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あなたの雇用者のブランディングを改善する方法

多くの組織にとって、すべてのコミュニケーション材料の重点は、販売エンティティ、サービスまたは製品プロバイダー、および利益ジェネレータとしての会社に関するものです。 当然、これらの質は重大であるが、頻繁に逃される何があなたの雇用者の決め付けること、または他の言葉で人々が雇用者としてあなたの構成の持っている印象である。

例を挙げてみましょう。 あなたは成功した組織であり、成長を経験しています。 但し、ちょうどあなたの進行中の成功を運転し続けるために右の人々を引き付けるようであることができない。 確かに、あなたは多くの候補者の関心を引き付けますが、少数の応募者は、あなたの組織の価値観とそれらを見るビジネスのやり方にユニークなフィッ

ほとんどの場合、この理由は正確な、または強力な雇用者ブランドの欠如に帰着します。 効果的な雇用主のブランドは、働くための好ましい場所としてあなたの組織を促進する必要があります。 それはあなたの構成を独特にさせるものが伝達し合う。 そうすることで、それはビジネスをするあなたの方法と一直線に並び、あなたの仕事場で繁栄できることを信じる志を同じくする候補者を引き付ける。

候補者が不足しているか、申請が殺到しているかにかかわらず、定期的かつ一貫して雇用主のブランドを宣伝することは、あなたの組織に適した候補者を引き付けることを可能にするものです。 結局のところ、これらの候補者のどれもあなたの価値観やビジネスのやり方と一致していなければ、100の申請を受けることはありません。

強力で明確に定義された雇用者ブランドは、既存の才能を保持するための努力においても重要です。 内部的には、あなたの雇用者のブランドは動機を与え、彼らの仕事場の自尊心を持ち、それに彼らのすべてを与えるためにあなたの従業員を従事させるのに役立つことができる。

最終的に、今日の求職者と従業員は、彼らが立っているものとあなたの組織が何を表しているかの間の相乗効果の感覚を感じたいと思っています。 明確な雇用主のブランドを開発することは、そのプロセスの中心です。

どのように選択された雇用主になるには

では、あなたの組織はどのようにして適切な才能を引き付け、保持するブランドを構築し、伝えますか？

あなたのEVPを識別し、生命にそれを持って来て下さい

最初に、あなたのビジネス価値を識別し、強い従業員の価値提案、かEVPを定義して下さい。 EVPは、従業員が受け取る価値、目的と文化、そして組織で働くことのユニークな経験を定義するため、雇用主のブランドにとって不可欠です。 前向きな考え方からキャリアアップの機会まで、従業員があなたのために働くことから得られるものと、なぜ彼らはあなたの組織と一緒に滞在す

多くの人がEVPを雇用主のブランドと間違えることがよくありますが、実際には2つの非常に異なるものを指しています。 あなたのEVPが雇用の経験を定義する間、あなたの雇用者のブランドは雇用者としてあなたの構成の魅力的で、正確な評判を造るためにマーケティング

これを考えると、あなたのEVPはあなたの雇用主のブランディング通信で単語ごとに使用されるべきではありません。 あなたの組織がどのようなものであるかの現実的な認識を作成するために創造的に生きて持って来なければならない真理の基礎と考えてくださ

ウェブサイト、ソーシャルメディア、イベント、口コミなど、さまざまな方法で雇用主のブランドを伝えることができますが、あなたのメッセージは常に

このようにして、あなたの雇用主のブランドは常に本物を感じるでしょう。 これは求職者があなたの構成のために右であるかどうかについての判断をするのを助けることなら必要である。

雇用主のブランドを通じてEVPを生き生きとさせるために、既存の従業員があなたの組織について何を言わなければならないかを聞くことから始 多くの点で、あなたの現在の労働力は有効な雇用者のブランドの開発のあなたの秘密兵器である。 これは、フォーカスグループ、調査、会議、スタッフの会議や個々のスタッフとの非公式の会話のシリーズを通じて行われているかどうか、あなたの従業員の靴に自分自身を置くために時間がかかります。 このプロセスを経ることによって、物語および主題が明白になり始めこれらが創造的で、首尾一貫した確実な雇用者のブランドの物語に形づけるこ

