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Nel corso della storia, i giornali hanno dovuto adattarsi alle condizioni di business in continua evoluzione. Università del North Carolina Media Ricercatore e istruttore di storia Erinn Whitaker esamina come l’innovazione e la rottura guidare le organizzazioni di notizie per sviluppare nuovi modelli di business. Questo estratto è tratto da un articolo che sarà pubblicato nella SAGE International Encyclopedia of Mass Media and Society, che servirà come riferimento per studenti universitari e laureati.

Negli ultimi 1.300 anni i giornali si sono trasformati da dichiarazioni governative scritte a mano sulla seta in Cina a siti solo digitali che sfornano aggiornamenti di notizie, blog, elenchi, podcast, video e pezzi investigativi 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana. Anche se i giornali hanno raccontato alcuni degli eventi più memorabili che hanno definito il corso della storia umana, una serie di innovazioni e shock esterni hanno determinato l’economia del settore, le scelte che gli editori hanno fatto per adattarsi e il pubblico che ha letto questi resoconti.

Allo stesso modo, il riflusso e il flusso dei cicli macroeconomici, così come l’offerta e la domanda di materiali e talenti hanno influenzato la redditività. Nei primi decenni del 21 ° secolo, mentre l’industria è alle prese con modelli economici drammaticamente mutevoli, una domanda esistenziale è sospesa nell’aria: I giornali possono sopravvivere in qualche forma-sia stampa, digitale o broadcast-nell’era digitale? Storicamente, la missione principale dei giornali nelle democrazie e nelle società capitaliste di tutto il mondo è stata quella di informare i cittadini di una nazione in modo che possano prendere decisioni migliori su come votare o spendere i loro soldi. Nel 21 ° secolo, anche se le prese nazionali, come le reti via cavo e i siti digitali, offrono un’abbondanza di notizie e opinioni, i giornali locali sono ancora la prima, se non l’unica, fonte di notizie e informazioni credibili su ciò che sta accadendo nella propria comunità. Tuttavia, i giornali stanno scomparendo rapidamente nei paesi di tutto il mondo occidentale, e il personale della redazione di molti dei giornali sopravvissuti è stato drasticamente ridotto. Pertanto, nuovi e diversi modelli di business sono necessari se i giornali sono di sopravvivere e prosperare, in qualsiasi forma, nel 21 ° secolo.

Giornali preindustriali

Gli storici in genere dividono la storia della tecnologia e dei giornali in tre epoche: il periodo preindustriale, quando le merci erano essenzialmente fatte a mano; il periodo industriale, con la sua enfasi sulla produzione di massa e distribuzione di prodotti fatti a macchina; e il mondo postindustriale, in cui l’attività economica si spostò dalla produzione verso i servizi.

Nel periodo preindustriale, i Romani producevano bollettini governativi scolpiti in metallo o pietra e li esponevano in luoghi pubblici. In Cina, intorno all’VIII secolo, i funzionari governativi iniziarono a diffondere tra i funzionari di corte fogli di notizie scritti a mano sulla seta. Gli studiosi tracciano il primo riferimento a un foglio di notizie pubblicato privatamente a Pechino nel 1580.

Sebbene i giornali abbiano avuto il loro inizio in Cina, è stata l’Europa a guidare i cambiamenti nella tecnologia di stampa. Intorno al 1450, il fabbro e incisore tedesco Johannes Gutenberg combinava quattro processi per rivoluzionare l’industria editoriale. Sviluppò uno stampo a mano per lanciare lettere e le inserì in una cornice per imprimere parole su una pagina. Ha anche regolato la viscosità dell’inchiostro in modo che si legasse più saldamente con la carta e non fosse distrutto dal tipo di metallo. Più famoso, Gutenberg ha inventato una nuova stampa: uno con una vite che potrebbe essere serrato attraverso un manico di legno e trasferire le impressioni su carta.

Le invenzioni di Gutenberg cambiarono l’industria da una dipendente dagli scribi e rivolta alle élite altamente istruite a una capace di produrre efficiente materiale stampato che potesse essere ampiamente diffuso tra tutti coloro che erano alfabetizzati. Durante questo periodo, opuscoli evoluti in giornali, con il primo giornale europeo pubblicato a Strasburgo nel 1605. Poco dopo, il primo periodico in lingua inglese apparve a Londra nel 1620 e il primo quotidiano, il British Daily Courant, emerse nel 1702.

