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Sommario

Introduzione

A. solida “Cultura”

B. Clienti e Questioni Legali

C. Sviluppo Professionale

D. Compensazione e Benefici

E. Fatturabile

F. Pro Bono e Split Interesse Pubblico Estivo Opportunità

G. Diversità, Equità, e le attività di Inclusione

H. Equilibrio di Work/Life Politiche

I. Partnership Track

J. Law Firm Rankings and Reputation

K. Opportunità di transizione

Conclusione

Introduzione

Ci sono migliaia di studi legali in tutto il paese e nel mondo che cercano di assumere studenti di legge. Spetta a voi per determinare quale azienda sarà una buona misura per voi. Stabilire i fattori che sono importanti per voi in uno studio legale e poi tenerli a mente come si passa attraverso il processo di ricerca di estate e lavoro a tempo indeterminato. Questa sezione del nostro sito vi offre alcuni suggerimenti per ciò che si potrebbe desiderare di prendere in considerazione quando si seleziona uno studio legale e cita le risorse per aiutarvi a prendere una decisione informata. Le migliori aziende di YLW per l’equità di genere e il rapporto sulla cordialità familiare sono anche un’ottima risorsa per valutare le imprese.

A. Azienda “Cultura”

Nel bene e nel male, trascorrerai più tempo con i tuoi colleghi di lavoro che con molti dei tuoi amici e familiari. È importante rispettare il loro giudizio, godere della loro compagnia e credere che si può imparare e svilupparsi in un buon avvocato sotto la loro tutela. Valutare la “cultura” dell’azienda.”C’è un senso di collegialità? Le porte dell’ufficio sono aperte o chiuse? Qual è la politica di abbigliamento dell’azienda? Sono gli avvocati di alcune affiliazioni politiche? Come gli avvocati trattano il personale di supporto? Quali opportunità offre lo studio per l’interazione sociale e professionale tra avvocati? Ci sono comitati che abbracciano l’impegno associato e si concentrano sulle preoccupazioni degli associati? Considera tutti questi fattori nell’analizzare la cultura aziendale dell’azienda e la tua vestibilità all’interno di quell’ambiente.

Puoi valutare tu stesso la cultura di un’azienda attraverso il processo di intervista e puoi ottenere informazioni da studenti e alumni con conoscenza dell’azienda. Utilizzare le seguenti risorse per saperne di più sulla cultura di un’azienda:

• Chambers Associate fornisce punti di vista degli associati sulla cultura delle loro aziende.
• La Guida Vault ai primi 100 Studi legali condivide anche informazioni sulla cultura aziendale. NOTA: è necessario essere sulla rete Yale o VPN per accedere a questo sito.
• Le indagini annuali Midlevel e Summer Associates dell’avvocato americano valutano le imprese in base alla soddisfazione del lavoro associato. Questo sito deve essere accessibile tramite VPN di Yale. Le istruzioni sono disponibili qui.
• Yale Law Student Summer Employment Valutazioni disponibili attraverso il sistema di gestione della carriera di CDO.
• Piattaforma di coinvolgimento degli alunni della Yale Law School, The Courtyard

B. Clienti e questioni legali

I tipi di clienti per cui lavori, la quantità di contatti con i clienti che hai e i tipi di problemi legali che affrontano questi clienti possono avere un enorme impatto sulla tua soddisfazione lavorativa. Alcuni avvocati preferirebbero rappresentare individui, mentre altri desiderano lavorare per conto di grandi clienti aziendali. Le questioni legali affrontate dagli avvocati che rappresentano i singoli clienti possono includere diritto di famiglia, occupazione, trust e proprietà, imposta, illecito civile, diritti civili e immobili residenziali. Gli avvocati che rappresentano i clienti aziendali hanno maggiori probabilità di essere coinvolti in questioni legali aziendali, tra cui titoli, fusioni e acquisizioni, diritto ambientale e immobili commerciali.

