Cosa ci vuole davvero per iniziare la propria palestra
L’industria del fitness del Regno Unito è certamente in ottima salute. Con l’apertura di più palestre e un aumento delle iscrizioni in palestra negli ultimi anni, il suo valore stimato scende a circa £4.3 bn. Il mercato è stato anche evidenziato per la quantità di nuove opportunità che può offrire per clued-up, imprenditori di salute-savvy.
Gli ultimi dati del settore suggeriscono che quasi 9 milioni di inglesi sono membri della palestra, segnando un aumento annuale di 5.8%. Ma in termini di esigenze, abitudini, aspettative e opinioni su ciò che rende una grande esperienza in palestra, una taglia certamente non si adatta a tutti. Questa diversità significa che enormi catene a basso costo esistono piccole palestre boutique affiancate — la sfida per i nuovi arrivati è capire dove potrebbero inserirsi in questo paesaggio.
La sfida è emozionante, e richiede una comprensione dei vostri potenziali clienti, così come gli aspetti pratici di ottenere un business palestra da terra. Quindi, ecco la nostra guida a ciò che serve davvero per iniziare la propria palestra.
Posizionamento sul mercato: basso costo o premium?
Per un imprenditore che inizia nel settore della palestra, puntare a emulare una catena già esistente è una strategia molto rischiosa. Le grandi catene godono di un notevole potere d’acquisto, aiutandole ad accedere alle attrezzature a basso costo e a ridurre al minimo i costi di gestione. Artisti del calibro di LA Fitness e Fitness First utilizzano il riconoscimento del marchio per aumentare il footfall. A sua volta, questo consente loro di mantenere basso il prezzo dei pacchetti di abbonamento. Essi possono fare appello con successo a un sacco di diversi tipi di utente palestra, oltre ad offrire la comodità di appartenenze multi-posizione.
Il modello boutique gym studio offre un modo potenzialmente più accessibile nel settore. Studi come Boomcore e 1Rebel, sono palestre specializzate che offrono lezioni che i loro clienti target desiderano, servizi personalizzati, sessioni di formazione guidate da esperti e una sensazione distinta di “comunità”.
Cercare di competere esclusivamente sul prezzo significa che sei sempre a rischio di essere muscoloso da uno dei grandi giocatori. Offrire un servizio prezioso a un gruppo di clienti più esigente può essere un modo molto più efficace per ottenere membri fedeli — e di costruire un business sostenibile.
Trovare locali adatti e attrezzare la palestra
A prima vista, il costo combinato di attrezzature, spogliatoi, docce e saune—per non parlare delle spese di proprietà—rende il compito di ottenere una palestra da terra sembra molto scoraggiante. Passo dopo passo, tuttavia, diventa possibile vedere una via da seguire.
La ricerca di mercato è il primo passo. Chi sono i tuoi clienti proposti? Quali strutture e servizi si aspettano, e quanto sono disposti a pagare per loro? Se si sta lavorando nel settore del fitness già (come un personal trainer, per esempio), i clienti esistenti possono essere una preziosa fonte di intuizione, come possono le opinioni di altri professionisti del fitness nella vostra zona. Guarda quali strutture ginniche esistono già e usa la tua ricerca per identificare come e perché quei fornitori esistenti non riescono a soddisfare le esigenze dei clienti.
Successivamente, è necessario valutare i costi probabili coinvolti nella costruzione di un business che soddisfi tali esigenze. Cercare modi per mantenere tali perdite al minimo. Piuttosto che prendere un contratto di locazione su un guscio vuoto di un edificio, prendere in considerazione locali che sono già sistemati come studio o palestra — ma attenzione a chiedere perché il proprietario esistente si sta muovendo. Ci sono ragioni per cui quei locali particolari non sono più adatti? L’attività precedente era redditizia? Avere un contabile guardare oltre i conti del proprietario precedente per determinare questo.
Quando sourcing attrezzature, prendere in considerazione le opzioni di leasing piuttosto che acquisto a titolo definitivo come un modo di mantenere il vostro esborso iniziale basso. Questo può anche essere un buon modo di scalare gradualmente: è possibile affittare un numero relativamente piccolo di macchine cardio per cominciare e aggiungere a questo come la vostra base di clienti cresce.
Norme e regolamenti: di cosa dovrei essere a conoscenza?
Dato il potenziale di lesioni all’interno di una palestra, i proprietari devono assicurarsi di fornire un ambiente sicuro sia per i membri che per il personale. Ciò include la pianificazione di ispezioni regolari, la manutenzione continua delle attrezzature, la presenza di primi aiutanti in loco e la garanzia che i membri siano istruiti sull’uso sicuro delle macchine. Il codice di pratica attiva del Regno Unito stabilisce una sintesi di ciò che i proprietari di palestra dovrebbero mirare. L’assicurazione di responsabilità civile dei datori di lavoro è un requisito legale. Le palestre dovrebbero anche stipulare un’assicurazione di responsabilità civile pubblica per coprire i reclami dei membri. I vostri assicuratori vi consiglierà ulteriormente sulle procedure è necessario avere in atto.
Costruire la tua iscrizione
Pay-as-you-go appartenenze appello a casual, gli utenti occasionali palestra e sono più comuni al più basso, senza fronzoli fine del mercato. Per un servizio boutique più personalizzato, il modello di contratto di abbonamento ha molto più senso; ti dà la certezza di un flusso di entrate prevedibile dalle quote associative mensili.
Promuovere la tua nuova palestra implica garantire che sia quotata nelle directory aziendali online locali e diffondere la parola online tramite il tuo sito Web e sui social media. Fare attenzione a non assumere troppi membri troppo in fretta; sovraffollamento nei periodi di punta può rovinare l ” esperienza utente per tutti i membri.
Hai bisogno di aiuto per mettere insieme un business plan per ottenere finanziamenti per la tua nuova palestra? Visita il nostro centro assistenza per consigli sui finanziamenti e sulla pianificazione.
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