Rivoluzione industriale Trasformazione dell’industria dei giornali

L’industria dei giornali rimase praticamente invariata nei successivi 200 anni fino a quando un’ondata di cambiamenti tecnologici, durante la cosiddetta Rivoluzione industriale, rimodellò i modelli di business esistenti. Prima del 1800, gli editori di giornali erano limitati nel numero di documenti che potevano produrre dal processo ad alta intensità di lavoro coinvolto nella stampa di un giornale su una stampa a letto piatto, sostanzialmente invariato rispetto all’era Gutenberg. Inoltre, con pochissime opzioni di trasporto a lunga distanza disponibili, erano limitati a distribuire il loro giornale in una piccola area geografica. Gli editori di giornali spesso producevano fino a 100 copie e guadagnavano quasi esclusivamente attraverso gli abbonamenti. A partire dal 1712, una tassa di bollo è stata riscossa dal governo britannico sugli editori di giornali. L’atto del timbro ha lasciato un’impronta sul layout dei giornali. Gli editori hanno reso le loro pagine più grandi possibile perché dovevano pagare una tassa per foglio utilizzato.

I cambiamenti tecnologici nel 1800 arrivarono in ondate successive, come spesso fanno le innovazioni tecnologiche. In primo luogo, un dispositivo di fabbricazione della carta ha drasticamente ridotto il costo della carta, che in precedenza era stata fatta da stracci sfornati a mano. Poi, nel 1814, il Times di Londra divenne il primo giornale ad utilizzare una pressa a cilindri a vapore. La pressa a mano permetteva a una stampante esperta di fare circa 250 impressioni all’ora, ma nel 1846 la macchina girevole Hoe Tye permetteva ai giornalisti di stampare migliaia di copie all’ora. Inoltre, la costruzione di ferrovie e canali e il miglioramento del servizio postale hanno ridotto i costi di distribuzione e migliorato la capacità di un giornale di raggiungere i residenti in aree lontane su base annuale. Di conseguenza, il Times di Londra divenne il primo giornale nazionale britannico. Allo stesso tempo, le migrazioni di massa di persone in città per lavorare nelle fabbriche industriali hanno ampliato il pool di potenziali lettori.

In precedenza, una o due persone potevano svolgere tutti i compiti necessari per produrre e distribuire un giornale, ma negli anni 1850 i grandi quotidiani statunitensi ed europei impiegavano fino a 100 persone. Durante il 19 ° secolo, una chiara divisione del lavoro è emerso tra i giornalisti (coloro che hanno scritto e curato storie) e gli artigiani sul lato business (coloro che impostare tipo, gestiva le macchine da stampa, venduto pubblicità, e distribuito la carta).

Le presse a vapore erano molto più costose di quelle a mano. Per pubblicare un giornale, si doveva prima accumulare abbastanza soldi per comprare una macchina da stampa, e poi assumere le dozzine di persone necessarie per creare il contenuto, oltre a stamparlo e distribuirlo. Questi erano costi fissi. Altri costi, che consisteva di carta da giornale e inchiostro, così come la distribuzione, variava a seconda di quanti documenti sono stati venduti. Sulla base di questo modello, la prima copia di un giornale pubblicato era molto costosa in quanto portava tutti i costi fissi necessari per produrre un’edizione del giornale. Tuttavia, i costi marginali di stampa e distribuzione di carte aggiuntive sono diminuiti drasticamente poiché i costi fissi sono stati distribuiti su un numero sempre maggiore di copie.

Il 1830 inaugurò l’era della “penny press”, mentre i giornali cercavano di trarre vantaggio da queste economie di scala. I giornali hanno abbassato il costo di una singola copia da sei centesimi a uno o due centesimi e hanno compensato la differenza di entrate facendo pagare alle aziende di pubblicizzare i loro beni e servizi al loro pubblico. Invece dei fogli di grandi dimensioni utilizzati dai quotidiani affermati di New York, che misuravano fino a 3 piedi per 2 piedi, i documenti penny press erano in genere più piccoli—12 pollici per 18 pollici—e newsboys li hawked per strada. Questi prezzi più bassi attirarono più lettori, il che ridusse il costo marginale di ogni copia, e gli editori aumentarono contemporaneamente il prezzo che addebitavano agli inserzionisti per raggiungere questo pubblico in crescita. Questo ha creato un modello di business per i giornali in molti paesi che ha tenuto fino a poco tempo, per cui gli inserzionisti—non lettori—fornito giornali con la maggior parte dei loro ricavi e profitti.