Diverse aree di pratica richiedono diversi set di competenze. Ti piace analizzare statuti e regolamenti complessi? Allora forse ambientale, telecomunicazioni, o diritto fiscale è per voi. Preferiresti avere un piccolo contatto con il cliente e invece passare il tempo a ricercare, redigere mozioni e discutere in tribunale? Allora forse dovresti considerare la legge d’appello. Dai un’occhiata da vicino al lavoro svolto dai soci junior in un particolare gruppo di pratica per una migliore comprensione di quali sono le tue responsabilità. Capire quali sono le vostre abilità e interessi sono e poi trovare una zona di pratica che meglio si adatta. I giovani associati che non sono sicuri di quale area di pratica sia la migliore possono trarre beneficio dall’iniziare con un’azienda che offre un sistema di rotazione del reparto o non assegna subito i soci.

Le risorse selezionate sulle aree di attività dello studio legale sono elencate nella sezione Impostazioni pratiche di questo sito.

C. Sviluppo professionale

Lo sviluppo professionale include opportunità di formazione aziendale, offerte di tutoraggio, processi di feedback e revisione, pratiche di promozione e altre politiche e programmi per guidare gli associati nella loro crescita professionale. La quantità, il tipo e la qualità dello sviluppo professionale variano da azienda a azienda. Alcune aziende offrono benchmark per gli associati in ogni fase della loro carriera e assistono gli associati nel raggiungimento di tali obiettivi assicurando che gli associati lavorino su una varietà di questioni con una varietà di partner. Scopri se e in che misura i soci sono coinvolti in questioni aziendali. Gli associati partecipano ai comitati aziendali? Sono coinvolti nel reclutamento? Partecipano alle riunioni di sviluppo aziendale? Se è così, questo serve come un’altra indicazione che l’azienda è seriamente intenzionata a sviluppare i suoi associati in leader all’interno dell’azienda. Molte aziende hanno direttori di sviluppo professionale per assistere gli associati nella navigazione dei loro percorsi di carriera.

Il processo di revisione avvocato è anche una parte essenziale dello sviluppo associato. Gli associati hanno maggiori probabilità di prosperare in contesti in cui le loro aspettative sono chiaramente definite, le loro prestazioni vengono valutate periodicamente e ricevono regolarmente feedback sul loro lavoro. La maggior parte degli studi legali implementa un certo tipo di revisioni formali e/o informali delle prestazioni dei loro associati. Scopri con quale frequenza vengono valutati gli associati e se ci si aspetta che cerchino un feedback da soli o se ci si aspetta che i partner esaminino tutti gli associati con cui lavorano.

L’Elenco dei datori di lavoro legali di NALP ha una sezione sullo sviluppo professionale attraverso la quale le aziende possono condividere informazioni sul personale di supporto allo sviluppo professionale, sulle opportunità di formazione e tutoraggio e sui livelli di coinvolgimento dei partner in questi sforzi.

Chambers Associate and the Vault Guide to the Top 100 Law Firm valuta lo sviluppo dello studio legale e le opportunità di formazione.

D. Compensazione e benefici

Il sistema di compensazione di un’impresa può avere un impatto sull’ambiente di lavoro dell’impresa. Alcune aziende, il più famoso Cravath di New York, Swaine & Moore, utilizzano un sistema di lock-step, in cui gli avvocati in ogni anno di classe, inclusi i partner, ricevono lo stesso stipendio base e vengono in genere assegnati gli stessi bonus di fine anno. Recentemente, con l’aumento della concorrenza per i talenti dei partner, alcune aziende si sono allontanate da lock-step a sistemi di lock-step e merit a combinazione più flessibili o sistemi di lock-step variabili con intervalli per anno di classe. Ad esempio, nel 2020, Davis Polk & Wardwell è passato da un sistema di blocco puro a una struttura di compensazione di blocco modificata per i suoi partner. Una manciata di aziende utilizza un sistema di merito puro, in cui la compensazione si basa esclusivamente sulle prestazioni. Con sistemi basati sul merito, le imprese spesso considerano il numero di ore fatturate, la qualità del lavoro, le ore pro bono, il contributo complessivo all’impresa attraverso attività come il reclutamento e la partecipazione a comitati interni e lo sviluppo del business nella valutazione dei soci. Consultare i siti web aziendali, la directory NALP sotto la scheda” Compensation & Benefits ” e Chambers Associate per conoscere la struttura di compensazione di uno studio legale.

