あなたのビジネスがロープにあるときあなたが集中し、運転され、肯定的にとどまることができる6つの方法
あなたのビジネスが現在不況を経験してい 多くの企業の歴史を見て、あなたは山と谷のシリーズが表示されます。 遅い期間、停滞した成長、非効率性、さらには不祥事は、多くのビジネスオーナーを悩ませています。
それはあなたのビジネスを台無しに問題に対処することが重要ですが、低迷はあなたのベンチャーのための死の鐘ではないことを知っています。 それはあなたが肯定的な滞在する必要がありますと言うのは簡単ですが、その前向きな姿勢を維持する能力は別の話です。
心配したり、否定的なサイクルに巻き込まれるのではなく、ここでは、集中し、駆動し、肯定的に滞在する方法のための六つのヒントがあります:
あなたのメンターと会う
あなたのビジネスが厳しい時期を経ているとき、あなたの窮状を理解する人に向けることができる人はあまりありません。 一つの注目すべき例外は、それをすべて見てきた他のビジネスの所有者です。 それはメンターを持つことの利点の一つに過ぎません。
メンタリングは、中小企業の所有者にとって非常に貴重です。 UPSが実施した調査によると、5年後にメンターを持つ企業の成功率は、メンターを持たない企業の2倍であると言われています。 全国非営利スコアによると、3+時間の指導を受けた中小企業の経営者は、収益の増加と成長の増加の両方を報告しています。
メンターは、あなたの問題の解決策を見つけたり、できる人とあなたを接続するのを助けることができるかもしれません。 最も重要なのは、彼らはサウンドボードとして機能し、非ビジネスの所有者は、単にできない方法で説明責任を提供します.
より懸命に働くことをあなた自身を燃やしてはいけない
小企業所有者のための共通の落とし穴の1つは彼ら自身に十分なワーク-ライフ-バランスを与 ビジネスが遅い場合にのみ、そのバランスを維持することがより困難になります。 一部の人々は、販売にフラグを立てることへの答えは、船を右にしようとする試みで彼らの努力を倍加することであると思います。
景気後退の前に物事がうまくいっていたなら、あなたの問題は努力の一つではありません。 二度同様に多くの時間を働かせることは突然利益を二度作り出さない。
たとえば、十分な睡眠を取らない（推奨される7-9泊ではなく、1泊4-6時間）とすると、認知能力が低下し、作業中に間違いを犯す可能性が高くな 一方、研究によると、”創造的な活動に従事している人は、あまり従事していない人よりもパフォーマンスランキングで15-30％高いことがよくあります。”
テイクアウト：趣味を持っていると睡眠を得る—両端にろうそくを燃やすのではなく—あなたの仕事であなたをより良くします。 起業家は、一般的に従業員よりもストレスを感じ、心配し、落ち込んでいる傾向があり、中毒や精神衛生障害を経験する可能性が高いことに注意してく あなた自身の世話をするか、誰もあなたのビジネスの世話をすることができません。
“バーンアウトの土地は私が今までに戻りたい場所ではありません。”-アリアナ-ハフィントン
あなたの品質を犠牲にしないでください
販売が低迷しているとき、それは短期的な幸福のために長期的な目標を犠牲にする方法であなたのビジネ 通常、これはあなたの製品やサービスの価格を割り引くことを意味します—そして、その後、多くの場合、利益のシェアを維持するために品質を下げます。 しかし、積極的な割引は、忠実な顧客基盤を構築する方法ではありません。
価格別の分析では、深い割引が顧客の生涯価値の30％の低下につながったことが示されました。 価格を削減することは、顧客があなたの解約率を増加させ、新しい顧客を獲得することに多くを費やすことを強制し、再びそれを上げると、あなたの製
あなたのビジネスプランに固執するか、あなたが直面してきた現実を反映した変更を行うことを検討してください。 単に人々の良い恵みを得るために価格を削減することは戦術ではありません—それは底へのレースです。
柔軟な資金調達の形を見てください
キャッシュフロー管理は、中小企業の所有者のための頻繁な危険です。 ビジネスが遅いとき、あなたの売り手および債権者はまだ支払を受ける必要があり、必要なときに支払うことを失敗することはビジネスを沈める傾
柔軟な資金調達形態を検討することで、自分自身に少し呼吸の部屋を与えます。 このようなクレジットやビジネスクレジットカードのラインなどのクレジットのリボルビングフォームは、予期しない費用が発生したとき、またはあなたが負っている請求書が完済する前に、請求書を正方形に少し余分な時間を必要とするときにあなたの背中のポケットに持っている優れたライフラインです。
資金調達の資格は必ずしも与えられているわけではありませんが、資格がある場合は、これらの金融ツールを自由に使用することで、キャッシュフロー
あなたが無視してきたものに焦点をシフト
ビジネスが遅いときは、銀の裏地を探してください: 今、あなたは通常のための時間を持っていないプロジェクトに取り組むための時間を持っています。 ワークフローを統合したり、ブログ記事を書いたり、ネットワーキングをしたり、途中で落ちる他のタスクを行ったりするかどうかにかかわらず、それらに対処することに向けて努力を向けることができます。
ビジネスが再び戻ってくると、あなたはそうでなければあなたを邪魔し続けるタスクを実行する時間があったことを喜んでいるでしょう。
“人生は自転車に乗るようなものです。 あなたのバランスを維持するには、移動を維持する必要があります。”-アルベルト-アインシュタイン
新しい方向へのピボット
あなたのビジネスが減速するかもしれないいくつかの理由があります。 この不況の結果として新しい方向にあなたの会社をピボットする機会を特定した場合、それは良いことです。 忙しい季節の日常の喧騒に気を取られていないときよりも、ピボットの物流を考慮する良い時間はありません。
覚えておいてください、ピボット—起業家Eric Riesによって有名に説明されているように—完全に新しいビジョンにジャンプしていません。 それは新しい方法でそれらのレッスンを適用しながら、あなたがすでに検証したものに接地片足を維持しています。
新しい顧客のセットにピボットしたり、サービスを提供している同じ顧客に対して別の問題を解決したりすることができます。 サービスの1つの機能を独自の製品に回転させたり、提供する機能にさらに機能を追加したりすることで、ピボットすることができます。
この変更は時間と資源を消費する可能性があるため、不況の銀の裏地をもう一度理解することができます。 今、あなたはあなたが間違ってやったこととしてそれを考えるのではなく、あなたがより良いことができるものに焦点を当てることができます。
あなたのビジネスがロープ上にあるときに肯定的に滞在することは、常に行うよりも簡単です。 しかし、私たちが見てきたように、これらの瞬間は、実際には改善、成長、そしてあなた自身の決意を強化するための優れた機会です。 起業家精神は、常にその浮き沈みを持ってバインドされている—それはあなたの成功のレベルを決定するそれらの変更に対応する方法です。