Inoltre, sviluppi come the telegraph hanno ridotto i costi di produzione dei contenuti offrendo ai lettori notizie più tempestive e pertinenti. Nel 1850, durante la guerra di Crimea, il Times di Londra divenne uno dei primi giornali moderni a inviare un corrispondente di guerra. Editori ed editori iniziarono anche a mettere in comune risorse giornalistiche con altre organizzazioni di notizie per creare cooperative e servizi di notizie, come l’Agenzia France Press, fondata nel 1835, e l’Associated Press, nel 1846.

Nella seconda metà del secolo, i nuovi abitanti delle città avevano accesso a quotidiani economici, aggiornati e multipagina, che avevano circolazioni di decine di migliaia. L’industria dei giornali è diventato un business molto più redditizio con questo nuovo modello di business. In Gran Bretagna, il Manchester Guardian e il Daily Telegraph salirono alla ribalta giornalistica, insieme al Times. Mentre il Times manteneva stretti legami con l’élite dominante, il Telegraph puntava il suo contenuto a una classe media emergente e nel 1890 aveva una tiratura di 300.000. Nel 1896, Lloyd’s Weekly, un giornale domenicale, divenne la prima pubblicazione a vendere 1 milione di copie.

Negli Stati Uniti, la prima generazione di baroni dei media, tra cui William Randolph Hearst e Joseph Pulitzer, acquisì notorietà per il “giornalismo giallo” dei loro grandi giornali cittadini. Questi documenti sono stati così chiamati perché la carta da giornale era di colore giallo e spesso comprendeva storie sensazionalistiche, fumetti, sport di squadra, ridotta copertura della politica, e una nuova enfasi sulla criminalità.

In contrasto con il giornalismo giallo praticato da Hearst e Pulitzer, molti giornali negli Stati Uniti divennero meno partigiani e meno sensazionali. Mentre questi editori avevano influenza politica locale, non volevano alienare potenziali abbonati con contenuti di parte. Così sempre più spesso, le notizie in prima pagina diventavano più oggettive, mentre la scrittura di opinioni e le colonne gravitavano sulle pagine editoriali. Adolph Ochs, che acquistò il New York Times nel 1896, dichiarò che il suo giornale avrebbe pubblicato “Tutte le notizie adatte alla stampa.”Ochs ha girato il destino del New York Times a corto di contanti, riducendo il suo prezzo da tre centesimi a un centesimo e aumentando i suoi lettori da meno di 10.000 al momento del suo acquisto a quasi 1 milione entro il 1920.

I giornali negli anni 1860 e 1870 includevano principalmente editoriali, discorsi riprodotti, estratti da romanzi e poesie e alcuni annunci locali. Nei primi anni del 1900, i giornali avevano notevolmente ampliato il loro contenuto e usavano titoli a più colonne per attirare i passanti sulla carta. La crescente importanza delle categorie pubblicitarie come cibo, bevande, carburante e tabacco ha spinto molti editori di giornali a concentrarsi sulla fornitura di contenuti che aumenterebbero la circolazione tra i tipi di lettori che comprerebbero questi prodotti. Le donne, che in precedenza erano state ignorate, ricevevano colonne di consigli sui giornali, dove potevano conoscere la moda, la manutenzione domestica e le questioni familiari. Nel mondo occidentale, il giornalismo si era evoluto in una professione. La prima scuola di giornalismo è stata fondata in Francia alla fine del secolo e l’Università del Missouri ha aperto uno negli Stati Uniti subito dopo.

In molti modi, la fine del 19 ° e l’inizio del 20 ° secolo fu un’età d’oro per i giornali in Europa e negli Stati Uniti, poiché i contenuti si espandevano, la circolazione aumentava esponenzialmente e il numero di giornali raggiungeva livelli storici. Nel 1914, c’erano 80 quotidiani nella sola Parigi, tra cui Le Figaro e Le Temps. Nel 1920, c’erano 130 giornali per ogni 100 famiglie negli Stati Uniti, e il 40% di tutte le città e paesi del paese aveva due o più giornali concorrenti.