Ci sono opinioni diverse su quale sistema di compensazione è migliore. Le imprese con compensazione lock-step a livello di partner possono coltivare una cultura con meno competitività e più condivisione di tempo e risorse. Ma mentre il sistema set lock-step può ridurre al minimo la competitività, non premia prestazioni eccezionali. Anche se il sistema di merito compensa esecutori stelle, può creare pressione per soddisfare o superare gli obiettivi di prestazioni ad ogni livello. D’altra parte, un sistema di merito potrebbe consentire la flessibilità per un avvocato di ricevere uno stipendio più basso in cambio di lavorare meno ore. Chiedi avvocati in aziende di interesse per voi se e come la struttura di compensazione influisce ambiente di lavoro dell’azienda. È anche importante comprendere il sistema di compensazione dei partner perché anche questo può influenzare la cultura e l’atteggiamento di un’azienda nei confronti della formazione e del mentoring dei suoi associati. Ad esempio, nelle aziende che premiano i partner solo per le ore fatturabili dal cliente, i partner potrebbero essere meno disposti a dedicare tempo allo sviluppo associato.

I livelli salariali effettivi variano notevolmente tra le imprese a seconda della loro posizione e dimensione. Alcuni studenti vedono gli stipendi offerti dai più grandi studi legali e dimenticano che ci sono altre considerazioni nel valutare le opportunità di lavoro. Non c’è dubbio che i grandi stipendi aziendali sono straordinari, con gli stipendi di partenza in grandi aziende a New York e in California ora intorno a bonus 190.000 più bonus. Un problema da tenere a mente è che diverse città possono avere costi della vita molto diversi. Anche se lo stipendio di New York di NY 190.000 sembra favoloso, potrebbe essere sorprendente scoprire che uno stipendio di New 190.000 a New York è equivalente a $78.645 ad Austin, TX e Chicago 95.503 a Chicago, IL. Confronta il costo della vita in diverse città con un calcolatore di stipendio online come questo da CNN Money.
In un buon periodo economico, molte aziende aumentano gli stipendi dei soci con bonus di fine anno. Questi in genere hanno una componente basata sul merito e possono prendere in considerazione le ore fatturate, la qualità del lavoro, il contributo complessivo all’azienda, lo sviluppo del business e le ore pro bono. Una manciata di aziende considerano espressamente altri fattori come le attività della comunità e la leadership. Inoltre, alcune aziende offrono l’assunzione di bonus per gli avvocati entry-level che hanno completato clerkships giudiziari; il pacchetto di compensazione complessiva dipende dal tempo accreditato per il clerkship e l’anno di classe risultante in cui l’avvocato è posto. Anche se non può essere di immediata preoccupazione per voi, più aziende stanno iniziando a fornire bonus di longevità e sabbatici ai soci che rimangono con l’azienda per almeno cinque o sei anni.

Oltre agli stipendi e ai bonus, le prestazioni costituiscono una parte importante di qualsiasi pacchetto di compensazione. Fare clic sulla scheda “Compensazione & Benefici” nella directory NALP per visualizzare i vantaggi offerti dalle aziende. I benefici tipici includono un piano 401 (k), assicurazione sanitaria e dentale, congedo familiare, spese di trasferimento e assicurazione invalidità a lungo termine. Alcune aziende forniscono anche strutture di allenamento, on o off-site di assistenza all’infanzia, lavaggio a secco, pasti per coloro che lavorano dopo ore, e altro ancora.

Primo Anno gli Stipendi del Socio Primi anni del Socio Indagine di Stipendio, NALP (2021)

Dimensione di Impresa	Mediana
50 o meno	$85,000
51-100 avvocati	$127,000
101-250 avvocati	$130,000
251-500 avvocati	$170,000
501-700 avvocati	$155,000
oltre 700 avvocati	$190,000

