• Articles
• admin

私はあなたのビジネスキャリアのある時点でリーン、カイゼン、シックスシグマという言葉を聞いたことが 彼らは今日のビジネスの成功のために使用される最も人気のある哲学の三つです。

リーンは無駄を排除する方法であり、シックスシグマは変動性と欠陥を制限することを目的としたツールのセットです。

カイゼンは、ビジネスと個人の成長の両方にとって最も翻訳可能な方法かもしれません。 ここでは、偉大なカイゼン愛好家になるための五つのステップであり、あなたの職場の文化にユニークなスピンを置きます。

1. 増分変更を受け入れる

カイゼンの最も基本的な教義の一つは、小さな、増分変更または毎日一パーセントの改善です。 小規模で増分的な変更は、大規模で根本的な変更よりも実装が簡単ですが、強力な累積的な結果を得ることができます。

あなたの仕事文化を改善したいと思っているビジネス所有者なら変更が漸進的である必要があることを知って下さい。 カイゼンとイノベーションは、変化を生み出すために使用される2つの主要な方法です。 革新は根本的な、時には衝撃的な変革を必要としますが、カイゼンは改善に向けて小さな、快適なステップを取るように求めます。 これらの手順は、途方もなく些細なように見えることができますが、彼らは結果を提供します。

あなたが過去十年間に学んだすべてをあなたの新しい従業員に教えたいですか？ あなたは格言を知っている、”ローマは一日で建設されていませんでした。”あなたは一日で、単一の手順でそれを行うことはできません。 あなたは小さなステップを踏み、一度にあなたの経験を一つの情報を共有する必要があります。

2. フィードバックを求める

時間の経過とともに小さな変更を加えることで、間違った方向に向かっていることに気づいた場合に正しいコースを チームを率いるとき、フィードバックを求めることは、あなたがもたらした変更があなたの従業員がより簡単に働くのに役立つかどうかを判断するのに役立ちます。

フィードバックは、あなたのビジネス改善戦略の一部でなければなりません。 フィードバックを求めるだけでは、常にあなたがそれを得ることを意味するわけではなく、それにどのように反応するかは、あなたが再びそれを得る

しかし、それは注意することが重要です、すべてのフィードバックが有用ではないので、それを与える人を疎外することなく、情報を評価し、フィルタリング 彼らのフィードバックが一つのインスタンスで有用ではないかもしれないという理由だけで、彼らが貢献できないという意味ではありません。

3. 廃棄物を排除する

カイゼンでは、廃棄物を排除することで、毎日一パーセントの改善を作成するためのリソースを提供します。

1. オーバープロダクション
2.
3. 輸送（別の時間ベースの廃棄物）
4. 余分な処理（必要な処理よりも高品質を含む）
5. 在庫
6. 不必要な従業員の動き
7。
8. 十分に活用されていない労働者（才能、知識)

時間のかかるか、または不必要な活動を減らすように努力とつながれる一定した評価は成長および改善に焦点を合わせる時間を作成する。

4. 改善プロセスに焦点を当てる

Kaizenの炎は、Henry Fordに始まる産業革命の間に点火されました。 彼は単一のワークステーションを導入したときにModel Tの生産時間を87％削減することによって無駄を取り除いた生来の戦略家でした。 彼はほとんど独力で脂肪をトリミングすることにより、産業革命を主導しました。 フォードは、労働条件の改善、モデルT車の価格の引き下げなどにつながるより良い生産プロセスを作成しました。

トヨタの大野太一社長は、フォードの生産システムに夢中になったプロセスを目撃しました。 帰国後、フォード–エレメントを使ってトヨタ-プロダクションズ-システム（Tps）を構築した。

カイゼンは、最良の結果を達成するために、最小限のステップと成分を使用してレシピを作成すると考えるかもしれません。 最も革新的なプロセスでさえ、小さな変更を加えることに起因する可能性があります。

自問する：xをより良くするために一日に一分で何ができますか？

5. 問題を解決するためにチームとして働く

その同じ静脈では、解決策を考えるようにあなたの心を訓練するために積極的ではあるが小さな質問をす 答えはすぐに来ないかもしれませんが、これらの質問は、すべてのチームメンバーが潜在的な解決策をブレインストーミングし、彼らの視点を貢献す Kaizenは責任を置くことを試みる時間を使うよりもむしろ問題の解決のチーム参加を励ます。

あなたが尋ねることができるいくつかのより多くの質問は次のとおりです：
●どのように私は私の仕事を5％楽しくすることができますか？
●この作業を1分早く行うにはどうすればよいですか？
●プロセスの最初のステップを改善して5％の良い結果を得るにはどうすればよいですか？

あなたの周りの人たちは、あなたがやっていることの価値と影響を見ると、彼らは必ずそれに従うでしょう。

著者について:
リサMichaelsはポートランドからのフリーランス-ライター、編集者および努力の満足なマーケティングのコンサルタントである。 自営業であること、彼女はビジネスと技術の現在のトレンドの上に滞在するために彼女のベストを尽くします。 Twitter@LisaBMichaelsで彼女と接続すること自由に感じます。