Come essere un grande CEO di Avvio: 19 Ottimi consigli per i fondatori
In questo giorno ed età cercando di rimanere una parte rilevante del ventunesimo secolo mondo degli affari di oggi è un compito difficile davvero. Devi essere costantemente in piedi cercando di pensare a nuovi modi per superare i tuoi contemporanei. Ci sono numerose aziende startup in evoluzione ogni giorno ed è responsabilità del CEO assicurarsi che tutto funzioni in modo fluido ed efficiente. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti che possono aiutarti a diventare un CEO di startup di successo
Ottimi consigli per gli amministratori delegati di avvio:
Essere un collegamento utile tra i dipendenti dell’azienda e gli investitori:
Una delle cose principali che devi tenere a mente se vuoi essere un grande CEO è che devi agire come un collegamento attivo tra i dipendenti e gli investitori. La comunicazione è la chiave in qualsiasi azienda e se, come il CEO non è in grado di fare questo compito correttamente allora l’azienda non sarà mai in grado di fare bene. Se c’è una rottura nella comunicazione allora questo potrebbe essere disastroso per l’azienda. Se gli investitori non sono felici, non spenderanno nessuno dei loro soldi duramente guadagnati investendo nella tua azienda o prodotto. Tenerli contenuti è la tua preoccupazione principale.
Essere un’incarnazione della visione dell’azienda:
Poiché il CEO è la persona più importante e potente nella società di avvio, è sua prerogativa garantire che il nome dell’azienda sia mantenuto in ogni momento e in nessun momento i prodotti fabbricati o i servizi forniti siano in alcun modo inferiori allo standard. Un buon CEO assicura che tutto ciò che viene fatto e ogni decisione presa è assolutamente in linea con le politiche e gli ideali aziendali. Se il CEO non svolge bene questa responsabilità, allora l’azienda non sarà certamente in grado di fare bene e raggiungere il successo.
Devi avere una prospettiva positiva:
Nessuna azienda startup guadagna un sacco di soldi o diventa un successo durante la notte. È il CEO che dovrebbe sempre cercare di avere una visione positiva e incoraggiare i membri del team a mantenere la fede e continuare a lavorare sodo. Un grande CEO sarà costantemente parlando positivamente e cercare di incoraggiare i lavoratori, anche se hanno commesso errori o hanno fallito nello svolgimento di alcuni compiti. Se il CEO è costantemente negativo e non ha il coraggio di pensare al futuro e guardare il quadro più ampio, anche i dipendenti penseranno negativamente.
Essere fonte di ispirazione per il resto dei dipendenti della società:
Ciò che un grande CEO fa è che lui o lei è in grado di ispirare i lavoratori attraverso le sue parole, azioni e azioni. Un grande CEO è qualcuno con fascino e carisma. Un CEO che si agita e non può gestire eventuali problemi che gli vengono incontro è qualcuno che non durerà molto a lungo nel mondo degli affari. Non esiste una cosa come una navigazione tranquilla nel mondo aziendale, ci sono sempre alcuni problemi imprevisti che affiorano che hanno bisogno di attenzione immediata. Spetta al CEO di mantenere il sangue freddo ed essere in grado di gestire situazioni come queste in modo efficace.
Sviluppa le tue capacità di comunicazione:
Uno dei tratti principali di un grande CEO è che lui o lei dovrebbe avere buone capacità di comunicazione. I CEO delle grandi startup devono avere il dono del gab per comunicare con clienti, clienti, investitori o persino dipendenti. Quando il CEO non è in grado di parlare bene e in modo sicuro, allora riflette molto male sulla società. Se sei una persona che non ha ottime capacità di comunicazione, allora si dovrebbe cercare di sviluppare questa abilità, altrimenti troverete molto difficile essere un grande CEO di una società di avvio.
Essere in grado di pensare in piedi:
Un amministratore delegato dovrebbe essere abbastanza intelligente da pensare in piedi così come la capacità di prendere decisioni rapide in tempo di difficoltà. Se sei il CEO della società allora naturalmente si dovrebbe sempre avere il miglior interesse della società e dei dipendenti a cuore. Spesso potrebbe accadere che si potrebbe essere di fronte a critiche o addirittura opposizione quando si prende una decisione, tuttavia si dovrebbe avere la fiducia di stare dalla decisione che avete preso o essere volubile e cambiare le vostre decisioni in base a ciò che la gente dice, tutto va bene, ma dovrebbe farlo in modo indipendente.
Impara il più possibile lungo la strada:
Anche come CEO, se non possiedi alcun grado MBA o altri tipi di titoli di studio elevati, va bene. Non importa quale sia la tua età è sempre possibile raccogliere e imparare le cose legate al business lungo la strada. Il modo migliore per conoscere un lavoro non è leggendo le cose online, ma in realtà facendo le cose da soli. Inizialmente potresti trovarti in mare o in dubbio su cosa fare, ma nel tempo acquisirai sia esperienza che conoscenza che ti aiuteranno a crescere come CEO.
Non avere alcuna esperienza precedente è in realtà una buona cosa:
Quando hai l’esperienza di essere un CEO di una società in precedenza, allora ti unisci alla società di avvio con molte nozioni pre concepite e potresti trovarti confuso o frustrato quando le cose non vanno per la tua strada. Tuttavia, se inizi ad essere un CEO con una lavagna pulita, non avrai tali nozioni pre concepite e sarai in grado di iniziare una nuova, facendo le cose a modo tuo e imparando dai tuoi errori senza essere demoralizzato o sgonfiato. Un grande CEO prende solo le cose come vengono senza leggere troppo in nulla.
