Psicologia Oggi
sicuramente sapete di qualcuno, se non di più persone, che sembrano essere in grado di riuscire a quasi tutto ciò che tentativo. Al lavoro, si muovono rapidamente su per la scala; nella loro vita personale, sembrano superare la concorrenza in tutto, dai concorsi di cottura alle sfide di fitness. Può sembrare che siano solo insolitamente fortunati, perché credi di lavorare altrettanto duramente, se non di più, buttati completamente in qualsiasi hobby o sport occasionale in cui ti impegni, e ancora non raccogli i frutti che senti di essere dovuto.
Secondo una nuova ricerca sugli ingredienti che producono successo sul posto di lavoro, potrebbe essere la tua personalità, piuttosto che le tue capacità, che ha bisogno di dilagare.
Alexandra Teodorescu e colleghi dell’University College of London (2017) hanno deciso di indagare il potenziale dei tratti della personalità per prevedere chi massimizzerebbe il loro potenziale sul posto di lavoro. In uno studio precedente, Ian MacRae dell’UCL e Adrian Furnham (2014) della Norwegian Business School hanno sviluppato l’High Potential Traits Inventory (HPTI) per misurare i tratti della personalità delle persone rilevanti per il posto di lavoro. I ricercatori precedenti hanno utilizzato una misura standard della personalità, il NEO-PI-R, che valuta i tratti a cinque fattori di nevroticismo, estroversione, apertura all’esperienza, coscienziosità e gradevolezza. L’HBTI aveva lo scopo di ampliare la gamma di tratti di personalità rilevanti per il lavoro oltre questo generico set di cinque.
Teodorescu et al. predetto che la coscienziosità sarebbe rimasta altamente correlata al successo di carriera, come ci si potrebbe aspettare, ma che anche altre caratteristiche della personalità non valutate dal NEO-PI-R sarebbero entrate in gioco. Queste altre caratteristiche includono l ” accettazione di ambiguità, competitività, e un altro tratto che etichettano come “coraggio.”Inoltre, il team UCL ha voluto distinguere tra il successo oggettivamente misurato come l’avanzamento e il successo soggettivamente valutato come la soddisfazione sul lavoro.
I 78 elementi dell’HPTI includono scale che misurano i tratti a cinque fattori di coscienziosità, nevroticismo (o aggiustamento) e apertura (o curiosità), ma anche scale di competitività, coraggio e-cosa importante—accettazione dell’ambiguità.
Quest’ultimo fattore richiede qualche spiegazione: In molte situazioni di lavoro, sei di fronte a ambiguità. Il tuo capo non può sempre comunicare chiaramente esattamente ciò che è necessario per il completamento del lavoro di successo – sia in termini di scadenze o risultati. Forse il tuo capo non è poi così bravo a fissare obiettivi, o è distratto dalla pressione dei suoi superiori. In ambienti non lavorativi, l’ambiguità è anche un problema: l’organizzatore di un evento della comunità, ad esempio, potrebbe non riuscire a stabilire un chiaro obiettivo di raccolta fondi, lasciando a te e ai tuoi compagni volontari l’incertezza su ciò che è considerato un risultato positivo. Qualunque sia l’impostazione, definire i propri marcatori per il successo può diventare altrettanto importante, o anche più importante, di raggiungere quelli che sono impostati esternamente.
Per misurare il successo soggettivamente valutato, il team di ricerca ha chiesto ai partecipanti di indicare quanto successo si sentivano in generale, se si sentivano soddisfatti delle promozioni che stavano ricevendo, e se si sentivano di successo nel loro lavoro effettivo. Per misurare il successo oggettivo, i ricercatori hanno raccolto informazioni sul reddito, il tempo dall’ultimo aumento di stipendio e il tempo dall’ultima promozione.
I 383 adulti dello studio, con un’età media di 40 anni, lavoravano professionisti in aziende internazionali. Il loro reddito medio era di circa $90.000. In generale, i punteggi HPTI erano più strettamente correlati al successo soggettivo e oggettivo, sebbene le correlazioni fossero moderatamente positivamente correlate al reddito. Da questi risultati, Teodorescu e i suoi colleghi ritengono che l’HPTI abbia fatto un lavoro ragionevolmente buono nell’identificare dipendenti ad alto potenziale, anche se alcune delle misure di successo erano imperfette.
Cosa c’è di nuovo circa lo studio UK-norvegese è la constatazione che ci vuole più di un semplice duro lavoro e la volontà di mettere nel tempo e lo sforzo per il lavoro di essere un “high flyer.”La coscienziosità predice la parte del leone della misura in cui le persone si sentono e hanno successo. Tuttavia, per raggiungere il massimo del tuo potenziale, devi anche essere in grado di affrontare l’ambiguità creando i tuoi standard quando le specifiche esatte non ti vengono presentate. Inoltre, è necessario essere ragionevolmente anche temperato, mentre allo stesso tempo godendo la sfida della concorrenza.
Ora, pensa a come potresti applicare questi risultati alla tua capacità di volare alto nel tuo lavoro e in altri sforzi. Dovete essere disposti a mettere in tempo e fatica aumentando la vostra coscienziosità. Non puoi fingere la tua strada verso la grandezza. Anche se potrebbe sembrare che gli auto-promotori che attirano l’attenzione nella tua azienda o nel tuo gruppo di comunità abbiano ottenuto il maggior successo, tali trappole esterne non sono suscettibili di portare al successo effettivo, anche se misurati da quanto bene pensano di fare. In altre parole, il narcisista potrebbe desiderare di sembrare come se avessero superato tutti gli altri, ma tutto l “auto-esaltazione nel mondo non spianare la strada verso l” alto.
Godendo della concorrenza, d’altra parte, sembra contribuire a rafforzare il volo ad alte altezze. Quella massima, “se non spari, non puoi segnare”, sembra sicuramente applicarsi. Se hai paura di mettere alla prova le tue abilità, non imparerai mai se potresti raggiungerle. La prossima volta che uno slot si apre per una promozione o una posizione di presidente, non trattenerti; basta andare per esso. Potresti non vincere quella particolare opportunità, ma ti preparerai per quelli successivi che potresti effettivamente vincere. Facendo domanda per le promozioni, posizioni di leadership, o premi, potrai anche rendere più facile la prossima volta, perché ora sei innescato e pronto ad applicare.
Infine, la capacità di accettare l’incertezza sembra andare di pari passo con la mentalità ad alta quota, come mostrato nel Teodorescu et al. studio. Spingendoti a lottare per risultati mal definiti, ma realizzabili, scaverai in profondità nella tua riserva di abilità e potresti persino sorprenderti con ciò che sei capace di fare. Forse non si rendeva conto che si potrebbe effettivamente crescere un orchidea abbastanza decente che è abbastanza buono per entrare in uno spettacolo giardino. Forse la tua torta di mele è un po ‘ frastagliata intorno ai bordi, ma il suo gusto eccezionale porta risposte di apprezzamento da parte dei giudici. Se si tratta di un concorso in cui ogni voce viene giudicata in base ai propri meriti, potresti finire per portare a casa il premio, o almeno produrre risultati che ti guideranno la prossima volta che gareggi.
In sintesi, gli high flyers potrebbero non avere sempre successo, ma l’atto di volare potrebbe portarli ad altezze personali maggiori di quanto pensassero realizzabili. Non hai bisogno di un trapianto di personalità per diventare un high flyer, ma imparando da coloro che sono, puoi massimizzare la tua realizzazione la prossima volta che una nuova opportunità ti arriva.
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