Cambiamenti durante l’era elettronica

L’emergere della radio nella prima metà del 20 ° secolo e la televisione nella seconda metà di fatto concluso il predominio dei giornali negli Stati Uniti e in Europa. Sia la radio che la televisione, con la loro rete nazionale di stazioni regionali e locali affiliate, raggiunsero rapidamente un pubblico molto più ampio sulle onde radio rispetto ai più grandi giornali cittadini. Tra il 1930 e il 1940, il numero di U. S. le famiglie con almeno una radio sono raddoppiate da 40% a più di 80% mentre gli ascoltatori si sintonizzavano su programmi in espansione che includevano notiziari e spettacoli di intrattenimento. La televisione è stata abbracciata ad un ritmo ancora più veloce. Nel 1960 il 90% delle famiglie degli Stati Uniti aveva una televisione, contro meno del dieci per cento del 1950.

Molti paesi europei hanno adottato un modello senza scopo di lucro, sostenuto dal governo per la loro rete di radiodiffusione, finanziato da un canone a carico di tutte le famiglie. Al contrario, negli Stati Uniti, dal momento che gli ascoltatori potevano ricevere il segnale over-the-air gratuitamente, una trasmissione modello for-profit prevalso. Pertanto, le prese di trasmissione negli Stati Uniti si basavano quasi esclusivamente sulle entrate degli inserzionisti che volevano raggiungere il pubblico di massa attratto da questi nuovi mezzi. Mentre i lettori dei giornali si rivolgevano sempre più alla radio e poi alla televisione per la copertura delle ultime notizie, gli inserzionisti riallocavano i dollari che in precedenza erano andati ai giornali. Gli economisti chiamano questo un gioco a somma zero in cui un mezzo vince a spese dell’altro.

A partire dal 1920, i proprietari di giornali iniziarono ad acquisire giornali in altri mercati, ragionando che potevano competere meglio con la radio per gli inserzionisti se possedevano più giornali in più città. I magnati dei media, come E. W. Scripps e Hearst, costruirono le prime grandi catene private di oltre 20 giornali. Sebbene ci fosse la preoccupazione che queste nuove catene potessero essere in grado di dettare tariffe agli inserzionisti, il disagio svanì quando prima la radio e poi la televisione attirarono un pubblico di massa che superò la circolazione di queste catene. Nel 1960, quasi un terzo dei giornali era di proprietà di una catena. I baroni dei giornali del tardo 19 ° secolo, come Hearst e Pulitzer, furono sostituiti da manager professionisti che detenevano la maggior parte delle posizioni esecutive in queste catene. Tuttavia, a differenza di molte altre società, il business dei giornali ha continuato ad essere principalmente un’impresa centrata sulla famiglia. Le grandi catene mantennero i nomi dei loro fondatori (ad esempio, Gannett, Lee, Knight Ridder, Dow Jones) o del loro giornale di punta (ad esempio, The New York Times, The Washington Post).

Negli anni successivi alla seconda guerra mondiale, quando la televisione divenne onnipresente, centinaia di giornali nelle comunità di tutto il paese cessarono le pubblicazioni. I documenti pubblicati e distribuiti nel pomeriggio erano particolarmente vulnerabili in quanto i residenti si trasferivano in periferia e i modelli di pendolari cambiavano. Nel tentativo di preservare diversi punti di vista editoriali nelle principali città, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti approvava spesso accordi operativi congiunti che consentivano a due giornali concorrenti di unire le operazioni commerciali, pur mantenendo redazioni separate. Tuttavia, nei mercati di piccole e medie dimensioni solo un giornale di solito è sopravvissuto. Ironia della sorte, quando i giornali si fusero o cessarono di esistere, la circolazione del giornale sopravvissuto spesso aumentò. Nel 1984, secondo il giornale Association of American, la circolazione giornaliera negli Stati Uniti raggiunse il picco di poco più di 60 milioni.

