YFS Magazine
Sei pronto a lasciare il tuo lavoro 9-5 e ad essere il tuo capo? Vuoi una carriera che si adatta lo stile di vita che si vuole veramente vivere, non capire come rendere il vostro lavoro stile di vita ideale con la vostra professione attuale? Piuttosto che cercare di venire con una nuova idea di business, c’è un altro modo fantastico voi e altre persone di mentalità imprenditoriale in grado di gestire la propria attività: diventare un proprietario di franchising.
Prima di iniziare a ricercare le innumerevoli franchise che si possono acquistare in, è imperativo che in primo luogo determinare se diventare un franchisee è il percorso migliore per voi. Nella mia esperienza di lancio e crescita MaidThis, un franchising di business di pulizia top-rated che può essere eseguito in remoto da qualsiasi luogo, ho scoperto quello che serve per eccellere in franchising. Qui ci sono sei fondamentali fondamentali per diventare un proprietario di franchising di successo.
Assicurati di condividere i valori fondamentali del franchise
È assolutamente fondamentale che i tuoi valori fondamentali siano allineati con quelli del franchise che stai considerando di acquistare. Assicurati di ricercare ciò che il franchise è tutto e ciò che rappresenta, in quanto non vuoi che i suoi valori entrino direttamente in conflitto con i tuoi.
Vuoi assicurarti di essere d’accordo con le persone che gestiscono l’intero franchise poiché potresti finire per lavorare con loro per 5, 6, 7 o 10+ anni. Assicurati di godere di interagire con loro. Questo ti aiuterà a rimanere motivato e felice nel tuo viaggio in franchising. La mia filosofia personale è chiedermi “vorrei avere una birra con questa persona?”. Se la risposta è No, allora è un passaggio immediato.
Fiducia nel sistema del franchising
Quando intraprendi il viaggio di diventare proprietario di un franchising, potresti pensare a modi in cui puoi cambiare i sistemi attuali dell’azienda. Tuttavia, questo può portare a errori costosi che possono danneggiare il successo del tuo franchising.
Quando acquisti in un franchising, stai investendo un sacco di capitale per imparare dagli errori passati dei dirigenti del franchising. Attraverso tentativi ed errori, e un sacco di soldi spesi per risolvere contrattempi, hanno scoperto ciò che funziona veramente e hanno reso possibile per gli altri a raccogliere i benefici diventando franchisee.
Questo è ciò che è così grande di diventare un proprietario di franchising — si dispone di un sistema di successo e progetto da seguire. E ‘ come giocare a bowling con i guard rail alzati. Non si vuole cambiare l’intero modello di business e costruire una società completamente nuova. Fidati del sistema che il franchising ha in atto, perché ha dimostrato di funzionare.
Diventa coachable
Tieni presente che nel diventare un proprietario di franchising, stai imparando da qualcuno che è già stato nei tuoi panni. Sono passati attraverso le prove e gli errori e hanno messo i sistemi per il successo in atto. Detto questo, ne fanno un punto di essere di mentalità aperta e ricettivi al feedback. Si può anche non rendersi conto che si sta facendo qualcosa di sbagliato fino a quando i dirigenti del franchising o allenatori in-house ti dicono. Non lasciate che il vostro ego ottenere nel modo-capire che stanno solo cercando di aiutarvi ad avere successo nella vostra impresa. Si tratta di avere una mentalità di crescita.
L’intraprendenza è la chiave
Ricorda quando diventi un franchisee, non sei più un dipendente di un’azienda: sei un proprietario di franchising e un imprenditore. Quindi, proprio come gli imprenditori che lanciano startup completamente nuove, dovrai capire come risolvere i problemi che sorgono nel tuo franchising. Non puoi fare affidamento sul franchising stesso.
Le cose non vanno sempre bene nell’imprenditorialità, e questa è una garanzia. Pertanto, avere una mentalità intraprendente ti consente di essere agile e risolvere rapidamente i problemi. Tutti i tipi di problemi possono sorgere nel tuo viaggio d’affari con il tuo franchising. Ad esempio, si può assumere un dipendente che finisce per non essere una grande misura. Oppure, uno dei membri del tuo team star può mettere nelle loro due settimane di preavviso a causa di un problema personale. Dovrai essere pieno di risorse e correggere questi tipi di situazioni prima che danneggino la progressione della tua attività.
Fai crescere il tuo senso degli affari
È fondamentale avere una mentalità di crescita quando diventi un franchisee. Questo è perché tu sei il tuo capo come proprietario di un franchising, e un business può andare solo per quanto riguarda il suo leader. Pertanto, la costante evoluzione di te stesso e la ricerca del miglioramento avranno anche un effetto diretto sulla tua azienda. Prendetevi il tempo per leggere libri di altri proprietari di franchising di successo e ascoltare i podcast che condividono utili consigli di franchising. Inoltre, ci sono molti corsi online su gestione aziendale, leadership e altro, che possono aiutarti a far crescere il tuo set di abilità.
6. Chiarire la vostra visione
Prima di investire i vostri soldi in acquisto di un franchising, è necessario conoscere la vera visione che si desidera per la tua vita ed essere auto-motivati a rendere tale visione una realtà. Quindi è importante scegliere l’opportunità di franchising che ospita la visione che si desidera. Ad esempio, non si desidera acquistare un franchising che probabilmente ti farà 5 50K all’anno se si vuole vivere su uno yacht e fare 5 50K al mese. Assicurarsi che la visione per la tua vita sarebbe soddisfatta dal franchising che si acquista in, quindi essere guidato per rendere il vostro franchising un successo.
Diventa un proprietario di franchising di successo
Diventare un proprietario di franchising è una meravigliosa opportunità di business per gli individui di mentalità imprenditoriale che vogliono essere il loro capo. Se si vuole essere un franchisee di una società, in primo luogo assicurarsi di condividere i valori fondamentali del franchising.
Per avere successo, devi anche fidarti del sistema di franchising in atto, essere coachable e pieno di risorse, adottare misure per far crescere il tuo senso degli affari e conoscere la tua vera visione per la tua vita. Seguendo questi fondamenti contribuirà a garantire che il vostro franchising è sia fiorente e appagante per gli anni a venire.
Neel Parekh è il CEO e fondatore di MaidThis, uno dei franchise nazionali di pulizia più votati. MaidThis offre la pulizia della casa senza problemi per gli individui occupati e gli host di case vacanza (Airbnb, VRBO, ecc.). MaidThis è stato chiamato “il franchising per millennials”, dato il suo modello completamente remoto e la rotazione new-age su un settore di pulizia vecchia scuola. Mentre ha costruito la sua attività per raggiungere milioni di entrate, Neel ha viaggiato per cinque anni gestendo un team completamente remoto-ora è in missione per aiutare gli altri a raggiungere lo stesso! Un esperto di business di fama, Neel mentori altri imprenditori sul fare e non fare di gestione di una società, consigli essenziali per gli operatori di franchising, come essere un nomade digitale di successo, e molto altro ancora.