2月 16, 2022

これまで以上に効果的にコミュニケーションするための7つの方法

コミュニケーションの科学は理解するのが難しいことではありません。 明確にし、説得力があり、応答性があります。 より効果的に通信するには、それは本当によく、これらの三つの簡単なことをやって意味します。 それがコミュニケーションが非常に困難になる場所です。 リーダーおよび従業員として、私達はすべて電子メールか雑談によって、または提示で、かどうか直々に、絶えず伝達し合う必要がある。 私たちはまた、できるだけ明確で説得力があり、反応したいと考えています。

切断は、あなたにとって明確なことがあなたの同僚にとって完全に不明である可能性があるために発生します。 同僚や上司との会話が、あなたが望んでいたものよりも効果的ではなかった時について考えてみてください。 遠くを振り返る必要はないと思います。 私はここ数日でいくつかの例を考えることができます…そして、私は一人ではないと確信しています。 では、なぜこれがありますか? 特に職場で、他の人と最高のコミュニケーションをとる方法を把握するのが難しいのは何ですか?

コミュニケーションの最大の違いは、脳と私たちがどのように配線されているかに関係しています。 あなたが誰であっても、人々は共通の要因を横切って考えていません。 私たちは職場でそれをテストしたので、そしてそれが堅実な人格理論に根ざしているので、私たちはこれを知っています。 あなたはより多くを学ぶために私たちの技術マニュアルを見てみることができますが、それはかなり密な文書なので、主なポイントは、思考は四つの

しかし、私たちは皆、これらの同じ要因(分析的、構造的、社会的、概念的な思考と表現力、自己主張、柔軟性の行動)にアクセスしているにもかかわらず、すべての人 問題について抽象的に考える人は、分析的および概念的思考の強力な要素を活用しています…彼らは全体像のアイデアで考え、データが意思決定をバッ

一方、より具体的な要因で考える人は、他の二つの思考属性、社会的、構造的な属性から引っ張っています。 どういう意味ですか? まあ、彼らは実際には詳細をしたいだけでなく、彼らはにアイデアを入れることによって通電を取得しますaction…by 誰が物事を起こさせることができるかを理解する。 しかし、彼らは快適に感じるために、プロセスのより多くの深さを探すつもりです。

これが、明確で説得力があり、敏感であることがとても難しい理由です。 明快さは人によって大きく異なるように見えるからです。 説得力のあるものは、世界が離れている可能性があります。 敏感であることは多分あなたの言語を話していない他の人々に深く聞くことについてある。

しかし、共通言語を作ることは不可能ではなく、より効果的なコミュニケーターになることも不可能ではありません。 あなたはあなたが誰であるかを放棄する必要はありません…それはあなたが最も説得力があり、明確にしているときだからです。 しかし、あなたは他の人がどこから来ているのかを理解し、あなたのアプローチを適応させる必要があります。 ここでは、思考と行動スペクトルのすべての面からそれを行う方法です。

  1. メッセージがデータでバックアップされていることを確認してください: 分析的な思想家に訴えるためには、はっきり伝達し合うことは話しているものを知っていることを意味する。 あなたは事実、データ、ロジックの山を必要としませんが、あなたのアイデアとあなたが言っていることをバックアップできる必要があります。 カフをオフにしても機能しません。
  2. 次のステップを作成する:構造的思考は、前進する明快さに基づいて構築されています。 あなたは太陽の下ですべての詳細を提供する必要はありませんが、期待と次のステップ、またはあなたがあなたの同僚から欲しいものを明確にする
  3. フィードバックを求め、他の人を巻き込む:社会的思考は関係に根ざしています。 あなたは、デフォルトでは、通信は他の人との接続についてであると思うだろう。 あなたは間違っているでしょう。 人々が話している人のためではなく、自分自身のために何回話しているかを考えてみてください。 それをしてはいけない—傾聴者について考えなさい。
  4. 先見の明があり、人々に聞く理由を与える:説得力のあるコミュニケーションは、あなたがアイデアを信じ、理由を提供するときに起こります! あなたが会議にいる理由やプレゼンテーションが何であるかを知らないよりも悪いことはありません。 人々に視野を与えなさい。
  5. 開いている間に自分自身を表現する: 表現力は、より静かな人からより社交的な人まで、色域を実行します。 あなたが静かであっても、コミュニケーションは効果的ですが、多分それは電子メールまたは1対1で行われます。 通信し、他の人がその同じ種類の開放性を必要とすることを知るためのさまざまな方法に開放されています。
  6. 先に物事を駆動し、そうすることで他の人を巻き込む:通信は、指令または包括的であることができ、両方が必要です。 状況を読むことは、自分自身を最高に主張する方法を知るために重要です。 実際に物事を成し遂げる方法を知ることは、あなたの同僚は、それが前進している方法が表示されますので、通信がより効果的になることを意味し
  7. 柔軟性があり、変化が起こることを理解する:コミュニケーションは一度だけ行われることではありません。 効果的なコミュニケーションは進行中のプロセスであり、それはコースを維持する(そして理由を伝える)から方向を変える(そして理由を伝える)まで、柔軟

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