E. Ore fatturabili

E ‘ anche importante capire che gli alti salari delle grandi imprese hanno un prezzo elevato—ore fatturabili. Gli studi legali fanno soldi fatturando i loro clienti all’ora per i loro servizi (le spese di contingenza del contenzioso e altri metodi di fatturazione esistono, ma anche i soci in queste aree devono tenere traccia delle loro ore fatturabili). Più ore fatturate dagli avvocati, maggiori sono i profitti per l’azienda. Gli avvocati devono tenere traccia (di solito in incrementi di sei minuti) del tempo che trascorrono a lavorare per conto di ciascun cliente. Alcune aziende forniscono informazioni sui requisiti di ore fatturabili” target”,” previsto”,” minimo “o” medio “per gli associati sul loro profilo di directory NALP nella scheda” Ore & Modalità di lavoro”. Queste cifre sono in genere tra 1.800 e 2.500 ore all’anno. Per una descrizione dettagliata del pedaggio che ci vuole sulla tua vita per fatturare 1.800 o 2.200 ore all’anno, vedi CDO La verità sul consiglio Ore fatturabili.
In generale, gli studenti che sperano di essere coinvolti in attività esterne, o che semplicemente non desiderano trascorrere così tante ore di lavoro, dovrebbero considerare di lavorare per un’azienda più piccola, in una città più piccola, o entrambi. Anche se gli stipendi per queste imprese non sono così alti come quelli offerti dalle aziende più grandi, sono ancora più che sufficienti per vivere, e il trade-off in termini di stile di vita migliore può essere valsa la pena. Inoltre, alcune aziende stanno sperimentando strutture di fatturazione alternative per gli associati come fornire più di una traccia di un’ora fatturabile. Gli associati possono optare per la maggiore traccia dell’ora fatturabile ricevendo così più compensi, oppure possono optare per meno ore a meno paga. Il tempo dirà come questi nuovi sistemi se la caveranno.

F. Pro Bono e Split Public Interest Opportunità estive

Pro bono deriva dal latino “pro bono publico” e significa “per il bene pubblico.”L’ABA definisce i servizi legali pro bono come fornire assistenza legale senza aspettativa di retribuzione a persone con mezzi limitati o a organizzazioni in questioni che affrontano le esigenze di persone con mezzi limitati. La maggior parte delle imprese ritiene che ciò includa più in generale il lavoro per organizzazioni non profit e per cause sociali come i diritti civili e l’ambiente. Molti studenti che decidono di perseguire posizioni con studi legali cercano specificamente le imprese che offrono significative opportunità pro bono.

Le imprese forniscono una grande quantità di informazioni che sollecitano il loro lavoro pro bono. I formati di questi programmi differiscono ampiamente, così come i livelli di impegno e organizzazione da parte delle imprese. Ci sono diversi attributi da cercare nel valutare il programma pro bono di un’azienda:

• fortemente scritti pro bono politica con un significativo e sensibile definizione di pro bono
• supporto Istituzionale e partner di modelli di ruolo
• Associare iniziativa e l’ingresso in pro bono impegni e azienda priorità
• Accredito pro bono ore sulla stessa base fatturabile

risorse Utili includono:

• Studio legale profili NALP Directory sito sotto la “Pro Bono/di Interesse Pubblico” tab.
• Chambers Associate, che include pro bono come categoria all’interno del profilo di ciascuna impresa.
• Guida di Vault ai programmi Pro Bono Studio legale e la loro classifica pro bono studio legale.
• Pro Bono Survey annuale dell’avvocato americano e Pro Bono Hot List sono disponibili attraverso ALM Legal Intelligence sotto “Sondaggi ,classifiche & Rapporti”. Questo sito deve essere accessibile tramite VPN di Yale. Le istruzioni sono disponibili qui.
• ABA Law Firm Pro Bono Challenge, che elenca le aziende che hanno accettato di impegnare il 3% o il 5% delle ore fatturabili totali della loro azienda al lavoro pro bono.

Ci sono molti modi per esplorare il lavoro pro bono durante l’estate, incluso lavorare per un’azienda che offre un’estate di interesse pubblico sponsorizzata. Le aziende partecipanti consentono ai soci estivi di lavorare parte dell’estate presso l’azienda e l’altra parte presso un’organizzazione di interesse pubblico, con l’azienda che paga l’intero stipendio estivo. Se cercate comunità focalizzata, pro bono aziende amichevoli, si dovrebbe considerare di lavorare con una ditta che offre un programma estivo sponsorizzato. Vedi la brochure di CDO, Aziende che sponsorizzano programmi estivi di interesse pubblico diviso, per un elenco di aziende che offrono queste opportunità.

