ビジネスがITサービスを外部委託する3つの理由[and Win]
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Alcor BPOは、企業と新興企業の両方に、効果的なソフトウェア開発プロセスとグローバル展開のための包括的なソリューションを提供します。 この記事では、なぜ企業はITサービスを外部委託しているのかを理解します。 そのような決定の結果は何ですか？ 私は、アウトソーシング活動の主なリスクを明確にし、戦略のこのタイプは、あなたのビジネスのために働くかどうかを決定するのに役立ちます。 心配しないでください、あなたが薄い氷の上でスケートしたくない場合に備えて、私はあなたの会社の成長のためのより良い選択肢を用意しました。
しかし、最初のものは最初に！ 企業がIT機能を外部委託する理由を理解しましょう。
ページ内容
なぜ企業はそれを外部委託するのですか？
事業費を削減する
企業がIT製品の業務を外部委託することを選択した最初の理由は、さまざまな手段でコストを削減したいという希望です。 例えば、それらの何人かはサラリーでお金を貯めるためにより安い経済および労働力の沖合いの位置を選ぶかもしれない。 他は募集のお金、新しい従業員のための特に訓練期間をfritterしないためにアウトソーシングを選ぶことができる。 これらのポイントは魅力的に聞こえるかもしれませんが、すべてのビジネスの所有者に注意する必要がありますアウトソーシングの金融の落とし穴の負荷があります。
まず、企業はソフトウェア開発を外部の請負業者に委託しているが、製品の中核には多くの欠陥が発生する可能性がある。 これは、あなた自身の開発チームだけが必要な背景と顧客のニーズをしっかりと理解しているかもしれないという理由からです。 その結果、あなたは調整や修正に貴重な時間と予算を費やすことになります。 多くはである何、アウトソーシングは提供者の負荷が大きいupfront投資か隠された費用を満たす理由のための危険な練習であることができる。 多くの場合、企業は曇った価格設定のために使用していないサービスを過払いし、すべての支払いは”プロバイダ料金”と呼ばれるカテゴリにマージされます。
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企業がIT機能を外部委託するもう一つの理由は、陸上または沖合にかかわらず、新しい人材プール この決定は、一般的にITの才能の欠如に直面している企業によって行われます。 アウトソーシングは、リモート開発者のスキルと知識を多くの種類の問題解決に使用することを可能にします。 また、作業が完了すると、IT専門家に簡単に別れを告げることができるため、ある程度の柔軟性を意味します。 明らかに、それは社内の従業員と同じではありません。
しかし、コスト削減の意図から、企業は製品開発を無関心なプログラマーのあまり才能のないプールに外部委託する傾向があります。 最近、ソフトウェア開発をアジアに委任することを決定した巨大な通信会社についてのいくつかのニュースがありました。 この地域は、低コストのソリューションのために人気のあるオフショアハブと考えられていました。 しかし、その結果、品質は真剣に損なわれました。 ベンダーは望ましいレベルでサービスを提供できなかったため、クライアントは開発プロセスを社内チームに戻すことを余儀なくされました。 本質的には、同社は財政問題とストレスの多い法廷闘争だけを受けていました。 したがって、信頼性の高いプロバイダと才能のある開発者を選択することは本当の挑戦です。 それにもかかわらず、新しい傾向があります：優れたサービス品質の検索では、西洋企業は徐々に長期的なエンジニアリングの伝統と成長しているIT
資源を解放するために
ビジネスが成長するにつれて、企業は新しい役割や機能を取るためにその華麗な心を必要とするかもしれません。 その結果、既存の専門家は新しいプロジェクトで忙しいが、古い負債は他の誰かに移転されるべきである。 このような会社の再編は、企業が以前に社内従業員の部門全体で管理されていたタスクを外部委託するもう一つの理由です。
一見するとそのようなアプローチには何も問題はありません。 それにもかかわらず、この決定の結果は、外部委託されたタスクの性質に深く依存します。 ちょうど時間を取り、あるプロセスがあなたのビジネスの成功のために重大であるかどうかについて考えなさい。 あなたの製品や使命について何も知らない外部の人々、または会社の勝利を根付かせる信頼できる従業員に、あなたはそれを委任したい人に自問し あなたはそれを正しく得た。 ソフトウェア開発はハイテク企業の中核プロセスであるため、社内に保管する方が良いでしょう。 この点は、資金を得ようとする新興企業にとって特に重要です。 真実は、彼らが注意を払う最初のことはチームであるため、アウトソーシングは投資家の決定に悪影響を及ぼす可能性があるということです。 現実に素晴らしいアイデアをもたらすためのIT才能がない限り、投資家は彼らのお金を与えることはありません。
Itサービスをアウトソーシングすることはあなたのビジネスにとって良いアイデアですか？
ITアウトソーシングがビジネスにとって有益なソリューションを生み出すシナリオはいくつかあります。 だから、いつ外部委託する必要があり、なぜですか？
1.あなたのアイデアが価値のあるものかどうかをテストするには、MVP開発のための外部の助けが必要です。 この戦略はまた、市場にあなたの製品の需要がない場合には、リスクを回避することができます。
2. あなたは、短期的なタスクを解決したいと、この問題に一定の協力のために社内の従業員を必要としません。 あなたの中心のチームが主要なプロセスに焦点を合わせる間、アウトソーシングの会社は二次物を扱う。
それ以外の場合は、
1の場合、itアウトソーシングを控える方が良い。 あなたはブランドを構築したいです。 あなた自身の開発チームは、仲買人の敷地内に座っていないが、あなたの会社の翼の下で動作します。 あなたの雇用者の決め付けることの後押しによって新しい才能を引き付け、市場の認識を受け取る。
2. あなたは、知的財産権と企業の洞察力を懸念しています。 委託されたIT専門家に機密タスクを割り当てることを決定した場合、データ漏洩のリスクははるかに少なくなります。
3. あなたは仲介者のいない開発者の専用チームを組みたいと思っています。 一緒にあなたは共通の使命に到達するために企業文化を作成します。
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最終的な考え
要約すると、企業がソフトウェア開発を外部委託する主な理由は、コストを削減し、既存の人材プールを拡大し、リソースを解放 それにもかかわらず、アウトソーシングプロセスは、それが一目見たように滑らかではありません。 組織はしばしば、隠れたコスト、無関心なチームによる提供されるサービスの質の悪さ、投資の受け渡しの障害、知的財産リスクなどの困難に遭遇します。 すべてのこれらの理由のために、私はあなたの最初の目的に達し、アウトソーシングの欠点を戦うためにあなた自身の開発のオフィスを進水させる