インドが雇用創出を促進する方法
パンデミック前のインド経済は世界で最も急成長しているものの一つであったが、失業率も最も高いものの一つであった。 それはビジネスであることは政府のビジネスではありませんが、雇用創出を促進する義務があります。 インドは100万人以上の雇用を2030年までに創出する必要があります。 雇用創出は、国が直面する最大の開発課題です。
経済成長と雇用成長の間の関連性は十分に認識されているが、不確実性は残っている。 インドでは、新規、若手、中小企業、または大企業/確立された企業によって、より多くの雇用が創出されるのでしょうか？ 第二に、メガ都市やティア2/3都市でより多くのジョブが作成されますか？ そして、第三に、第四次産業革命と人工知能はどのように雇用創出に影響を与えるのでしょうか？
これらの質問は、政策立案者が雇用創出のペースを拡大するために今何ができるかについての洞察を提供します。 インドの300以上の地区から、雇用は若い/中小企業によって創出され、大規模/確立されたものではないという強力な経験的証拠があります。 残念ながら、新規企業の参入は増加傾向にありますが、これは毎年労働力に加わる10万人ほどの新しい労働者を吸収するのに十分な強さではありません。
インドはまだ開発段階のために世界で最も低い起業家精神率の一つを持っています。 起業家精神を促進できるものは何ですか？ ビジネス環境の改善、規制の緩和、税金の削減、物理的および人的インフラへの投資の拡大は、先進国でも起業家精神を推進する要因と見なされています。
インドの地区からの経験的証拠は、異常に高い投資収益率、規制の緩和、ビジネス環境の期待が起業家精神の重要な推進要因ではないことを示唆している。 最も重要な要因は、人間と物理的なインフラへの投資です。 インフラを改善し、入出力市場のための支持的な産業構造を提供し、地元の小規模サプライヤーを持つ地区は、起業家精神と雇用の成長率が速いことを示しています。
このパターンは製造業とサービス業の両方に見られる。 インドでは、1990年代初頭に都市化と雇用の増加が並行して動きましたが、これは最後の十年の間に変わりました。 メガ都市とその郊外はコストがかかりすぎており、製造企業は競争力を維持するためにティア2/3都市に移動することを余儀なくされています。 残念なことに、インドの空間開発プロセスは、製造拠点の中規模都市への移行に対応するには遅すぎました。
バランスのとれた戦略
中国や米国とは異なり、中規模の都市や小さな町はインフラが貧弱で苦労しています。 雇用の成長は、大都市から小さな町に焦点を移し、都市センター間の競争を促進し、センターと州間の協力を強化するバランスのとれた戦略の恩恵を受 これは、雇用の伸びと一人当たりの収入の四倍の増加の可能性があります。
第四次産業革命はインドの雇用創出のペースにどのような影響を与えたのか。 製造品の手ごわい輸出国となっている中国とは異なり、インドはサービスを輸出するための世界的な評判を取得しています。 確かに、インドは製造業を飛躍的に発展させ、農業からサービスへとまっすぐに進んでいます。
ポリシーメッセージはクリアです。 インドが100万人の追加雇用を創出するためには、起業家精神のペースを増やす必要があります。 使用することができる多くの政策レバーがあります。 最優先事項は、人的および物理的なインフラストラクチャへの投資を拡大することです。 インドが中国からの製造大国のシフトから利益を得るために努力している時に、インドが物理的なインフラストラクチャのほとんどの世界ランキングで低ランクにランク付けされていることを心配しています。
先進国における現在の世界的な”貯蓄不足”と発展途上国における”投資不足”は、インドを国際投資家にとってはるかに魅力的にしました。 グローバルな投資家は、将来のインフラプロジェクトに楽観的です。 インドはまた、教育、スキル、平均寿命と健康上の悪い評価で、人間のインフラの世界的なランキングで低いランク付けします。
インドの学習成果と健康指標は、ほとんど、あるいは全く改善を示していない。 雇用創出のペースは、教育やスキルへの投資を増やすことなく拡大することはできません。 教育と健康へのアクセスの範囲、質、適時性を劇的に改善することが急務です。 これは、主要な教育機関や保健機関とのグローバルなパートナーシップを促進し、形成することによ
上昇する中産階級は、グローバルな機関が地元の機関とパートナーシップを形成するための大きな市場を提供します。 教育やスキル、特に子供の初期の年に投資することは、将来の雇用創出と成長のペースをスケールアップするための重要な頭金です。
また、要因市場の大きな歪みにより、新規/若手企業が土地、労働、資本にアクセスすることが困難になっています。 より強いネットワーキングと、確立された会社は土地を得ることをどうにかして。 彼らは同様に銀行融資を得るために担保として使用します。
インドでは、土地と資本市場は労働市場よりもはるかに歪んでいる。 労働規制の最近の改革は、新興企業と雇用創出を奨励するが、これらは新規および中小企業にとって特に重要であるため、土地および資本市場の面で
サービス部門
インドのサービス部門の相対的な規模は、その開発段階から大きい。 雇用創出の可能性は巨大であるため、これを利用する必要があります。 最近の消費支出データは、製造業が徐々に蒸気を失っており、一部のサービス部門が勢いを増していることを示しています。 医療や介護（子供-高齢者ケア）などのサービスは、多くの仕事を生み出すことができます。 Covidの危機はそれに対する証言です。
そのコスト優位性のために、インドは医療サービスを大々的に輸出することができます。 また、教育機関を設立し、既存のものを強化することは、ラインの下に多数の雇用を創出するのに役立ちます。
収入が増加するにつれて、レジャー、芸術/娯楽、住宅などの分野での雇用はより速いペースで成長するだろう。 また、コンピュータ科学者/エンジニア、IT管理者、建築家、大工、配管工、建設労働者、および機械オペレータは、引き続き大量に吸収されます。
雇用を創出する可能性のある他のセクターは、エネルギーと気候変動に関連している。 忘れないように、都市インドは、男性と女性の両方の家事労働者の多数を吸収していきます。
DasはIIM Ahmedabadの教授であり、Ghaniはプネー国際センターの上級研究員である