Costi di controllo
Dr. John Koehler, Direttore medico della medicina del lavoro per i medici Urgent Care, è uno specialista certificato dal consiglio di medicina del lavoro e pratica da oltre 30 anni. Durante questo periodo, ha lavorato con migliaia di aziende per aiutarli a migliorare le loro pratiche di salute sul lavoro e concentrarsi sulla sicurezza sul lavoro. Di seguito sono riportati suggerimenti per il controllo dei costi nella compensazione dei lavoratori e importanti aree di interesse per identificare i fornitori di salute sul lavoro.
5 Modi per controllare i costi di compensazione dei lavoratori
1. Sviluppare una cultura della sicurezza.
La cultura è un modello comportamentale onnicomprensivo. Per creare una cultura che pensa, vive e respira sicurezza, il supporto alla gestione è fondamentale. Designare un “campione di sicurezza” in azienda – qualcuno che è pienamente investito nella causa e terrà gli altri responsabili. Questo “campione di sicurezza” dovrebbe mettere in atto una squadra che si riunisce regolarmente e rappresenta diversi reparti dell’azienda. Il team di sicurezza dovrebbe indagare su tutti gli incidenti in modo completo e immediato e condividere le informazioni chiave con il resto dell’organizzazione. Quando il personale sente regolarmente dal team di sicurezza, invia un messaggio che la sicurezza è una priorità e importante per l’azienda. La direzione dovrebbe rafforzare questi messaggi per mostrare sostegno ed elevare l’importanza della sicurezza.
2. Mostra loro la strada giusta.
La sicurezza non avviene per caso. Tutti i nuovi assunti dovrebbero essere addestrati immediatamente-che si tratti di tecniche di sollevamento adeguate, di una corretta meccanica del corpo per svolgere il proprio lavoro, di una spiegazione delle caratteristiche di sicurezza del posto di lavoro o di una revisione della sicurezza di tutte le attrezzature pertinenti. I supervisori devono anche essere formati per sostenere una cultura generale della sicurezza. È importante che siano consapevoli del programma di sicurezza e dei protocolli per le lesioni. Un supervisore ben addestrato saprà quando raccomandare che un infortunio o una malattia, in base alla sua gravità, vada al pronto soccorso o in una clinica di assistenza urgente. Visite ER inutili costano l’azienda e il dipendente tempo prezioso e denaro.
3. Rendi le metriche importanti.
I controlli regolari da parte del team di sicurezza sono un passo importante verso il mantenimento di elevati standard di sicurezza. Per evitare “misses” da parte di coloro che vedono l’area su base regolare, è meglio avere l’area rivisto da diverse serie di occhi – possibilmente una compagnia di assicurazione o rappresentanti della vostra clinica di salute sul lavoro. È importante stabilire metriche di sicurezza facilmente misurabili, quindi ci sono benchmark su cui lavorare se è necessario cambiare. Infine, i programmi di incentivazione – ad esempio, ordinare il pranzo quando le metriche sono soddisfatte per un certo periodo di tempo-possono dimostrare l’impegno dell’azienda per la sicurezza e l’eccitazione tra i dipendenti.
4. Sapere dove andare.
È fondamentale identificare dove andranno i lavoratori in caso di lesioni o reclami di dolore e identificare il sito prima che si verifichi l’evento. Le leggi variano da stato a stato, ma quando le aziende hanno il diritto legale di indirizzare un dipendente a un fornitore scelto, è meglio approfittare di tale opportunità. Una clinica di salute sul lavoro-che è dedicata a questo campo della medicina ed è consapevole del trattamento degli infortuni sul lavoro, riabilitazione e problemi di ritorno al lavoro-è una grande opzione. Un viaggio non necessario al pronto soccorso può comportare un conto costoso, e una visita al medico di base potrebbe significare in attesa di un appuntamento. Formare il team per identificare correttamente il posto migliore in cui andare può risparmiare tempo e risorse preziose.
5. Rimanere in cima alla gestione dei sinistri.
Un programma di ritorno al lavoro anticipato è fondamentale per mantenere i dipendenti impegnati. Mantenere il contatto con il dipendente – se sono in servizio leggero presso la struttura o a casa-è un passo importante verso il mantenimento di un canale di comunicazione aperto. Per evitare ritardi nel processo amministrativo, prendere decisioni sui reclami il più rapidamente possibile dando al caso la dovuta attenzione. Assegnare case manager come necessario, e monitorare ogni caso da vicino. Assicurarsi che il team di sicurezza è a conoscenza di quali tipi di lesioni stanno accadendo, e in quale reparto, così modelli di lesioni possono essere valutati e affrontati.