Agire come un leader e pensare come un manager
Agire come un leader e pensare come un manager. Veramente? Non dovrebbe essere il contrario? No, perché la leadership è azione, punto! E se non ricordi nient’altro da questo articolo, ricorda che le persone ti giudicano dalle tue “azioni”, non dai tuoi pensieri o “intenzioni”.”
Quando si tratta di leadership e gestione, molte persone credono erroneamente di essere la stessa cosa. Non conoscere la differenza e intraprendere azioni specifiche può causare il disimpegno dei team, creare un ambiente di lavoro ostile e ottenere un impegno e prestazioni minimi dalle persone. Di conseguenza, le persone fanno quel tanto che basta per soddisfare le aspettative, non ottenere licenziato, e diventare “dipendenti stipendio.”
Ecco alcune delle differenze fondamentali tra gestione e leader:
Gestori di mantenere, i leader sviluppano
Gestori di concentrarsi su compiti e di conformità, i dirigenti di concentrarsi sulle persone e l’empowerment
Manager si basano sul controllo, i dirigenti si basano sulla fiducia
Gestori di accettare lo status quo, i dirigenti sfida
i Gestori hanno la vista (vedere le cose come sono), i dirigenti di visione (vedere le cose per quello che potrebbe essere)
Come Agire Come un Leader
in Definitiva, la leadership è la gente e l’azione vince su tutto. Proprio come si può pensare la tua strada in un nuovo modo di agire, si può anche agire la tua strada in un nuovo modo di pensare.
Ci sono tre azioni specifiche che devi eseguire continuamente come leader per ottenere le migliori prestazioni dalle persone.
1. Comunicare la visione (parlare come leader e ricordare sempre il vostro team dello scopo finale) in riunioni di squadra o sessioni one-to-one, e informare il team di ciò che alla fine diventerà come una squadra e un’organizzazione.
2. Ispirare! Come leader devi essere una fonte di energia e ispirazione per il tuo popolo. Si bruciano, perdono di vista gli obiettivi e le aspettative e distolgono gli occhi dalla visione. Devi percepire quando questo accade (mancanza di partecipazione, assenteismo ecc)) ed essere come cavi jumper per la tua squadra.
3. Cura (l’empatia è il leader di qualità numero uno deve avere) sulla tua gente. I leader devono conoscere almeno le due cose più importanti per la loro gente. Se la sua famiglia, tornare a scuola, o ottenere una promozione, è necessario fare il tempo per connettersi con ogni persona della tua squadra a livello personale. Questa è l’azione più importante dei leader. Facilita la fiducia e quando le persone si fidano di te come leader, assumono più lavoro senza più paga e ti danno tutto.
Come pensare come un manager
Se la leadership è persone, allora la gestione è compiti. Anche se i leader possono ispirare le persone a perseguire una visione, una mentalità di gestione tenta di garantire la visione diventa una realtà.
Ci sono tre pensieri specifici manager deve concentrarsi su per realizzare la visione.
1. Cosa stiamo cercando di ottenere? Una volta che il leader stabilisce la visione, i manager devono pensare alla strategia generale e agli obiettivi per raggiungerla. Sebbene la visione non cambi, la strategia e gli obiettivi possono cambiare. Gli obiettivi devono essere chiari, misurabili e avere scadenze.
2. Come lo raggiungeremo? Durante lo sviluppo degli obiettivi, i manager devono anche determinare se il team ha le risorse (persone, denaro, strumenti ecc.) per avere successo, o se il team è stato impostato per il fallimento.
3. Come può contribuire ogni membro del team? I grandi manager sanno che non importa quanto siano audaci e meravigliosi la strategia e gli obiettivi, se la squadra non può eseguirli e alla fine raggiungerli. Per l’esecuzione di successo, i manager devono impostare le aspettative per ogni ruolo e assegnare compiti e doveri per raggiungere gli obiettivi giornalieri, settimanali o mensili. Essi devono anche chiedere continuamente è tutti nella squadra nel ruolo giusto in cui stanno massimizzando i loro punti di forza (grandi manager non si concentrano sulle debolezze).
Essere un leader o Manager?
Alcune persone hanno grandi qualità di leadership. Sono ispiratori, carismatici e hanno idee maestose, ma non sono in grado di ottenere risultati e vincere attraverso altre persone. Alcune persone hanno solo visione del tunnel di gestione, anche se ottengono le cose fatte, le persone si sentono costrette a farlo, amaro e risentito, e si rifiutano di dare il loro tutto.
Sii entrambi, sii equilibrato e inizia a recitare e pensare ora!
James Bird Guess è un oratore, autore e formatore sulle migliori prestazioni, leadership e crescita delle piccole imprese. Egli è anche l’autore di best-seller del libro, Come ho fatto un quarto di milione di dollari From Dal bagagliaio della mia auto, e fondatore di JBG International Success Academy, una società di formazione e di ricerca prestazioni. Può essere raggiunto su facebook.com/jamesbirdguess