重要なことは、あなたのEVPとあなたの既存の労働力によって提供されるアイデアや物語の両方であなたの雇用主のブランドを接地することは、それ それはあなたが候補者が聞きたいと思うものに基づいていません–それは本当になります。 長い目で見れば、これはあなたの構成に右の候補者を引き付ける最も強力な方法であると証明する。

屋上から叫ぶ

次に、すべてのタッチポイントで雇用主のブランドを外部に伝える時です。 これは求職者があなたの文化の明確な考えを得ることを可能にし、どれだけうまくあなたのチームの内で合うことができる。

雇用プロセスのすべての段階を通してあなたの雇用者のブランドをチャネリングすることから始めます。 あなたのキャリアのウェブサイトおよび仕事の記述からあなたのインタビューおよび誘導プロセスへの、あなたの聴衆があなたの構成で日々の生活のための感じを得るのをいかにについて助けることができるか考えなさい。 それぞれの相互作用があなたの組織を離れて設定するものの物語に貢献していることを確認してください,適切な候補者が働くために魅力的な場

あなたの才能管理戦略にあなたのブランドを埋め込む

あなたが雇った人々が専門家として成長し、ランクを経て上昇するのを誇らしげに見てきたことは間違いありません。 あなたは、あなたの組織があなたのキャリアを進歩させるのに最適な場所であるというすべての信仰を持っています。 しかし、あなたの雇用主のブランドは、外部の求職者にこれを明らかにしていますか？

それはあなたが提供するメンタリングスキームや所定の位置にプロモーションプランであるかどうか、あなたの雇用主のブランドの物語に学習とキャ 例えば、ヘイズでは、#MyHaysStoryなどのキャンペーンを実施しており、従業員が社内でキャリアの旅を共有しています。

従業員は、専門的な訓練を受けているか昇進しているかにかかわらず、LinkedInで成功を共有することも奨励されるべきです。 また、Glassdoorなどのレビューサイトで彼らの肯定的な経験について書くことを奨励する必要があります。

私たちのタレントマネジメントレポートであなたの才能管理戦略の開発についての詳細をご覧ください

従業員の擁護を作成

実際には、自分のLinkedIn たとえば、社内の従業員は毎日ヘイズブランドを宣伝し、フォロワーや候補者をイベント、サービス、今後の雇用機会に従事させ続けています。

あなたのブランドがあなた自身の従業員ネットワークの中でこのように共有されると、メッセージはより本物で個人的になり、強力な組織識別につながり、あなたのチームで潜在的に成功していることを見ることができる人々の関心を引き付けます。

あなたの潜在的な従業員がいる場所に直接行く

強く、よく伝達された雇用者のブランドはまたあなたの対象者層がと従事する媒体およびオンラ それはあなたのウェブサイト、ソーシャルメディア、レビューサイト、ネットワーキングイベントや大学やキャリアフェアでだかどうか、あなたは常に効果的かつ一貫してあなたが従事する潜在的な従業員にあなたの雇用者のブランドを伝えることを目指すべきです。

また、あなたの顧客にあなたのスタッフを大切にしていることを知らせることを忘れないでください。 彼らはあなたのための潜在的なマーケティング担当者であり、雇用者としてあなたの肯定的な見解を持っている場合にのみ役立ちます。

結論として、うまく計画され、効果的に推進されると、あなたの雇用主のブランドは、あなたの組織とビジネスのやり方に自然に合った人々を引き付け、保 それは選択の雇用者としてあなたの構成の正確なイメージを写し出し、何があなたの会社をあなたの企業で独特にさせる。

求職者は、求人に応募する前に組織の評判を慎重に検討するようになり、強力な雇用主ブランドは、適切な候補者があなたの組織で繁栄できるこ これは、適切な候補者が次の就職活動時に最初にあなたの組織を考えることを確実にするのに役立ち、これは今日の採用市場における重要な利点で