Dovresti imparare a dire di no quando è necessario:
Una delle parti più impegnative dell’essere un CEO è sapere quando mettere giù il piede e dire di no al momento giusto. Un grande CEO sarà aperto al cambiamento e disposto ad accettare nuove idee che i dipendenti vengono con, ma allo stesso tempo un CEO non dovrebbe essere un uomo ” sì ” che accetta ciecamente qualsiasi cosa. Prendere rischi è una parte importante di qualsiasi attività commerciale, ma è importante garantire, non si sta mettendo tutto sulla linea, sperando per il meglio. Un grande CEO assicura che vengono presi buoni rischi calcolati in modo che non vengano commessi grandi errori.
Tieniti aggiornato con le conoscenze tecniche:
Un grande CEO deve tenersi aggiornato con le sue conoscenze tecniche e con i progressi compiuti dalla sua azienda. Un CEO dovrebbe imparare a delegare la responsabilità, ma non dovrebbe rifuggire dal prendere la materia nelle proprie mani quando è necessario. Oltre ad avere conoscenza della propria azienda, un CEO dovrebbe anche tenere traccia dei progressi compiuti dai contemporanei per garantire che la propria azienda non ricada in alcun aspetto. Con tutti i servizi e prodotti l’azienda dovrebbe cercare di rimanere testa e spalle sopra il resto.
Guidare la squadra dal fronte:
Un grande CEO di una start up è qualcuno che ha la capacità di guidare dal fronte e dare ordini distinti su come le cose dovrebbero essere fatte, soprattutto in tempi di crisi. Una società di avvio non sarà mai in grado di avere successo se il CEO è qualcuno che si siede indietro e si rifiuta di prendere la situazione nelle proprie mani, anche quando l’azienda è in difficoltà. Il CEO ha numerose responsabilità importanti per prendersi cura di e se lui o lei non lo fa in modo soddisfacente, allora non passerà molto tempo prima che la società dovrà scegliere un nuovo CEO o chiudere del tutto.
Fai del tuo meglio per non essere un ‘CEO falso’:
Un grande CEO è molto diverso da un ‘CEO falso’. Un Falso CEO è qualcuno che vuole solo essere coinvolti nell’affascinante parte del lavoro senza essere coinvolti in qualsiasi back ground di attività, in cui come un grande CEO, è qualcuno che crede che se lui è il volto della società, ma la sua preoccupazione principale è che tutti i processi in background in esecuzione senza problemi, prima di poter scappare per eventi sociali o conferenze stampa.
Preparati per un sacco di notti insonni:
Si dice spesso che la fine più alta è il tuo lavoro, le minori possibilità che sarai in grado di avere un corretto equilibrio tra lavoro e vita. Un grande CEO deve essere pronto a mettere tutto il suo cuore e la sua anima in azienda prima che possa preoccuparsi degli altri aspetti della sua vita. Questo è un compito difficile davvero, ma purtroppo questo è il modo in cui le cose sono per qualcuno che ha un lavoro così alto profilo. Molte persone non hanno problemi a fare un tale impegno come per loro le loro carriere sono più importanti.
Vestire bene in ogni momento:
Un grande CEO è qualcuno che è sempre diffidente su come lui o lei è vestito perché dopo tutto egli rappresenta l’azienda e in un dato momento un cliente o investitore potrebbe venire a piedi attraverso la porta. Si creerebbe una pessima impressione se il CEO della società di avvio sembra disordinato, trasandato o spettinato.
Sii il più accessibile possibile:
Se vuoi essere conosciuto come un grande CEO, dovresti essere il più accessibile possibile. Non sarà certamente possibile conoscere tutti i nomi dei dipendenti, ma dovresti provare al meglio il tuo livello per far sentire tutti i dipendenti come se fossero una parte importante dell’azienda. Far sentire i dipendenti come se appartenessero davvero è responsabilità del CEO.
Cerca di costruire una cultura non un’azienda:
Essere un grande CEO non è un compito piccolo o semplice e piuttosto che concentrarti sui guadagni monetari, piccoli o brevi, dovresti sempre tenere d’occhio il quadro più ampio. Il tuo obiettivo primario non dovrebbe essere solo quello di costruire un’azienda, piuttosto dovresti voler costruire una cultura e un’eredità che lasceranno molti anni da oggi anche quando non ci sei più.
Avere una profonda comprensione di ciò che i clienti vogliono:
E ‘ l’obiettivo primario di qualsiasi azienda di avvio per dare alle persone quello che vogliono. È un grande CEO che può dire esattamente ciò che i clienti vogliono e dovrebbe basare le sue parole su dettagli statistici adeguati. Se le persone sono felici allora l’azienda è sicuro di essere un successo.
Avere capacità di negoziazione:
Un grande CEO di una start up è qualcuno che è in grado di negoziare molto bene. Il mondo degli affari è davvero una gola tagliata e il CEO che è in grado di interagire e negoziare bene sarà in grado di portare la sua azienda molto lontano.
La capacità di sognare:
Ultimo ma certamente non meno importante è che un grande CEO è qualcuno che è un pensatore così come un sognatore. Egli può non parlare molto, ma quando lo fa mettere avanti le sue idee dovrebbero essere davvero rivoluzionario.
Essere CEO di una startup è certamente un compito impegnativo. Eppure, se si pensa di avere le competenze e la capacità di svolgere tutte le responsabilità che ci si aspetta da voi allora non si dovrebbe rifuggire da diventare uno. Per essere il CEO di una startup di successo è necessario assicurarsi che i dipendenti siano felici e contenti perché dopo tutto sono l’osso posteriore della tua azienda e senza di loro la tua attività non sarà mai un successo.