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Come valutare le tue capacità di leadership

Come valuti quando si tratta di leadership?

Giorno dopo giorno, sei valutato come leader. Quali risultati si ottiene? Come si fa a gestire le sfide difficili? Avete le competenze giuste per essere un leader efficace?

Non sarebbe bello avere un quadro chiaro dei tuoi punti di forza, di debolezza e delle aree da migliorare? Non sarebbe utile sapere quali competenze di leadership contano di più-e che cosa si potrebbe imparare a migliorare le vostre prospettive future?

Bene, puoi-con valutazioni di feedback a 360 gradi. Questi strumenti di leadership ti danno un feedback approfondito da una serie di persone che conoscono il tuo lavoro — superiori, colleghi, rapporti diretti, clienti, fornitori — per darti un’immagine più chiara di te stesso.

Chiedendo alle persone intorno a te di offrire un feedback, ottieni una visione a 360 gradi dei tuoi punti di forza e di debolezza, dandoti un punto di riferimento per dove ti trovi ora nelle competenze di leadership chiave e un punto di partenza per migliorare la tua efficacia in futuro.

Le competenze chiave di leadership necessarie per avere successo

Per decenni, abbiamo studiato le esperienze on-the-job che insegnano lezioni critiche di leadership. Abbiamo studiato come i manager di successo imparano, crescono e cambiano attraverso le esperienze nelle loro carriere.

Le lezioni critiche che i manager di successo hanno imparato dalle loro esperienze sono rappresentate in competenze di leadership chiave che possono essere misurate, utilizzando strumenti come la nostra valutazione Benchmarks® for Managers™ ampiamente riconosciuta, parte della nostra suite di valutazioni Benchmarks® 360.

Oltre a fornire un feedback per aiutare a identificare i punti di forza e le esigenze di sviluppo, le nostre valutazioni dei benchmark fanno ciò che suggerisce il loro nome fornendoti un benchmark di come stai facendo rispetto a un gruppo norm significativo.

Le nostre valutazioni dei benchmark sono strumenti di feedback a 360 gradi statisticamente affidabili, validi e completi per valutare le competenze di leadership e forniscono anche informazioni utili per aiutarti a sviluppare queste competenze per crescere ancora di più.

Sulla base dei nostri decenni di ricerca con Benchmarks® for Managers™ conosciamo le 16 competenze chiave di leadership che sono più critiche per il successo di manager di livello medio – alto e i 5 potenziali problemi che hanno maggiori probabilità di bloccare o far deragliare una carriera altrimenti promettente.

Le competenze di leadership più importanti per guidare l’organizzazione

1. Prospettiva strategica: comprende il punto di vista della gestione superiore e analizza efficacemente problemi complessi
2. Essendo uno studio rapido: padroneggia rapidamente nuove conoscenze tecniche e aziendali
3. Risolutezza: preferisce azioni rapide e approssimative in molte situazioni di gestione
4. Change Management: Utilizza strategie efficaci per facilitare il cambiamento organizzativo di iniziative e di superare la resistenza al cambiamento

Più Importanti Competenze di Leadership per guidare gli Altri

Leader di Dipendenti: Attira, motiva e sviluppa dipendenti Affrontare il Problema dei Dipendenti: Agisce con decisione e con equità quando ha a che fare con un problema di dipendenti Partecipativo di Gestione: Coinvolge gli altri, ascolta, e costruisce impegno Costruzione di Rapporti di Collaborazione: Costruisce produttive, rapporti di lavoro con collaboratori e soggetti esterni Compassione e Sensibilità: Mostra genuino interesse per gli altri e la sensibilità per le esigenze dei dipendenti Mettere le Persone a proprio Agio: Visualizza il calore e un buon senso dell’umorismo il Rispetto per le Differenze: i Valori di persone di diversa provenienza, culture, o demografia

Più Importanti Competenze di Leadership per il Leader di Te stesso

Prendendo l’Iniziativa: Prende in carico e di capitalizzare le opportunità di Compostezza: Dimostra di auto-controllo in situazioni difficili Work-Life Balance: Saldi le priorità di lavoro con la vita personale Consapevolezza di Sé: Ha un quadro preciso dei punti di forza e di debolezza ed è disposto a migliorare Gestione della Carriera: Utilizza efficace di carriera strategie di gestione, ivi compreso il tutoraggio, le relazioni professionali e feedback canali

Problemi Che Possono Stallo una Carriera

Problemi Con le Relazioni Interpersonali: Difficoltà nello sviluppo di buone relazioni di lavoro con gli altri Difficoltà di Costruzione e le Squadre Principali: Difficoltà nel selezionare e motivare un team di Difficoltà di Cambiamento o Adattamento: Resistente al cambiamento, imparare dagli errori, e lo sviluppo di il Mancato raggiungimento degli Obiettivi di Business: Difficoltà in seguito a promesse e per il completamento del lavoro Troppo Stretta e Funzionale di Orientamento: Manca di profondità per gestire al di fuori della funzione corrente

per Saperne di più circa il 5 potenziale di carriera derailers e come evitarli.

Valuta le tue competenze di leadership, quindi crea i tuoi obiettivi di sviluppo

Altrettanto importante quanto valutare il tuo attuale livello di abilità è fissare obiettivi. Abbiamo scoperto che i leader che hanno ricevuto un feedback a 360 gradi sulle loro competenze di leadership hanno un chiaro senso dell’orientamento e sono pronti ad agire, ma potrebbe essere necessario un aiuto per capire cosa significano veramente i tuoi 360 risultati.

Se il tuo reparto risorse umane o formazione utilizza uno strumento di feedback a 360 come la nostra suite Benchmark® di valutazioni a 360 in combinazione con sessioni di coaching, workshop o programmi di sviluppo della leadership, sarai in grado di misurare la tua posizione su queste competenze di leadership più critiche e ottenere suggerimenti su come prendere in carico

Ma se il feedback 360 non è nel tuo futuro in qualunque momento presto, hai ancora molte opzioni per sviluppare queste competenze di leadership, guidare lo sviluppo per te stesso e sostenere gli altri a fare lo stesso. Puoi cercare feedback informali, fissare obiettivi raggiungibili e trovare modi per ottenere le esperienze di apprendimento di cui hai bisogno.

Pronto a fare il passo successivo?

Scopri di più su Benchmarks®, la nostra suite di 360 valutazioni di feedback, per misurare le competenze di leadership critiche per te o il tuo team come punto di partenza per qualsiasi iniziativa di sviluppo.