Mentre le entrate in circolazione per i giornali aumentarono leggermente nella seconda metà del 20 ° secolo mentre i giornali sopravvissuti aumentarono i prezzi degli abbonamenti, gli editori si affidarono sempre più alla pubblicità, che rappresentava la maggior parte delle entrate totali. Incapaci di competere con la televisione e la radio per i conti pubblicitari nazionali, i giornali si sono concentrati sull’attrazione di inserzionisti locali al dettaglio e classificati. L’unico giornale sopravvissuto in una comunità divenne un monopolio de facto, l’unica fonte di notizie per le loro comunità e l’unica opzione pubblicitaria praticabile per le imprese locali. Con i suoi bassi costi di produzione rispetto alla pubblicità al dettaglio, la crescita esplosiva della pubblicità classificata ha spinto i profitti dei giornali sopravvissuti nelle comunità di piccole e medie dimensioni ai massimi storici. Molti giornali hanno regolarmente registrato margini di profitto annuali dal 20% al 40%.

Le catene iniziarono a competere tra loro per acquisire questi documenti affidabili e redditizi. Uno studio del 2016 dell’Università della Carolina del Nord a Chapel Hill ha osservato che entro il 2000, le catene possedevano oltre il 90% dei giornali statunitensi. Alcune catene-come Gannett, Knight-Ridder e Dow Jones-hanno raccolto capitali vendendo azioni. Le catene quotate in borsa, che tendevano ad essere molto più grandi di quelle private, dovevano essere attente ai loro azionisti. Ciò ha sollevato preoccupazioni sul fatto che le società di giornali avrebbero messo le aspettative degli azionisti davanti al giornalismo sostanziale e alle loro responsabilità civiche nei confronti delle comunità in cui si trovavano i loro documenti. Per placare tali preoccupazioni, alcune catene-come Knight Ridder e The New York Times Company-hanno investito nelle loro redazioni, assumendo giornalisti che hanno prodotto pezzi stranieri, nazionali e investigativi approfonditi, incisivi e premiati che hanno esposto problemi che dovevano essere affrontati. Era il tipo di giornalismo a lungo termine che non poteva essere facilmente duplicato dai giornalisti di trasmissione, che erano spesso limitati dal tempo di trasmissione assegnato alle notizie. Questa età d’oro del giornalismo investigativo negli Stati Uniti è stata aiutata da importanti decisioni giudiziarie—comprese quelle relative a cause per diffamazione—che hanno reso più facile per gli editori prevalere quando sono stati citati in giudizio per il loro giornalismo incisivo.

Mentre l’industria dei giornali si stava contraendo negli Stati Uniti, molti giornali nelle democrazie europee e asiatiche stavano vivendo una rinascita. Durante la seconda guerra mondiale, i giornali nei paesi sotto il controllo giapponese e nazista avevano subito la censura e divennero portavoce del governo. Negli anni del dopoguerra, le pubblicazioni di nuova costituzione, come Le Monde in Francia e Die Welt a Berlino Ovest, hanno raggiunto una reputazione giornalistica nazionale e internazionale. In Giappone, Asahi Shimbun e Yomiuri Shinbun, entrambi stabiliti nel 19 ° secolo, hanno guadagnato milioni di abbonati nella seconda metà del 20 ° secolo e sono diventati i due giornali più letti al mondo, con un totale di quasi 20 milioni di copie in circolazione tra di loro.

Nuovi baroni dei media e nuove corporazioni dei media sono emersi. La famiglia Jain, proprietari del Times of India, perché un impero mediatico da non sottovalutare in tutta l’Asia fondando altri giornali in India e stabilendo numerose edizioni locali. Attraverso l’Oceano Indiano, in Australia, Rupert Murdoch ha ereditato due giornali australiani nel 1950, e attraverso una serie di acquisizioni nel corso dei prossimi quattro decenni costruito una delle più grandi società di media del mondo con importanti partecipazioni giornali negli Stati Uniti e nel Regno Unito, tra cui il Times di Londra, un importante studio e una grande rete televisiva.

Interruzione da Internet

Fonte: Susan Mwenesi, TechMoran.com 2017

Nel 2000, la circolazione negli Stati Uniti era già in calo, ma i ricavi pubblicitari dei giornali, che erano aumentati costantemente dal 1950, hanno raggiunto un picco di billion 60 miliardi. Tuttavia, solo 10 anni dopo, i ricavi pubblicitari erano scesi al di sotto del livello del 1950 e hanno continuato a diminuire per tutto il secondo decennio del 21 ° secolo.

