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Dato che il clima, ci vuole molto per le associazioni per attirare e coinvolgere i membri più giovani.

Aspetta. Che cosa è un membro “più giovane”, comunque?

Avvertenza di buon senso: la definizione delle fasce di età varia a seconda dell’industria. Per alcune associazioni, i giovani membri potrebbero avere tra i 20 e i 30 anni. Associazioni per professioni che richiedono una formazione avanzata o lauree specialistiche (si pensi a medici, amministratori, ecc.) potrebbe avere un abbonamento che distorce più vecchio. Ogni organizzazione dovrà definire i membri “più giovani” per se stessi—ma aiuta a iniziare pensando al ciclo di vita dei membri.

Sviluppa il tuo ciclo di vita dei membri.

Pianificare il ciclo di vita dei membri ti aiuta a creare una comunità vibrante e autosufficiente che nutre i membri in ogni fase distinta della loro carriera:

• Quando le persone in genere si uniscono alla tua associazione (non solo per quanto riguarda l’età, ma quando nella loro carriera)?
• Di cosa hanno bisogno a quel punto della loro appartenenza?
• Come vogliono essere coinvolti?
• Quali opportunità stai offrendo loro?
• Cosa offrirai loro dopo?

Se fai bene il tuo lavoro, i membri troveranno modi naturali per spostarsi attraverso la tua associazione man mano che avanzano nelle loro carriere. Forse frequentano un evento il loro primo anno, poi prendere una classe di formazione continua. Forse passeranno al volontariato, e poi avranno un ruolo di parola in una conferenza. Successivamente, insegneranno una classe, creeranno contenuti per il sito Web o faranno parte di un comitato. Dopodiché, assumeranno un ruolo di leadership più ampio nell’organizzazione o mentoreranno i colleghi più giovani. Idealmente, i tuoi attuali membri fungeranno da ambasciatori, aumentando l’adesione condividendo le loro esperienze positive di associazione con i colleghi più giovani e incoraggiandoli a mettersi in gioco.

Il ciclo potrebbe non essere lo stesso per tutti: se sei un hotshot che vuole utilizzare l’associazione per promuovere la tua carriera, non vorrai aspettare 10 anni per diventare un leader nell’associazione. In un’epoca in cui meno persone hanno un percorso di carriera stabile, le associazioni devono rimanere agili e mostrare ai membri i modi per essere coinvolti al proprio ritmo.

Mostra loro il valore.

I membri più giovani hanno un più alto livello di aspettativa, ed è necessario trovare una proposta di valore che risuona. Questa è una cosa più difficile da fare per questa generazione che non ha necessariamente bisogno di networking o di una tessera nel senso tradizionale.

Vogliono connessione e comunità.
Vogliono opportunità.
Vogliono l’accesso.

E vogliono conoscenza (e fatti—il pubblico giovane è scettico, quindi si aspettano fonti citate).

Fai la tua ricerca.

Odiamo suonare come un disco rotto, ma la ricerca conta. La maggior parte delle associazioni raccolgono le statistiche dei membri, ma siamo sinceri—li stai mettendo da usare?

Molte organizzazioni, specialmente quelle con membri più anziani, hanno tradizionalmente evitato di chiedere i compleanni. E in alcuni casi, anche quando gli viene chiesto, i membri preferiscono non dare loro. Questo non significa che non dovresti provare. Fai del tuo meglio per raccogliere dati quantitativi sul tuo pool di appartenenza. E ” l ” unico modo per misurare se i vostri sforzi per attirare i membri più giovani stanno effettivamente lavorando.

Soprattutto, ottenere dati qualitativi. Parla con i tuoi membri più giovani: sono la tua migliore fonte di informazioni. Se si fa un breve sondaggio o mettere insieme un piccolo focus group, chiedere a questi membri che cosa vogliono/bisogno, che cosa si sta facendo bene, e che cosa si potrebbe fare di meglio.

Invitali specificamente.

Non sottovalutare mai il potere di un invito. Sia che tu stia accogliendo persone per unirsi alla tua associazione o radunando volontari per una conferenza annuale, le persone di tutte le età (e soprattutto i più giovani) hanno maggiori probabilità di partecipare se sono specificamente invitati.