どのように多くの帽子をあなたの非営利団体で着用していますか？
複数の帽子を身に着けていることは、今日の非営利団体で名誉のバッジのように思えます。 小規模で成長している組織は、通常、正式な役割を果たすよりもはるかに多くを担う情熱的で献身的で有能な個人によって運営されています。
思ったよりも多くの帽子をかぶっているのか？ 財政、ドナー、操作とよく、ほとんどすべてを管理しますか？ この記事では、私はあなたが戻って一歩を踏み出すと重要なものを覚えて助けたいと思います。 私はあなたがどこにいるのか、日々に包まれているのは簡単ですが、あなたは水の上を踏むことができているように感じますが、決して先に進むことは
成長するテクノロジー企業のCOOとして、私の視点は少し異なるかもしれません。 しかし、それに直面してみましょう！ あなたは起業家であり、何もないものから何かを構築し、多くの動く部分を持つ組織を成長させています。
私は最近、私に私の多くの帽子のいくつかを脱いで、最も重要なものに再び焦点を当てる必要がある視点を与えている本を手に入れました。 Greg McKeownによる本Essentialismは、本当に効果的であるためには、重要なことに焦点を当てる必要があるという考えについて議論しています。
これは明白に思えるかもしれないが、探検すると、それはあなたの世界のすべての違いを生むことができる。 それは私の中でやった。 私はこの本を拾う前に、私は効率の女王だった;四の下の二人の子供、フルタイムのキャリア、そして少し余分なケアを必要とする高齢の子犬で、私は水を踏む 私は効率を私の目的にしました。 私がしたすべては速くされなければならなかったし、私は通常それがすべて終らせたことを保障するために10の事を一度にした。 それから私は本質主義のフレーズを読んで、私の全体の回転、効率的な世界は一瞬停止しました。
“効率的ではなく効果的であることに焦点を当てる。”
ここでは、常に効率が最高の目標だと思っていましたが、はるかに重要な効果ではありませんでしたか？ 私はそれを考慮していませんでした！ 私は問題ではなかった事で効率的であったか。 私は私の啓示に興奮して、ページを回しました。 私はもっと知る必要がありました。
グレッグが議論する最初のステップは、あなたがすでに知っていることにノーと言って練習していることは、あなたの目標を促進していません。 あなたがイエスと言うことは、紛争を避けるためだけです。 “私はちょうどそれを発射することができます”彼らが委任するよりもあなたがするのにかかる時間が短いタスク。 やめて 彼らはほんの数分かかるかもしれませんが、彼らはあなたの貴重なエネルギーを使用します。 あなたのエネルギーはあなたが保護するための最も重要な資産です。 だから、ここで開始し、これらの事にノーと言う、自分自身に少数の人々を失望させる許可を与え、効果的であることに戻って取得します。
では、どのようなプロジェクトが重要かをどのように決定しますか？ どのようなタスクは、あなたの目標を達成するために不可欠ですか？ 適切なプロジェクトを選択するのに時間をかけることは、すべてのプロジェクトを実行するよりも無限に効果的です。 あなたは時間をかけて、あなたはあなたの貴重なエネルギーを投資すべきかを見分けることで良くなることがわかります。 しかし、それを行うには、トレードオフを行うことから始める必要があります。 私がそれをすることを単に止めれば何が起こるかあなた自身に尋ねなさいか。 真剣に、本当に何が起こるだろうか？
いつも働いていて、やっていて、達成しているなら、思考のための時間はありません！ 止まれ！ あなたに利用可能なオプションを探索するために分（または60）を取ります。 あなた自身にスペース、部屋、右の道、あなたの目的の方の進む右のプロジェクトを選ぶ見通しを与える必要がある。
過労、ストレス、5-6時間の睡眠で走っている人は、適度に酔っている人と同じ障害を持っています！ あなたが酔っているとき、あなたは最高の仕事をしていますか？ 私は確かにしない！ あなたのエネルギー、あなたの心、そして適切な睡眠、休息、栄養、そして遊びを得ることによって優先順位を付けるあなたの能力を保護してください。
あなたが本質主義のこつを得れば、あなたは今日やっていることの半分を行い、二重の結果を得るでしょう。
では、何が必要かをどのように決めるのですか？ 何かのように、このスキルは練習を必要としますが、すでに持っている情報をどのように評価するかから始まります。 常にあなたの究極の目標–あなたの北の星–を考慮し、あなたが本当に大きな問題を解決するために必要な情報を検討してください。
ここに例があります：あなたが今年約束したすべての人を助けることを望むなら、あなたはなんと50％の寄付を増やす必要があることを知っています。 どこから始めますか？ 資金調達はあなたの主な目標ですか？ またはそれはあなたがに託されるそれらを助けるためにお金を得ているか。
寄付は重要ですが、資金を得るための他の方法はありますか？ タスクを完了させる他の方法は？ ボランティアは、あなたが雇うために資金を調達している仕事のいくつかを行うことがで これらの要素を考えずに、あなたの時間とエネルギーの最善の使用が何であるかを決定する前に、広範なドナーのアウトリーチプログラムに起動するこ
コンプライアンスを確保するために、毎週一日を管理に費やしていますか？ あなたが代わりにドナーの管理をやってその日を過ごした場合、あなたはどのくらい多くを上げることができますか？ コンプライアンスを確保するための他の方法はありますか？ これらは、単に効率的ではなく、効果的であることを開始するために求める必要がある質問です。
グレッグの本の中で、彼ははるかに詳細に、そしてはるかに詳細に探求しています、そして、あなたがまだわからないなら、私はそれを読むことを強くお勧めします。 しかし、あなたの考えを収集し、本当に重要なことを自分自身に思い出させるためにピットストップが必要な場合は、その一つの重要な声明に戻って”
あなたの多くの帽子のいくつかを取り、どのものがあなたが行きたい場所にあなたを取得しているかを決定します。 次に、ダブルダウンして、その”帽子”を最も重要にし、そのタスクに優れています。
誰もが一日に24時間を持っていますが、あなたはあなたのもので何を達成しますか？