪名高いです。 これらの請負業者は、見積もりにできるだけ多くの手当を含めるようにします。 多くの場合、彼らは余裕の数字として人工的に低い数字を設定します。 この練習はほとんどの場合、彼らの見積もりが最低価格を表示することを保証します。 この策略のための価格の落下のために買物をするそれらの個人は事実上必ず。

しかし、現実は契約が締結された後、または仕事に数日または数週間後に設定されます。 この時点では、請負業者を”解雇”するには遅すぎます。 彼または彼女はこれを知っています。 その後、必要なアイテムを購入するための追加資金を調達するためにスクランブルを余儀なくされています。

提案を失う

手当は、多くの住宅所有者が見落とす別の問題を提起します。 この問題は建築者または下請け業者のための棚ぼたの利益で起因するか、または別の隠された充満を作成できる。 ここに問題があります。

あなたの建築家やあなたの計画があなたのプロジェクトに設置されるジェットバスや他の大きなアイテムを求めているとしましょう。 渦潮は多くの異なったサイズおよび重量入って来。 （彼/彼女は90日よりも長いビジネスにされている場合）仕事を入札配管工は、おそらくあなたが作られた最も重い、最も複雑な渦を選択する巻くと仮定 彼はこの仮定に基づいて彼/彼女の価格をベースにします。 あなたは軽量を選択した場合,簡単にインストールwhirlpool,あなたはリベートを受け取ることになるとどのようなチャンスだと思います? 私の推測は1の10未満です。

実際、大胆で非常に不正な配管工と請負業者を扱っているなら、あなたは二重請求を受けることができます！ 配管工が考えた渦を選ぶと仮定しなさい。 彼または彼女は、彼らが軽量で簡単なものを置くことに考え出したことを伝えることができます。 この人は、あなたが選択したものをインストールするためにより多くのお金が必要であることを教えてくれます。 私を信じて、私はこれが起こった事例を知っています。 人々がこの不正直であると考えるのは恐ろしいことです。 さらに悪いことに、これはこの国全体の住宅所有者に今後の年に何千回も起こります。 うまくいけば、それはあなたに起こることはありません。

手当&変更

手当は別の陰湿な問題を作成することができます。 このシナリオを想像してみてください。 あなたが薬のキャビネットのための手当を持っているとしましょう。 彼/彼女があるべきであるとあなたの建築業者が組織されないと更に仮定しよう。

配管や電気のラフインと同様にラフフレーミングが進行します。 この時点であなたの薬のキャビネットのためのあなたの調査を始める。 店を訪問した後、あなたはすべてを持っているジャンボ薬キャビネットを選択します。 とにかく、あなたの建築業者に次元を提供した後、彼はあなたの選択を収容するために管およびワイヤーが動かされなければならないこと翌日知らせる。 誰が支払わなければならないと思いますか？ それはあなたになります9回のうち10,私を信じて.

悪夢を避ける

どのように、あなたは、これらの問題を回避することができます尋ねるかもしれませんか？ それは簡単です。 計画と仕様が完了する前に、できるだけ多くの項目を事前に選択してください。

あなたのプロジェクトについて真剣に考えていて、それを完了しようとしているなら、最終的には製品の選択をしなければなりません。 彼らは建築家やプロジェクトプランナーと議論することができるように、プロジェクトの開始時にそれらを作ることをお勧めします。 多くの場合、特定のものは、アイテムを配置する方法と場所を示すために計画に描画する必要があります。

また、プロジェクトが開始される前に項目を選択すると、プロジェクトが構築されているときに膨大な時間を観察することができます。 あなたはそれらの多忙な最後の分のショッピング旅行のすべてを排除します。

品目の事前選択により、どの品目が特別注文品目であるかを識別することもできます。 この事実は、それが計画や仕様に記載されている場合は特に、あなたのビルダーに有益になります。 プロジェクトの遅延の大部分は、特別注文品目のせいにすることができます。 頻繁に、自家所有者は項目が着くために項目が六から八週間かかることを見つけるために項目が仕事で必要とされる前に選択を三週間前にする! これは、この偉大な土地のどこかで毎日起こります！

建設開始前に品目を事前に選択することで、品目の正しい設置に関する技術情報を組み立てることができます。 興味がある場合は、この資料を読んで、実際に製品が正しくインストールされていることを確認することができます。 誰もがあなたの請負業者を含め、間違いを犯すことができます。 あなただけのそれ以外の場合は見過ごされている可能性があります一日の間違いをキャッチ可能性があります。

手当の排除は、あなたの入札が提示されたときに非常に鮮明な数字を提供します。 各請負業者はあなたが望むものを正確に知っているので、驚きはないはずです。 彼/彼女が間違いを犯した場合には、彼らが数字を操作するための事実上の場所はありません。

プロジェクトの遅延は最小限に抑える必要があります。 もう一度、請負業者はあなたが望むものを知っています。 効果的に建築業者の肩に’遅れ’問題の所有権をもっぱら置く。 彼/彼女は遅い決定をするか、またはハードに得る項目を選ぶために責めることができない。

手当の排除はまた、あなたやあなたの請負業者は、プロジェクト全体のスケジューリングに関する正確なタイムラインを構築することができます。 何がインストールされるのか、注文のリードタイム、および正しいインストール時間を正確に知っているので、単純なクリティカルパス方法チャートを構築 この図表はあなたおよび建築業者が正確にあなたのプロジェクトの完了日を予測することを可能にする。

タイムセーバー？

建築家や請負業者は、多くの場合、手当を”時間節約者”として使用しようとします。 これらは、プロジェクトの進行に合わせて選択を行うことで、プロジェクトをより早く開始できることを示しています。 これは常に真実ではありません。 教えてください、あなたはそれがアイテムを事前に選択するためにworth500から0 1,000の価値があると思いますか？ 一つの変更注文は簡単にこの金額を要することができます！

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