G. Sforzi di diversità, equità e inclusione

Gli studi legali lottano per implementare politiche e pratiche per attrarre e trattenere talenti diversi. Il rapporto 2019 Inclusion Blueprint fornisce interessanti approfondimenti sulle pratiche di inclusione e sulla rappresentazione della diversità nelle aziende di medie e grandi dimensioni. Di seguito sono riportate le risorse per aiutarti a conoscere gli sforzi delle imprese per aumentare la diversità e il successo di tali sforzi.

• La regola Mansfield del Diversity Lab certifica che gli studi legali considerano almeno il 30% di donne, LGBTQ+ e avvocati di minoranza per ruoli di leadership significativi. Una lettera aperta da parte dei presidenti delle aziende e dei managing partner è disponibile qui.
• Studio legale Antiracism Alliance Pledge e Lista dei firmatari a partire da 9_04_20
• Alcune aziende offrono specifiche opportunità estive Diversità. CDO ha informazioni su queste opportunità qui.
• ALM Intelligence Surveys and Rankings related to diversity (disponibile per gli studenti attraverso ALM Intelligence nella sezione Surveys, Rankings & Reports tab). Questo sito deve essere accessibile tramite VPN di Yale. Le istruzioni sono disponibili qui. Include la Diversity Scorecard con informazioni dettagliate sui livelli di personale legale di minoranza presso le aziende NLJ 250 e Am Law 200; la Am Law 200 Women in Leadership survey; la NLJ LGBT Scorecard e altro ancora.
• Elenco di Vault dei “Migliori studi legali per la diversità” e liste separate per donne, minoranze razziali, LGBTQ e individui con disabilità. Questi elenchi sono disponibili online facendo clic su “Studi legali” nella scheda “Società di ricerca”.
• Usa il database della diversità dello studio legale di Vault e della Minority Corporate Counsel Association per saperne di più sull’assunzione, la leadership e l’attrito di diversi avvocati presso studi legali.
• Chambers Associate fornisce informazioni sulla diversità nelle sue descrizioni aziendali e fornisce anche un grafico dei principali studi legali per D & I cultura.
• Diversity Best Practices Guide di NALP fornisce le migliori pratiche per la diversità nelle aree di leadership; conservazione, cultura e inclusione; sviluppo professionale; e reclutamento. La guida condivide anche informazioni su specifiche iniziative di diversità dello studio legale.
• Attraverso l’analisi dei dati sui neolaureati, NALP fornisce informazioni su una varietà di diversità e argomenti demografici nella Ricerca & Sezione Statistiche del suo sito web.
• Attraverso la directory NALP, è possibile accedere alle informazioni demografiche sulle imprese e leggere le descrizioni dei loro sforzi di reclutamento e ritenzione diversità.
• Human Rights Campaign Corporate Equality Index che valuta i luoghi di lavoro, compresi gli studi legali, sull’uguaglianza lesbica, gay, bisessuale, transgender e queer.

A volte semplicemente guardando il sito web di un’azienda vi darà una panoramica dei loro sforzi di diversità. Ad esempio, molte aziende includono una sezione specifica sulla diversità, che può evidenziare gli sforzi di reclutamento dell’azienda, fornire la sua politica di non discriminazione e descrivere il suo sostegno a diversi studenti di legge e avvocati. Scopri se diversi avvocati sono membri della leadership dello studio legale. Quando si pianificano le interviste di richiamata, chiedere di incontrare diversi avvocati. Chiedi loro come lo studio supporta un ambiente aperto e affermativo per tutti gli avvocati.

H. Work/Life Balance Policies

Come le aziende affrontano i problemi di work/life balance è spesso una considerazione importante per gli studenti. Un modo per valutare gli sforzi di uno studio legale è quello di conoscere il loro congedo parentale e politiche di lavoro flessibili, comprese le opzioni di lavoro a distanza. Tenete a mente che, mentre la maggior parte delle grandi imprese hanno scritto politiche in atto, molte aziende più piccole gestire questi problemi altrettanto bene, ma su una base più ad hoc. Inoltre, ricorda che le politiche di lavoro/equilibrio sono prive di significato se l’azienda o implicitamente o esplicitamente scoraggia gli avvocati dal loro utilizzo.

