あなたが知っておく必要がある12の募集方法
組織が最高のスタッフを引き付けるために使用する募集方法には、さまざまな種類があります。 すべての仕事が同じ要件を持っているわけではなく、各企業は異なるニーズを持っています。 それは雇用者が彼らの環境に一致させ、捜している候補者に訴える雇用の作戦を使用しなければならないことを意味する。
役割や部署に応じて、同じ事業内でさまざまな採用方法を使用できます。 たとえば、製造業に従事している場合は、デザイン、技術、マーケティング、販売、財務、管理者、職人の役割があり、エントリーからエグゼクティブレベルになります。 同じ採用方法を使用して、各部門内で最高の候補者を見つけることはできません。
内部または外部の募集ドライブは何が最善ですか？
どちらも他のものよりも優れていません。 あなたのビジネスとあなたが記入する必要がある仕事に応じて、両方に長所と短所があります。 だから違いは何ですか？ 簡単に言えば、内部募集は、既存の労働力の中から役割を埋めるために候補者を調達するときです。 外部募集は、あなたが前に会ったことがない人を引き付けるためにあなたの会社の外に行くときです。
長期的な面接やオンボーディングプロセスがないため、社内採用は大幅な時間の節約になります。 欠点は、すべてを家の近くに保つことが新しいアイデア、革新、多様性を妨げる可能性があることです。
外部募集は、新しいアイデア、新鮮なアプローチと新たなエネルギーをもたらします。 しかし、それは高価で時間のかかるプロセスです。 候補者は雇用の決定をする前に供給され、インタビューされ、査定され、確認されなければならない。
あなたが知っておく必要がある12の最高の採用方法
すべてのリクルーターは、雇用指標を雇うのに最適な時間内に欠員を埋めることができるように、先に計画したいのと同じくらい、物事は定期的に私たちが望んでいたように行かないことを知っています。 圧力の下で、私達は雇用のマネージャーが熱の上で回っているので古い習慣に(私達が常に働かないことを知っている)落ちる。
利用可能なすべての求人板に求人票を落とし、偉大な候補者がポップアップする指を交差させる誘惑は、反応的な募集の一般的な症状です。 そして、時には私たちは幸運ですが、より多くの場合、私たちはそうではありません。
精通したリクルーターは、さまざまな方法で人々を引き付けるために彼らの処分で迅速な選択肢の武器を持っている必要があることを知っています。 私たちは、あなたが使用することができます募集の様々なタイプを共有したいです:
直接広告
あなたのキャリアサイト、ジョブボード、ソーシャルメディアや業界の出版物に求人広告を配置することは、応募者の多くを見つけるための優 それはまたあなたの雇用者の決め付けることへの露出を与え、あなたの会社の評判を後押しする。 欠点は、外部広告が非常に高価になる可能性があることです。
また、広告の配置をうまくターゲットにしないと、不適切な応募者を引き付けたり、応募が少なすぎたりする可能性があります。
リクルーターが新しい才能に仕事を効率的に促進するのにどのように役立つかを発見
タレントプールデータベース
採用されていないが、保存するのに十分適していた応募者と候補者については、常にタレントプールデータベースを検索する必要があります。 ほとんどの採用決定は、少なくとも二、三の候補者の間で決定することを含みます。
新しい欠員が出たら、同様のスキルと経験のためにあなたの才能プールを検索してください。 あなたは自分自身に多くの時間を節約することができます。
従業員の紹介
ほとんどの企業は、いくつかの種類の従業員の紹介プログラムを用意しています。 従業員の紹介は、内部および外部の募集の組み合わせです。 既存のスタッフは、彼らが欠員のために知っている人々を参照することをお勧めします。
価値は、費用対効果が高く、迅速であり、従業員が不適切な候補者を参照しないことを信頼できるということです。 また、新しい賃借りは既に外の賃借りよりあなたの構成についての詳細を知っている。
ブーメラン従業員
過去の従業員を再雇用することが人気を集めています。 ブーメランの従業員として知られている、これらは会社でよく働いたが、理由の無数のためのよい言葉に残っている人々である。
雇用主は自分の能力を知っており、従業員は企業文化を知っており、適合しているため、再雇用の価値を見ています。 ブーメランの従業員を船上に戻すことは雇う時間を減らし、悪い賃借りの危険を除去し、賃借りごとのコストを削減する。
ブーメランの従業員に関する彼の研究に関するソフトウェアアドバイスからブライアン-ウェストフォールとのインタビューをチェックしてください
プロモーションと移籍
プロモーションと移籍は全く同じことではありませんが、概念は同じです。 内部の従業員は、未解決の役割を満たすために識別されます。 昇進は人が梯子の上で動き、より多くの責任およびまた昇給を与えられることを意味する。 転送は、通常、より大きな責任やより多くのお金を伴わず、水平方向の動きです。
