Hormel di $3.35 B Fioriere acquisto è un investimento in più di arachidi
“e identificato le Fioriere marchio nel nostro 2016 processo di pianificazione strategica come un marchio che si adatta bene nella nostra crescita ed evoluzione del portafoglio”, ha detto James Snee, chief executive di Hormel, su una chiamata dopo l’annuncio è stato fatto.
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“Tuttavia, non è stato fino all’inizio del 2020 che ci siamo impegnati con Kraft Heinz su questo processo.”
Il portafoglio di marchi di Hormel include l’omonimo chili, bacon e altri prodotti, Spam e Dinty Moore.
Molti dei prodotti di Hormel contengono carne, ma con questo acquisto, ora un quarto delle vendite sarà non di carne. Anche Skippy e Justin sono di proprietà di Hormel.
Inoltre, l’acquisto è un investimento in una categoria di snack in crescita. Nelle sue osservazioni, Snee ha affermato che il 70% dei consumatori fa uno spuntino più di due volte al giorno. Oltre ai prodotti per fioriere, Hormel offre vassoi per snack, salsa e guacamole e piatti a base di carne e formaggio.
I marchi di fioriere acquisiti hanno contribuito a Kraft 1.1 miliardi di vendite a Kraft Heinz nell’anno fiscale 2020, principalmente nel segmento statunitense, secondo Kraft. Include prodotti a base di noci, palline di formaggio e, naturalmente, arachidi.
Tuttavia, le arachidi costituiscono meno di un terzo (29%) delle vendite, la stessa quantità di anacardi. Per Hormel, Fioriere è una piattaforma per una maggiore innovazione. E spuntini è più di qualcosa da fare da solo a una scrivania quando i munchies 3pm colpito.
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“L’azienda viene fornita con numerosi articoli progettati per il consumo individuale con prodotti come confezioni on-the-go, barattoli pop-and-pour, miscele di snack, mix di tracce, noci di mais e molti altri prodotti”, ha detto Snee.
” Questa acquisizione ci dà anche un’ulteriore scala in occasioni di spuntini sociali con formati di prodotto come contenitori più grandi e barattoli di arachidi, anacardi, pistacchi misti, mandorle, noci pecan, miscele di snack, palline di formaggio e altri prodotti.”
Gli analisti di JPMorgan dicono che l’acquisizione ha “senso strategico” per Hormel. Inoltre, la società prevede un incremento di 17 centesimi per azione a 20 centesimi per azione entro l’anno fiscale 2022.
Tuttavia, gli analisti pensano che i costi potrebbero andare oltre il cartellino del prezzo.
“ecco un costo opportunità da considerare, poiché l’acquisizione di Hormel di un business nuts a bassa crescita limita la sua capacità per almeno i prossimi due anni di perseguire attività su larga scala che potrebbero essere più accretive al suo tasso di crescita”, hanno detto gli analisti.
JPMorgan valuta le azioni Hormel sottopeso e ha aumentato il suo obiettivo di prezzo da $1 a $41.
Per Kraft, l’accordo fa parte di una trasformazione che la società sta subendo e discuterà ulteriormente al Consumer Analyst Group di New York (CAGNY) evento la prossima settimana.
“Stiamo rinnovando oltre il 40% del nostro portafoglio”, ha dichiarato Carlos Abrams-Rivera, presidente della zona degli Stati Uniti di Kraft Heinz. Dice che la strategia si basa su ciò che stanno sentendo dagli acquirenti.
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“Stiamo cambiando il modo in cui ci presentiamo nella vita quotidiana dei consumatori”, ha detto.
Kraft ha registrato utili e vendite del quarto trimestre che hanno battuto le aspettative e ha annunciato un dividendo trimestrale. Kraft si concentra anche sugli snack, ma con prodotti come ketchup, maionese, patate Ore-Ida e salse Classiche, l’azienda sta anche cercando di migliorare i pasti dei consumatori, molti dei quali vengono ora consumati a casa a causa del COVID-19.
Kraft si concentra anche sulla creazione di un portafoglio con meno esposizione all’invasione di private label.
“Fioriere è uno dei marchi che è più colpito da private label nel nostro portafoglio,” ha detto Miguel Patricio, amministratore delegato di Kraft Heinz, sulla chiamata guadagni, secondo FactSet.
“E così quando abbiamo guardato che, al fine di avere una maggiore flessibilità verso il futuro sulla costruzione di un portafoglio, penso che abbiamo fatto questa scelta e siamo molto soddisfatti di questo.”
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Andando avanti, anche con più vaccinazioni coronavirus accadendo e si muove verso la normalità economica, Abrams-Rivera pensa che la connessione emotiva a pranzo a casa persisterà.
Kraft ha anche un’attività lontano da casa, ad esempio nel ketchup e in altri condimenti che i commensali vedono nelle catene di ristoranti, negli stadi e nelle sale da concerto. Ma la vita è cambiata in modi che mangiare a casa sarà più della norma.
“Se guardi a come le persone lavoreranno in futuro, la mia sensazione è che non ci sarà lo stesso livello di persone che torneranno in ufficio cinque giorni alla settimana”, ha detto a MarketWatch. “Ci saranno più occasioni per mangiare a casa.”
Il titolo Hormel è sceso dello 0,7% nell’ultimo anno. Kraft è in crescita del 31,7% per il periodo. E il benchmark S & P 500 index SPX ha guadagnato il 16,4% per il periodo.