La maggior parte delle grandi imprese ha scritto politiche di congedo parentale che includono la copertura delle adozioni e dei figli dei partner domestici. Oltre ad offrire congedo, alcune aziende forniscono uno stipendio per coprire il costo di adozione. Le imprese possono basare le loro politiche sul genere o lo status dell’avvocato come custode primario. Scopri se un custode non primario è idoneo per il congedo. Oltre ad apprendere le specifiche della politica di congedo dell’azienda, scopri quale effetto, se del caso, prendere un congedo ha sull’avanzamento nell’azienda. Informarsi se gli avvocati che hanno preso un congedo hanno continuato a progredire sulla pista di partnership e / o hanno continuato a fare partner.

I tipi tipici di opzioni di lavoro flessibile offerte dalle imprese includono il part-time, il lavoro a distanza, il flex-time e la condivisione del lavoro. Delle aziende che offrono queste opzioni, quasi tutte le consentono di avvocati con obblighi familiari (figli, coniugi o genitori a carico); meno aziende consentono agli avvocati di esercitare queste opzioni per motivi personali. Le imprese possono limitare la disponibilità di un accordo di lavoro alternativo agli avvocati che hanno lavorato presso l’azienda per un determinato periodo di tempo (spesso un anno). In alcune aziende, alcuni gruppi di pratica sono più suscettibili di avvocati che lavorano un programma alternativo rispetto ad altri gruppi. Alcune aziende richiedono che un lavoro part-time avvocato una certa percentuale di ore di un avvocato a tempo pieno (spesso 60%). Se l’avvocato supera le sue ore concordate, alcune aziende compensano l’avvocato con ulteriore tempo libero, alcuni forniscono un adeguamento salariale e altri aggiungono quel fattore quando si considerano i bonus di fine anno. Alcune aziende limitano le offerte di partnership agli avvocati a tempo pieno.

In risposta alla COVID-19, i datori di lavoro stanno ora affrontando nuove decisioni sui piani di ritorno al lavoro per avvocati e personale. Tenete d’occhio per come le imprese di interesse a gestire queste questioni.

Le risorse utili includono:

• YLW’s 2021 Top Firms for Gender Equity and Family Friendliness report
• Working Mother Media Best Law Firm for Women List.
• NALP Directory fornisce informazioni nel profilo di ogni azienda, nella scheda “Ore & Accordi di lavoro”, per quanto riguarda le opzioni di lavoro alternative e avvocati pista non tradizionali.
• Il Center for Work/Life Law di UC Hastings ha una varietà di risorse sull’equilibrio lavoro/vita.

I. Partnership Track

Mentre si può o non può intenzione di rimanere in una società attraverso la partnership, è ancora importante capire il processo di partnership e la struttura presso le imprese. Tradizionalmente, gli studi legali avevano un solo tipo di partner: un partner azionario che condivideva i profitti dell’azienda. Ora, molte aziende hanno due o più livelli di partnership. Alcuni hanno partner non azionari che non condividono i profitti della società e non sono i decisori aziendali, oltre ai partner azionari. Inoltre, il numero di anni necessari per rendere partner non azionario o azionario varia da azienda a azienda. Scopri di cosa si tratta. Alcune aziende assumeranno partner laterali mentre altre aziende tendono a promuovere solo dall’interno. La directory NALP fornisce informazioni sulla traccia di partnership nella scheda “Partnership e avanzamento”. NALP ha anche scritto L’emergere di percorsi di carriera avvocato non tradizionali-Track: una guida alle risorse per studi legali e scuole di diritto.

J. Law Firm Rankings and Reputation

Come è stato fatto riferimento sopra, studi legali sono classificati in tutta una serie di modi. Attraverso ALM Intelligence, hai accesso a sondaggi, elenchi e classifiche tra cui l’AmLaw 100 e 200; lo studio legale “A-List”; il Midlevel Associates Survey; e il Summer Associates Survey, solo per citarne alcuni. Vault fornisce anche varie classifiche (disponibili attraverso la Biblioteca online Vault) tra cui i primi 100 studi legali; Le migliori 20 aziende a lavorare per; classifiche regionali; classifiche diversità e altro ancora. (ALM e Vault devono essere accessibili tramite VPN di Yale. Le istruzioni sono disponibili qui.) Chambers USA classifica le aziende per area di pratica. Mentre queste classifiche possono fornire alcune indicazioni nel determinare quale azienda è giusto per te, è fondamentale che tu abbia una certa comprensione dell’universo dei datori di lavoro in classifica (in genere solo i più grandi studi legali); i criteri utilizzati per creare la classifica (opinioni soggettive avvocato o dati oggettivi); e l’agenda dell’editore (se presente). Utilizzare classifiche come una fonte di informazioni sui potenziali datori di lavoro, ma non date per scontato che solo perché una ditta ranghi bene che sarà giusto per te.