スタッフは別の支店や地域で同じ役割に異動することも、別の部門や部門で同様の地位に就くこともできます。
雇用交流
すべての国で利用できるわけではありませんが、他の国では雇用交流が必須です。 雇用交換は、失業者の求職者の記録を保持する政府運営のイニシアチブです。
雇用主は新しい欠員を取引所に提出し、適切な候補者の詳細を与えられます。 交換を使用することは費用効果が大きいが、より多くの後輩、工場、農業および職人の役割に大抵適する。
人材紹介会社
採用プロセスを人材紹介会社に外部委託することができます。 代理店はあなたに代わって完全な周期の募集を管理する。 代理店を使用するコストは高いですが、それはより多くの差し迫った問題に焦点を当てるためにあなたの時間を解放します。 募集代理店は、難しいポジションや、雇用に焦点を当てる内部人事リソースを持っていない企業にとっては素晴らしい選択肢です。
また、あなたの会社に誘致したい特定の人々と連絡を取るために外部のリクルーターを契約することができます。 あなたはあなたの役割に最適な受動的な候補者を知っているかもしれませんが、彼らはあなたの反対のために働きます。 従って直接接触をしたいと思わない。 管理の調査のリクルーター、かヘッドハンターは、完全な選択である。
専門組織
高度に熟練したポジションを埋める必要がある場合、専門組織は候補者の優れた情報源になる可能性があります。 多くの職業では、資格を得るために、人々は適切な専門家協会に登録する必要があります。
登録が任意である他の組織もありますが、それは候補者の資格の信頼性を高めます。 これらの団体や組織との提携は、トップの才能との接触であなたを置くことができます。
インターンシップと見習い
インターンシップと見習いを提供することは、個人の強みを知るための優れた方法であり、働く面接とみなすことができ 連絡期間中、ラインおよび雇用管理者は、将来の役割を満たすために熟練して開発できるインターンおよび見習いを特定する可能性を評価することが
将来の指導者はどこかから始めなければならず、彼らはすべて最初からエントリーレベルの位置で雇われます。 よく管理されたインターンシップと見習いプログラムは、将来の才能と指導者を認識するための肥沃な地です。
募集イベント
大規模な組織や拡大を計画している企業にとって、募集イベントは必要な人のタイプを引き付けるのに最適です。 イベントは、オープン日のホスティングからジョブフェアであることに及ぶことができます,キャンパス内のハッカソンと大学院の募集ド でき事は高価である場合もある。
あなたが最高のROIを得ることを確実にするためには、あなたが誘致したい候補者のタイプとあなたの雇用主の価値提案が何であるかを正確に知
ジョブシャドウイングは、潜在的な候補者を特定するためのもう一つの素晴らしい方法です。 それはまたあなたの雇用者のブランドを促進し、人々にあなたの会社が成長の才能を支えることを知らせる優秀な手段である。
口コミ
大手ブランドや多国籍企業は、迷惑な求職者が毎日彼らに近づくので、簡単に口コミの採用方法を使用することができます。 彼らの雇用主のブランドが確立され、彼らは選択の雇用主として認識されています。 彼らがする必要があるのは、彼らが雇用しているという言葉を出すことだけであり、彼らは良い反応を得るでしょう。
この方法は、単一の企業が地元人口のかなりの割合を雇用している離島でも機能することができます。 例としては、鉱業会社や製材所があります。 そして、小さな町では、ハイストリートの企業は、地元のブドウを通して言葉を広めることによって応募者を引き付けることができます。
掲示板
掲示板で宣伝できる求人はまだあります。 工場や農業の仕事は典型的な例です。 失業者は、多くの場合、日または連絡先の仕事が発表されるために工場のゲートで待ちます。 農業では、季節労働者が地元の市場や生協に集まり、地元の農場によって設置された仕事のリストを見ます。
これらのタイプの採用オプションは私たちに何を教えてくれますか？
まず、応募者を引き付ける唯一の方法である単一のジョブ選択プロセスはありません。 最も重要なのは、しかし、これらのオプションは、リクルーターが創造的でなければならないことを示しています。
人事管理における採用の方法は、石でキャストしてはなりません。 リクルーターおよび雇用のマネージャーは最もよい候補者を見つけたいと思えば募集の内部および外的なタイプのすべての形態を探検して喜んででな
もちろん、これらはあなたがどちらかを使用することができます募集の唯一のタイプではありません。 才能のための常に存在する戦争が起こっていると、あなたの革新的な募集方法が注目を集め、あなたの雇用主のブランドが目立つようになります。 あなたの会社は、あなたがスタートアップや中小企業であっても、選択の雇用主として見られます。
