Come condurre uno studio del tempo
Come condurre uno studio del tempo
Introduzione
Lo studio del tempo è un atto utilizzato per misurare la quantità di tempo impiegato da un dipendente per eseguire un processo o una serie di processi necessari nella loro routine lavorativa quotidiana. Gli studi sul tempo non devono essere confusi con lo studio del movimento; in quanto sono strettamente una misura numerica del tempo solitamente documentata in un centesimo di ora. Ci sono altri metodi in uso oggi, oltre agli studi temporali, che aiutano il lavoro di misura dell’analista del tempo. Sono dati standard, sistemi temporali predeterminati e campionamenti di lavoro; tuttavia, questi metodi non produrranno risultati accurati come quelli prodotti da uno studio temporale eseguito correttamente. Ogni volta che un analista di tempo esegue uno studio di tempo dovrebbero essere consapevoli dell’importanza di eseguire una valutazione accurata ed equa. I risultati del loro studio possono influenzare molte cose associate al benessere dell’azienda. L’azienda si basa su risultati accurati al fine di determinare i programmi, sviluppare costi standard, valutare l’efficacia della macchina e determinare lo standard temporale effettivo da cui vengono determinati gli incentivi salariali. I dipendenti effettivi interessati dagli standard temporali dovrebbero sentirsi come se lo studio del tempo fosse eseguito con un senso di equità nei loro confronti. Ciò manterrà alta la morale dei lavoratori e avvantaggerà l’azienda con un aumento della produzione. Il culmine di una performance efficace e l’attuazione di uno studio di tempo è il vecchio adagio affermando; “un lavoro giorni giusti per salario di un giorno giusto”. Le sezioni seguenti identificheranno le aree chiave da affrontare prima, durante e dopo uno studio temporale.
Determinare il processo e il personale da studiare
Gli studi temporali non verranno eseguiti a meno che una figura autorizzata all’interno dell’azienda ne faccia richiesta. Figure tipiche che …
… mezzo di carta …
…esegui meglio ogni elemento. L’operatore dovrebbe anche lavorare a un ritmo costante mentre vengono fatte osservazioni. Non dovrebbero cercare di accorciare qualsiasi elemento con scorciatoie non documentate né dovrebbero prolungare qualsiasi elemento con movimenti falsi o esagerati. L’operatore deve utilizzare i metodi di lavoro esatti prescritti dalla società in quanto ciò garantirà i tempi più accurati e affidabili.
Opere citate
Barnes, RM (1980). Studio del moto e del tempo: Progettazione e misurazione del lavoro (7a ed.). La storia di un uomo.
Hashim, ND (2008). Implementazione dello studio del tempo nell’industria manifatturiera. Estratto da http://www.eng.mft.info/UploadedFiles/gFiles/ffeb69332c5a484.pdf?
Niebel, BW, & Freivalds, A. (2014). I metodi, gli standard e la progettazione del lavoro di Niebel (13th ed.). New York, New York: McGraw-Hill.
Thomas, M. (2006, 1 aprile). Il gold standard. Ingegnere industriale, 35 – 39.