Alcuni studenti iniziano la loro ricerca di studio legale misurando il relativo “prestigio” degli studi legali, e quindi mirano a lavorare presso lo studio più “prestigioso” che possono trovare. Il problema con questo approccio è che, come con la bellezza, il prestigio è negli occhi di chi guarda. Semplicemente perché una ditta ranghi #1 sulla lista AmLaw 100 (per esempio), non necessariamente lo rendono un posto migliore per VOI a lavorare di una ditta che non è nemmeno sulla lista. Se si desidera massimizzare le possibilità di garantire l’occupazione con uno studio legale più adatto alla vostra personalità, stile di lavoro, e gli interessi di pratica, non si può tagliare gli angoli facendo affidamento su qualcun altro definizione di prestigio.

K. Opportunità di transizione

Per alcuni studenti, un fattore importante nella selezione di uno studio legale è quali opportunità che la posizione li permetterà se decidono che è il momento di andare avanti. Indipendentemente dalla transizione che cerchi di fare, ci sono alcuni fattori che dovresti tenere a mente mentre tracci il tuo percorso di carriera. Recensione consigli di CDO su come massimizzare il vostro tempo in Big Law. Utilizza la nostra piattaforma di alumni engagement, The Courtyard, per visualizzare i vari percorsi di carriera dei nostri laureati. Inoltre, molte aziende dedicano una sezione dei loro siti Web ai loro “alunni”, che descrivono i percorsi di carriera degli avvocati che hanno lasciato le loro aziende per altre opportunità.
Se hai in mente una particolare transizione, approfitta di ogni opportunità per conoscere e connetterti con le persone in quel campo. Prendere in considerazione le opportunità pro bono, eventi bar association e comitati, offerte di comunità, e qualsiasi e tutte le opportunità di networking. Evitare le manette d’oro-vivere all’interno di un budget limitato sapendo che una volta che si effettua una transizione, il vostro stipendio grande azienda può essere una cosa del passato.
Una nota speciale se stai contemplando una carriera nel mondo accademico legale there ci sono molti fattori che saranno significativamente più importanti per la tua candidatura rispetto al tipo di studio legale in cui lavori dopo aver completato la scuola di legge. Questi fattori includono pubblicazioni, esperienza clerkship giudiziaria, gradi avanzati aggiuntivi, e raccomandazioni. Infatti, mentre diversi anni di esperienza pratica è generalmente una risorsa nel mercato dell’insegnamento della legge, i candidati con quattro o più anni spesso affrontano più sfide sul mercato. Per ulteriori informazioni sull’insegnamento del diritto, visitare la sezione di insegnamento del diritto del sito web di CDO.

Conclusione

Selezionare uno studio legale che meglio si adatta ai tuoi obiettivi di carriera e stile di vita può essere molto impegnativo. Oltre a rivedere le risorse menzionate qui, utilizzare il processo di intervista per saperne di più sulle politiche di una particolare azienda. Scopri i consigli di intervista sul sito CDO e il sito VIP.

Decidere quando porre domande su determinate questioni può essere complicato. Ricordate che gli studenti di legge di Yale hanno un notevole potere nel mercato del lavoro. Se si fanno domande su questioni come pro bono, lavoro flessibile e problemi di qualità della vita, le imprese dovranno trovare risposte e possono decidere di attuare cambiamenti politici. Allo stesso tempo, il tuo obiettivo nell’intervista è dimostrare il tuo interesse per il lavoro dell’azienda e la tua etica del lavoro, quindi sarebbe saggio porre queste domande come una piccola porzione dell’universo di domande che ponete. Si può decidere di porre alcune delle domande che sono più importanti per il vostro processo decisionale in precedenza nel processo di intervista, e salvare altre domande per dopo che avete un’offerta in mano.