Internet ha attaccato il modello di business del 20 ° secolo dei giornali in Europa e negli Stati Uniti sia sul lato dei costi che delle entrate. Quando Internet è stato aperto all’uso commerciale negli 1990, molti dirigenti di giornali non sono riusciti a prevedere quale forza dirompente potrebbe essere. I dirigenti di un certo numero di documenti hanno iniziato a innovare e offrire contenuti online gratuiti a metà degli anni 1990, ma hanno operato con la premessa errata che i loro siti Web sarebbero stati supportati dalle entrate pubblicitarie digitali. Portali nei primi anni 1990-seguiti da siti di e-commerce, motori di ricerca e social network—attirato sempre più persone e inserzionisti online e lontano dai loro televisori e giornali. Secondo il Pew Research Center, dal 2011 più residenti degli Stati Uniti accedono ai siti digitali per le loro notizie online rispetto ai giornali stampati.

L’ascesa di siti come Craigslist, Monster e Zillow spazzato via il mercato per annunci di giornali. A peggiorare la situazione, nel primo decennio del 2000, i giganti tecnologici Google e Facebook requisirono la maggior parte dei dollari pubblicitari al dettaglio su cui i giornali si basavano ancora. Entro il 2017, uno studio di e-Marketer ha stimato che il duopolio di Google e Facebook ha ricevuto circa il 60% di tutti i dollari di pubblicità digitale negli Stati Uniti e sono stati responsabili del 99% della crescita dei ricavi pubblicitari nel 2016. Questo ha lasciato i media legacy, come la televisione e giornali, così come start-up siti digitali, come Buzzfeed e Vice, in lotta per i restanti dollari digitali.

La Grande recessione del 2008 ha accelerato la spirale discendente dell’industria dei giornali, poiché i profitti sono precipitati a cifre singole e hanno costretto molte catene alla bancarotta. Le società di private equity e gli hedge fund si sono precipitati a inghiottire centinaia di giornali in difficoltà in centinaia di comunità di piccole e medie dimensioni negli Stati Uniti. Queste nuove catene di giornali hanno adottato nomi dal suono aziendale-un nuovo Media / Gatehouse e Digital First-per differenziarsi dalle iconiche catene di giornali del 20 ° secolo, con nomi di famiglia, come Knight Ridder e McClatchy. In contrasto con le epoche precedenti, pochi nei ranghi superiori avevano esperienza giornalistica e vedevano principalmente i giornali come investimenti. I nuovi baroni dei media tendevano a seguire una procedura operativa standard, imitata da molte delle catene legacy del 20 ° secolo, che includeva un taglio aggressivo dei costi, politiche favorevoli agli inserzionisti e la vendita o la chiusura di giornali sotto-performanti.

All’estremo, queste strategie hanno portato alla chiusura di centinaia di giornali comunitari negli Stati Uniti e all’aumento dei “deserti di notizie” in vaste aree del paese. I ricercatori dell’Università della Carolina del Nord a Chapel Hill stimano che tra il 2004 e il 2018, gli Stati Uniti hanno perso circa un giornale su cinque, tra cui più di 60 quotidiani e 1.700 settimanali. L’occupazione della redazione è stata dimezzata tra il 2008 e il 2018, con molti dei 7.100 giornali sopravvissuti nel paese diventati conchiglie dei loro ex—”giornali fantasma.”La circolazione di stampa dei giornali negli Stati Uniti è diminuita di quasi la metà tra il 2004 e il 2018, lasciando solo 56 giornali nel 2019 che hanno venduto più di 100.000 copie al giorno. Allo stesso tempo, le dimensioni delle catene nazionali sono aumentate in modo esponenziale, con le 10 più grandi catene del paese che possiedono tra 70 e 450 giornali in 2019.

Le tendenze dei giornali in Europa e in Canada hanno in gran parte rispecchiato quelle degli Stati Uniti. La penetrazione quotidiana delle famiglie di giornali cartacei in Europa è scesa dal 40% nel 2012 a meno del 30% nel 2016, poiché i punti vendita online sono diventati sempre più onnipresenti, secondo i dati del sito statista. Il Canada ha perso un giornale su cinque dal 2004, approssimativamente uguale al tasso negli Stati Uniti.

