Licenziamento volontario: ecco cosa devi sapere su di esso
Tutto quello che volevi sapere su come chiedere il licenziamento volontario
La ridondanza non deve sempre essere un termine carico di paura. Per alcuni, è una rara opportunità di ricominciare se il tuo lavoro non funziona più per te. Ecco come chiedere il licenziamento volontario e scoprire se è l’opzione giusta per te.
“Se ti viene offerto il licenziamento volontario dal tuo datore di lavoro, dovresti riflettere attentamente prima di prendere una decisione”, consiglia Lynn Cahillane, portavoce dell’agenzia per l’impiego, Reed. ‘Non c’è alcun obbligo per te di accettare i termini offerti dal tuo datore di lavoro. Tuttavia, di solito sono più redditizi di quelli che vengono con un pagamento di ridondanza standard.’
Sebbene l’idea di una somma forfettaria possa sembrare allettante all’inizio, ci sono una serie di cose che dovresti considerare prima di optare per la ridondanza. “In primo luogo, assicurati sempre di essere in una posizione finanziaria per farlo elaborando un budget adeguato”, afferma Cahillane. “Questo aiuterà a mostrare quanto sia fattibile il licenziamento volontario per la tua situazione e ti fornirà un periodo di tempo di quanto tempo puoi andare finanziariamente senza lavorare. Dopo la vostra ridondanza, si può beneficiare di alcuni benefici statali, tra cui indennità o sostegno al reddito di jobseeker. Può essere utile tenerne conto quando si lavora fuori il vostro budget. Tuttavia, ci sono una serie di requisiti per soddisfare al fine di qualificarsi, in modo da essere sicuri di controllare on-line o con il vostro Jobcentre locale più prima.’
E ‘ anche consigliabile parlare con il vostro direttore di banca o consulente finanziario prima di prendere una decisione, per assicurarsi che siete a conoscenza di tutte le opzioni finanziarie. “In definitiva, non c’è una risposta sbagliata o giusta quando si tratta di licenziamenti volontari”, aggiunge Cahillane. “È una decisione personale e dipende da quanto ti senti sicuro di farcela. Se decidi che il licenziamento volontario è sicuramente l’opzione giusta per te, tutto ciò che resta da fare è informare il tuo datore di lavoro che hai accettato i loro termini e iniziare a cercare una nuova opportunità.’
Quando si tratta di sollevare l’argomento con il tuo capo, è tutto nell’approccio, secondo Caroline Goyder, career coach, autore di Gravitas: Comunica con fiducia, influenza e autorità e parla a Penguin Living Careers 360 – ma una volta che sai come chiedere il licenziamento volontario, è abbastanza semplice.
‘I Romani dicevano che la Gravitas dava alle persone influenza, peso, autorità, dignità e serietà’, dice Goyder. “E la qualità che conta di più quando si tratta di fare una grande richiesta come il licenziamento volontario è la tua influenza. Quando si effettua la chiedere, si desidera assicurarsi che si sta per essere ascoltato. Abbiamo più probabilità di essere influenzati da coloro che ci piace, e che vogliono aiutare. Generalmente ci piacciono le persone come noi, o le persone che vogliamo essere come. Se vuoi essere ascoltato quando ti avvicini al tuo capo con una richiesta come la ridondanza volontaria, vuoi assicurarti che siano disposti ad aiutarti.’
Qui condivide i suoi consigli su come chiedere il licenziamento volontario e ottenere il risultato che stai cercando
Come chiedere il licenziamento volontario
Questi sono i migliori consigli di Caroline su come chiedere il licenziamento volontario
Costruire obbligo: aiuta se li hai aiutati in passato. Se si sta anche pensando di chiedere boss per la ridondanza volontaria assicurarsi di costruire qualche obbligo prima di avere la conversazione.
Trova uno scopo comune: una strategia veloce per costruire influenza con qualcuno-usato dai negoziatori di ostaggi, non meno! – è quello di avere un nemico comune, o uno scopo comune . Considera ciò che entrambi vuoi-o ciò che entrambi non ti piacciono dello scenario di lavoro attuale.
