ビジネスで目標を設定することの重要性
なぜビジネス目標を設定することが重要なのですか？
目標は強力であり、望ましい結果を達成することに注意を集中することができます。 ビジネスでは、望ましい結果の1つは収益性です。 収益性は、販売を行うことなく、プラス正しく経費を管理することなく発生しません。 従業員は、経営陣が達成することを期待しているものを知ることを好み、目標はその方向性を提供します。 人間の脳は驚くべき問題解決能力を持っており、目標は解決策を見つけるために脳の力をチャネルします。
ビジネス目標が会社の方向性を設定するか、動機を提供するかにかかわらず、それらは具体的で、測定可能で、達成可能で、タイムリーでなければなりません。 先に述べた収益性の目標に戻りましょう。 会社の目標を示す：”XYZ会社は収益性が高くなります”は非常に具体的ではありません。 どのように収益性の高い？ それを達成するのに十分な顧客がいますか？ 収益性はいつまでに達成されますか？ どのように会社が有益であることを知っていますか？ その目的を示すよりよい方法は次のとおりである:”XYZの会社は100,000単位の販売に基づいて2014年の終わりまでに10%の純利益率を、達成する。”今では、その目標を達成するための行動ステップを計画し、必要に応じて目標を達成するための進捗状況を調整することが可能です。
たまには、経営陣は従業員がより高い到達するように動機を与えることによって、組織のコースを変更したいと思うでしょう。 Jim CollinsとJerry Porrasは、彼らの本「Built To Last」の中で、「大きく、毛むくじゃら、大胆な目標（BHAGs）」について話しています。「私の好きなBHAGの例の1つは、1961年5月25日に、当時のジョン・F・ケネディ大統領が、10年の終わりの前にアメリカ人を安全に月に送るという野心的な目標を発表したときに起こりました。 この目標は1969年7月20日に達成された。 1961年には、誰もそれを実現する方法を正確に知っていませんでしたが、目標は多くの人に望ましい結果に向かって取り組むよう促しました。 多くの人の脳の力は、解決策を見つけることに向かって導かれました。
達成された目標は、お祝いの機会です。 成功した企業は、ビジネスミッションをサポートし、よくやった仕事のための従業員を認識する目標を設定します。 個人事業主でさえ、目標設定と成果を祝うことから利益を得ることができます。 どのような望ましい結果を達成したいですか？ 今はそれらの結果を起こらせるために目的を作成する時間である。