In Asia, la circolazione è in calo nei mercati maturi, come il Giappone, ma a un ritmo più lento che in Europa e negli Stati Uniti. La penetrazione delle famiglie in Giappone è scesa sotto il 100% nel 2013, per la prima volta dal 1950. Dall’inizio del 21 ° secolo, la circolazione dei giornali giapponesi, che sono stati lenti a sviluppare siti digitali da quando la stampa rimane redditizia, è scesa del 20%, da circa 50 milioni a 40 milioni. Solo i giornali in India, il secondo più grande mercato dei giornali al mondo, hanno controtendenza. La circolazione dei suoi 8.000 documenti è passata da 40 milioni di copie nel 2006 a più di 60 milioni nel 2016.

Nel 2018 sono stati più di 200 milioni i visitatori unici dei siti web europei ogni mese, con il Daily Mail e il Guardian che hanno attirato il pubblico più vasto: 20 milioni e 16 milioni, rispettivamente. Altri tre siti hanno attirato più 10 milioni ogni mese: il Hurriyet e Milliyet in Turchia e il giornale tedesco, Bild. Negli Stati Uniti la maggior parte dei 7.100 giornali del paese ha siti Web complementari, che attirano un totale di circa 11 milioni di visitatori al mese.

di Sicurezza, nel 2019, nonostante il pubblico che in europa e stati UNITI quotidiani, il Guardian Media Group in Gran Bretagna, che possiede anche l’Osservatore, e Il New York Times, che aveva 3 milioni di utenti digitali, oltre a 1 milione di tiratura), sono stati tra i pochi quotidiani al mondo che era riuscito a fare notevoli progressi nella transizione a un modello di business digitale. Per la prima volta nella sua storia, la società Guardian ha guadagnato più dei suoi soldi in 2018 dalle operazioni digitali rispetto alla stampa, mentre il New York Times ha riferito che le entrate degli abbonati hanno superato le entrate da stampa e inserzionisti digitali.

Il modello di business che ha sostenuto il giornalismo per due secoli è stato demolito in meno di due decenni. Nel 20 ° secolo, prevalse un modello di business, in cui la maggior parte dei giornali si basava sugli inserzionisti per la maggior parte del loro reddito. Tutto ciò lascia irrisolto il futuro di migliaia di altri giornali in tutto il mondo mentre lottano per trovare la loro base commerciale in questo nuovo mondo. Nel 21 ° secolo, sembra chiaro che non ci sarà un modello di business, ma molti—e quelli che consentono ai giornali di sopravvivere e prosperare saranno legati alle esigenze specifiche dei lettori e delle imprese nelle comunità che servono. Alcune organizzazioni dei media possono tentare di ottenere i loro abbonati a pagare di più, alcuni possono optare per un modello senza scopo di lucro, ma tutti hanno bisogno di considerare come sono unicamente pronta ad affrontare i loro lettori’ e inserzionisti’ mutevoli abitudini dei media.

Sulla base dell’esperienza di altre industrie che hanno affrontato innovazioni dirompenti simili, i giornali di successo avranno in atto una strategia per trasformare almeno un terzo dei loro modelli di business ogni cinque anni. Secondo una ricerca presso l’Università della Carolina del Nord, questo comporterà investire nel loro capitale umano—il loro giornalismo e gli sforzi di vendita— mentre costantemente prendere decisioni difficili su dove tagliare i costi. Gli editori di successo stabiliranno obiettivi quinquennali per costi e ricavi e quindi daranno priorità a quelle iniziative che più probabilmente porteranno redditività e sostenibilità a lungo termine, anche se ciò significa profitti inferiori a breve termine.

Anche così, molti giornali—specialmente quelli in comunità economicamente in difficoltà—potrebbero non sopravvivere. Pertanto, Penelope Musa Abernathy si conclude in Espansione Notizie Deserto, c’è un impellente bisogno di organizzazioni filantropiche, funzionari di governo e cittadini interessati a lavorare insieme per identificare le comunità a rischio di diventare notizia deserti e quindi ottenere il finanziamento per il supporto legacy organizzazioni di notizie e start-up digitali che servono quelle comunità durante questo periodo di transizione.

Il rapporto conclude: il nostro senso di comunità e la nostra fiducia nella democrazia a tutti i livelli soffrono quando il giornalismo viene perso o diminuito. . . . Dobbiamo essere sicuri che tutto ciò che sostituisce la versione del 20 ° secolo di giornali serve le stesse funzioni di costruzione della comunità e . . . (che) autorizziamo gli imprenditori giornalistici a rilanciare (giornali), in qualsiasi forma – stampa, trasmissione o digitale.