• Articles
• admin

La responsabilità sociale d’impresa (“CSR”) e le sue pratiche ambientali, sociali e di governance (“ESG”) sono alcuni dei criteri più definiti per le imprese dall’introduzione degli standard di qualità. Qualsiasi azienda in cerca di investitori, che desiderano vendere, che vogliono attirare i membri del team giovani e di talento, o cercando di migliorare la sua posizione agli occhi dei clienti dovrà prestare molta attenzione alla gamma di pratiche che compongono questo modo di fare business.

Ci sono una serie di ragioni per cui questo è diventato importante, e ci sono certamente molte opportunità e impatti per i produttori statunitensi. In primo luogo, la crescita è alla base di gran parte dell’entusiasmo per l’adozione di pratiche sociali o ambientali altamente visibili. Gli investitori sono ad alta voce e con orgoglio affermando il loro impegno per le politiche e le pratiche sostenibili e terra-friendly insieme a dimostrare questo attraverso le loro pratiche di investimento. I clienti chiedono di sapere cosa stanno facendo le aziende per ridurre la loro impronta ambientale e costruire un marchio intorno a pratiche che si sforzano di essere rispettose dell’ambiente o socialmente responsabili e che sono anche buone per la linea di fondo. In effetti, le aziende che non hanno pratiche o piani per farlo potrebbero essere lasciate indietro mentre questo movimento continua a crescere e guadagnare slancio.

E quei clienti più giovani che stanno facendo queste richieste sono anche le stesse persone che saranno la forza lavoro del futuro. Se le aziende vogliono attrarre grandi talenti, devono essere preparate a parlare con le loro pratiche di RSI ed essere in grado di monitorare e misurare il loro impatto utilizzando standard ESG accettabili.

Perché questo potrebbe essere importante per i produttori statunitensi? Per garantire che un’azienda sia leader di questa ondata di consumatori e investitori, i produttori devono essere preparati ad affrontare gli impatti ambientali e sociali dei loro processi operativi. Sarà importante rispondere a domande come:

• In che modo la vostra produzione influisce sul vostro ambiente locale, inclusi i corsi d’acqua, la qualità dell’aria e del suolo?
• Da dove provengono i componenti per i tuoi prodotti e come vengono prodotti prima che diventino parte della tua supply chain visibile? Sono prodotti in modo socialmente e ambientalmente responsabile?
• Come trattate i vostri dipendenti? Incoraggi sia la diversità che l’inclusione? Fornisci una formazione secondo i tuoi valori che supporti una cultura organizzativa equa, equa e inclusiva?
• Quali metodi usi per verificare e monitorare le tue pratiche, i tuoi progressi e i tuoi impatti?

Poiché più aziende, come NIKE con il suo programma “Move to Zero”, cercano di stabilire un marchio chiaro associato alla RSI, cercheranno attivamente di lavorare con partner, distributori, produttori e altre parti interessate per sostenere il loro marchio piuttosto che potenzialmente danneggiare o sminuire i loro obiettivi. Qualsiasi entità manifatturiera interessata a competere in questo mercato in rapida crescita deve agire ora.