Prendi il giusto tempismo: gli studi dimostrano che prendiamo decisioni migliori quando l’energia e lo zucchero nel sangue sono alti. Capire quando è il momento migliore della giornata per avvicinarsi al tuo capo. Cerca uno stato d’animo positivo e una buona energia. Fai il tuo passo quando l’umore è giusto.
Esprimi il perché: dire al tuo capo perché la ridondanza volontaria è importante per te è una tecnica chiave per costruire influenza. In un famoso esperimento di influenza, la gente saltò la coda a una fotocopiatrice. Quando il saltatore della coda ha chiesto, ‘ Mi scusi, le dispiacerebbe se salto la coda?’solo il 32 per cento li ha lasciati spingere davanti. Ma quando lo stesso individuo ha chiesto, ‘ Ti dispiace se salto la coda perché ho fretta?”la risposta positiva è salita al 92 per cento. Quindi, assicurati di dare una buona ragione per cui il licenziamento volontario è importante per te.
Ascolta: Se vuoi essere ascoltato e preso sul serio, l’ascolto è la superpotenza. Perché è importante? Perché quando diamo agli altri il pieno beneficio della nostra attenzione, empatia e comprensione, abbiamo maggiori probabilità di essere ascoltati noi stessi – attraverso l’istinto umano per la reciprocità. Soprattutto, quando si ascolta è necessario scoprire che cosa sta guidando il tuo capo nel business. I boss, come tutti gli esseri umani, sono motivati da ciò che vogliono – morale della squadra, profitti potenziati, aumento dei salari e da ciò che temono-scarsi risultati, perdita di fiducia della squadra, perdite di posti di lavoro, profitti ridotti, tagli ai bonus ecc.
Fai domande e ascolta le risposte. Scopri cosa conta per il tuo capo e poi inquadrare ciò che si desidera utilizzando la loro lingua. Se parlano del loro bisogno di aumentare il morale degli altri lavoratori, allora riconosci che, facendo eco alle loro parole, ” Hai detto che è importante per te che gli altri membri del team si sentano sicuri dei loro ruoli, e che il morale è potenziato.”Questo principio di” matching language ” deriva dall’ascolto profondo ed è un modo autentico per costruire influenza. Se è possibile evidenziare ciò che guadagneranno da voi prendendo ridondanza, o perdere da voi non prenderlo – allora sono suscettibili di essere influenzati da voi. La negoziazione è al centro di fare in modo che entrambi si ottiene quello che vuoi – in modo da prendere tempo per scoprire ciò che conta per il tuo capo.
Non dire troppo. Evita il discorso confuso del treno in fuga che può affliggerci tutti quando i nervi colpiscono. In caso di dubbio, fai una pausa, respira, lascia che qualcun altro riempia il silenzio. Il silenzio è essenziale quando si tratta della “riunione di licenziamento” in cui viene discusso il pacchetto di licenziamento. Gli avvocati consigliano di non essere d’accordo o in disaccordo con i termini di partenza iniziali offerti nella riunione stessa, ma piuttosto di richiedere che le proposte vengano messe per iscritto – prima di valutare ciò che si desidera. Quindi, pratica il semplice principio di: finire la frase, chiudere la bocca, mettere in pausa, respirare, aspettare che qualcun altro parli. Anche se c’è una pausa lunga, aspetti, respira e ti metti a terra.
Essere in grado di allontanarsi. La tattica di negoziazione più potente di tutte è quella di essere in grado di allontanarsi dal tavolo, se necessario. Greta Garbo, l’iconico attore cinematografico svedese era già una star di Hollywood, con un enorme successo al botteghino, quando è entrata in trattative per un nuovo contratto a per riflettere il suo impatto sugli incassi dei suoi film. Ha richiesto una tassa settimanale di $5,000-una spinta enorme dai miseri $350 a settimana che era stata precedentemente pagata. Il leggendario produttore cinematografico Louis Mayer ha risposto alla richiesta di Garbo con quello che per lei era un inaccettabile $2,500. Garbo rispose semplicemente ‘ Penso di andare a casa..’e tornò al suo hotel e rimase lì per sette mesi, fino a quando Mayer ha accettato di darle esattamente quello che volevaE mentre il resto di noi non arriva a giocare la diva, tutti noi abbiamo l’agenzia di andare via quando le decisioni non sono giuste per noi. E questa è la chiave per una forte posizione negoziale.