Guida nella costruzione di un business migliore con l’Outsourcing
Tracciando via del ritorno dai primi giorni di outsourcing, le imprese in primo luogo messo in dubbio la sua efficacia. In seguito, le organizzazioni hanno iniziato a vedere il potenziale e hanno preso il rischio di utilizzare ciò che la strategia offre per costruire un business migliore.
Per molto tempo, gli imprenditori hanno creduto che l’outsourcing fosse riservato solo a grandi aziende. Ecco perché le piccole e medie imprese sono state intimidite per molto tempo e non considerano nemmeno l’outsourcing. Ma ora, la maggior parte delle piccole imprese sono i maggiori beneficiari di questa strategia. Grazie alla tecnologia per rendere più facile esternalizzare attività e servizi in tutto il mondo.
La maggior parte degli imprenditori concordano sul fatto che ciò che blocca un business dalla crescita è la convinzione dell’imprenditore che possono fare tutto a causa dei loro talenti.
Mentre l’outsourcing rimane una grande strategia di business, non tutti hanno pienamente capito cosa significa esternalizzare i tuoi servizi, cosa esternalizzare e quando? Questo blog è stato fatto per affrontare tutte queste preoccupazioni e alcune linee guida su come costruire un business migliore con l’outsourcing.
La timeline per ogni azienda da esternalizzare è diversa. Non seguono la stessa linea temporale né impostano un processo identico anche per lo stesso campo. Normalmente, le aziende mantengono uno staff interno per i loro servizi principali. Ma se stanno progettando di espandersi, l’outsourcing è una buona strategia per fare uso di.
Ecco i segni che potrebbe essere necessario considerare l’outsourcing:
- Stai spendendo tutto il giorno facendo attività amministrative invece della tua esperienza.
- Ti senti sopraffatto a lavorare sulla tua attività.
- Hai rifiutato un’opportunità perché non riesci a tenere il passo con la produzione.
- Le vendite sono in calo.
- Il tempo di produzione viene raddoppiato.
- Ti sei concentrato sulle attività routinary.
Questi sono solo alcuni dei segni rivelatori che dovresti cercare se vuoi sapere se è già tempo di esternalizzare le tue attività o servizi.
Sapere quando esternalizzare i tuoi servizi è una cosa, ma identificare i benefici che otterrai dall’outsourcing è un altro. Scopri i vantaggi di outsourcing qui!
Quali compiti / servizi dovresti esternalizzare?
Tieni presente di valutare tutte le attività e i servizi utilizzando la matrice decisionale di outsourcing prima di delegare qualsiasi cosa. In questi giorni, quasi tutte le attività possono essere esternalizzate con un enorme pool di professionisti qualificati come liberi professionisti o appaltatori. Tuttavia, solo perché è possibile esternalizzare non significa che si dovrebbe. Dai un’occhiata alle tue attività e identifica quali sono parte delle tue competenze principali e poi tienile vicino a te.
I tipi di attività che sono meglio esternalizzati rientrano in queste tre categorie generali:
- Competenze altamente qualificate o esecutive
- Compiti altamente ripetitivi
- Conoscenze specialistiche
Il partner di outsourcing giusto
Trovare il contraente giusto è la parte più importante dell’outsourcing. Tra le migliaia di società di outsourcing che offrono gli stessi servizi, paesi come l’India e le Filippine sono al top.
Non sarà facile sceglierne uno, quindi dovresti prima esaminare questi fattori prima di sceglierne uno dal pool di probabili partner di outsourcing.
- sfondo — questo include progetti passati, client commenti, risultati, e l’esperienza
- Prezzi — pensare i prezzi che funziona meglio per voi e il vostro budget aziendale
- Dipendente la conservazione di una grande società di outsourcing che sa come trattare i loro dipendenti in bene
- Certified partner di outsourcing paga le tasse e segue le regole imposte dal governo
- Posizione/ufficio — visita il sito reale e vedere l’intero ufficio di set-up
Conclusione
Outsourcing è una buona strategia aziendale in grado di fornire risultati effettivi se gestita professionalmente da un esperto del settore. Può contribuire ad aumentare le vendite e rendere il vostro business crescere nel lungo periodo.
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Leggi il blog originale qui:https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/