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Secondo uno studio di Elements Global Services, il 69% delle imprese del Regno Unito prevede di espandersi a livello internazionale nei prossimi tre anni. Allo stesso tempo, 58 per cento delle imprese descritto assunzione e onboarding personale d’oltremare come impegnativo.
I problemi identificati nella ricerca includono la creazione di buste paga globali, programmi di benefici e altri elementi essenziali delle risorse umane; costi e tempo coinvolti nel reclutamento; e superare le barriere culturali tra il personale estero e nazionale. In che modo, quindi, le aziende possono affrontare queste sfide con fiducia? Tutto inizia con decidere il paese giusto per l’espansione della vostra azienda. E ci sono cinque fattori da considerare qui:

1. La facilità di registrazione
2. Accesso a talenti qualificati
3. lavoro e la normativa fiscale
4. considerazioni Culturali
5. considerazioni Economiche e politiche

Ognuno di questi può fare la differenza quando si entra in un nuovo mercato internazionale. Pertanto, dovremmo dare un’occhiata più da vicino a cosa considerare quando si sceglie il prossimo paese per la propria attività.

Registrazione di un’azienda

Il tempo necessario per registrare un’azienda può variare a seconda del paese. In Nuova Zelanda, ad esempio, può richiedere un solo giorno, mentre il processo può richiedere più di un mese in luoghi come India, Sud Africa e Venezuela. Queste differenze possono essere radicate in varie questioni, dai problemi con le infrastrutture alla burocrazia e ai regolamenti.

In cima a questo, ottenere il vostro business attivo e funzionante può dipendere da altri fattori, come la disponibilità di spazi per uffici, tecnologia, elettricità, acqua, ecc. E anche questi possono variare da un paese all’altro.

Ciò non significa che, ad esempio, l’espansione in India sia una cattiva idea semplicemente perché potrebbe essere necessario attendere per registrare la propria attività. Se il mercato è giusto per il tuo prodotto o servizio, i tempi di registrazione sono un piccolo inconveniente.

La chiave è lavorare con un esperto di espansione per mitigare i costi e i rischi in anticipo o utilizzare un employer of Record (EOR), che può effettivamente servire come entità registrata per tuo conto.

In questo modo, è possibile impostare un lasso di tempo realistico e ridurre al minimo i ritardi coinvolti nella registrazione di un business – o anche rinunciare alla creazione di un’entità registrata per cominciare, a seconda della portata e la natura della vostra espansione.

Trovare talenti qualificati

In un mercato globale, il tuo pool di talenti è internazionale. Di conseguenza, espandersi in un nuovo mercato è un’opportunità per trovare professionisti con le competenze specialistiche di cui la tua azienda ha bisogno. E se assumi da mercati di lavoro meno competitivi, diventa più facile aggrapparsi ai talenti chiave.

Assumere talenti in un altro paese offre anche una finestra su una nuova rete di contatti, che renderà il processo più agevole – e potenzialmente aprirà opportunità di business lucrative – se si decide di creare una presenza permanente in quel paese.

Una buona regola empirica è cercare paesi con una naturale abbondanza di professionisti di cui hai bisogno. Se si sta testando la fattibilità di un nuovo prodotto, per esempio, potrebbe essere necessario venditori forti.

Oppure potresti offrire un servizio IT, nel qual caso avrai bisogno di dipendenti con le giuste competenze tecniche. Quindi, prima di scegliere un paese in cui espandersi, assicurati di guardare il talento disponibile.

Occupazione e regolamenti fiscali

Proprio come le regole per la registrazione di un business, occupazione e regolamenti fiscali variano da paese a paese. E poiché questo può influenzare tutto, dall’assunzione di dipendenti al rispetto dei requisiti fiscali aziendali, non puoi permetterti di ignorare i problemi normativi.

Le imprese che operano in Cina, ad esempio, devono dare un contributo significativo ai programmi di alloggio e assistenza sociale per i dipendenti, cosa a cui i datori di lavoro non sono abituati nella maggior parte dei paesi occidentali.

E, se decidi di trasferire i dipendenti esistenti in un nuovo paese, piuttosto che assumere nuovo personale, dovrai anche considerare quanto sia facile ottenere un visto.

Ancora una volta, ciò non significa che le normative in materia di occupazione e fiscali dovrebbero impedire alle imprese di stabilirsi in un nuovo paese se le condizioni di mercato sono giuste. Tuttavia, dovresti sempre considerare le questioni normative e collaborare con gli esperti per garantire la conformità e ridurre al minimo i rischi quando pianifichi un’espansione.

Considerazioni culturali

Naturalmente, non va bene creare un’azienda all’estero se quel paese non è pronto per il servizio o il prodotto che stai offrendo. In quanto tale, quando si pianifica un’espansione internazionale, comprendere la cultura dei consumatori e delle imprese della nazione ospitante può essere cruciale.

Come accennato, un modo per “testare l’acqua” in questo senso è lavorare con un EOR piuttosto che creare un’entità registrata. Essi saranno poi agire come il datore di lavoro legale per la vostra azienda in quel paese, che ti permette di inserire il personale per un breve periodo di tempo. E se questo test iniziale avrà successo, avrai già gettato le basi per un’espansione permanente.

Stabilità politica ed economica

La stabilità politica ed economica è essenziale per qualsiasi attività commerciale. Dopo tutto, anche se un paese che ha l’infrastruttura, il pool di talenti e la cultura aziendale necessari per il tuo business per prosperare, questo potrebbe cambiare con un improvviso cambiamento economico o politico.

Molti mercati africani soffrono di questo problema – a causa dell’instabilità dei governi, le regole su come un’azienda dovrebbe operare possono cambiare frequentemente. In modo simile, le aziende saranno naturalmente caute nell’espandersi nel Regno Unito man mano che si svolgono i termini della Brexit.

E ‘ spesso meglio essere cauti circa la registrazione di un business in un nuovo paese se instabilità politica o economica potrebbe sorgere. Qui, ancora una volta, lavorare con un datore di lavoro di record è la pena considerare. Questo ti permetterà di testare il mercato (e vedere come soffiano i venti politici) riducendo al minimo l’esposizione al rischio.

Questa guida è stata scritta in esclusiva per ByteStart da Rick Hammell, CEO di Elements Global Services, un fornitore di soluzioni Employer of Record (EOR) che aiuta a semplificare la capacità delle aziende di espandersi in oltre 135 paesi in tutto il mondo.

Ultimo aggiornamento: 22 febbraio, 2021