Febbraio 16, 2022

13 Abilità di un grande sovrintendente generale nella costruzione

Nella costruzione, sovrintendenti generali sorvegliano praticamente ogni aspetto di un dato progetto, tra cui la sicurezza, la pianificazione, e finanziari. Lavorano a fianco di project manager, coordinatori e altri professionisti.

Continua a leggere per saperne di più su ciò che fanno i sovrintendenti generali e le competenze di cui hanno bisogno per prosperare.

Che cos’è un sovrintendente generale?

In linea generale, i sovrintendenti generali assicurano che i progetti di costruzione siano completati con profitto, in linea con gli standard di qualità e sicurezza applicabili e in tempo. Naturalmente, questo fardello non poggia solo sulle loro spalle. Molti altri professionisti della gestione del progetto di costruzione contribuiscono pure, spesso prendendo la direzione da-e riferire a-il sovrintendente generale.

La descrizione del lavoro di un sovrintendente generale varia a seconda delle esigenze del progetto. In genere, tuttavia, i loro compiti includeranno:

  • la determinazione di un progetto, in collaborazione con i diversi stakeholder
  • impostazione scadenze
  • tracking (e rendicontazione) corso
  • gestione delle attrezzature
  • ordinazione materiale
  • mi subappaltatori feedback
  • gestione di un cantiere, emergenze e conflitti
  • coordinamento con costruzione personale delle risorse umane

Costruzione sovrintendente generale stipendio e dei requisiti professionali

USA Bureau of Labor Statistics classifica sovrintendenti generali sotto l’ombrello di “responsabili delle costruzioni.”

La loro retribuzione mediana è di $95.260 all’anno. Si prevede che le opportunità di lavoro cresceranno dell ‘ 8% fino al 2029, molto più rapidamente del 4% del mercato del lavoro complessivo.

Sovrintendenti costruzione spesso hanno bisogno di un diploma di laurea integrato da formazione on-the-job. Le aziende spesso preferiscono assumere sovrintendenti con esperienza in altri aspetti della gestione del progetto. Alla ricerca di ulteriori informazioni sullo sviluppo della carriera? Controlla il nostro blog qui.

13 Caratteristiche della costruzione di successo sovrintendenti generali

Ora che sapete di più sulla descrizione del lavoro di un sovrintendente generale, diamo un’occhiata ad alcune caratteristiche che in genere accompagnano il successo in questo ruolo. Per informazioni sulla leadership efficace nella gestione dei progetti, consulta i nostri componenti chiave della leadership efficace.

Comunicazione eccellente

Sovrintendenti generali sono responsabili di tenere sotto controllo quasi ogni aspetto di un progetto di costruzione. Ciò richiede eccellenti capacità di comunicazione verbale e scritta.

Anche se potrebbe non essere esplicitamente richiesto, il multilinguismo può essere una risorsa enorme in questo senso a causa della diversità culturale dell’edilizia. Dai un’occhiata a questo articolo per suggerimenti su come migliorare la comunicazione.

Capacità di risoluzione dei problemi

Non è raro che le cose vadano male nei progetti di costruzione. Gli inetti sovrintendenti generali che lottano per risolvere questi problemi in modo tempestivo possono richiedere estesi superamenti dei costi che mettono a repentaglio la redditività stessa delle loro aziende.

Se un subappaltatore sta trascinando i piedi o gli ordini di modifica eccessivi da parte del cliente stanno causando gravi ritardi, il sovrintendente generale è responsabile di capire tutto.

Esperienza

È difficile supervisionare così tanti aspetti di un progetto di costruzione senza avere una vasta esperienza precedente. Di conseguenza, sovrintendenti generali in genere provengono da ruoli più specializzati.

Questo è importante per ragioni che vanno oltre il semplice aiutare il sovrintendente a tenere sotto controllo tutto. Può anche essere importante nel contesto della loro capacità di connettersi con altre parti interessate. Per esprimere questo in un altro modo, i professionisti in genere hanno un tempo molto più facile da ascoltare le richieste dei sovrintendenti in cui hanno piena fiducia.

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Abilità interpersonali

Sovrintendenti costruzione lavorano con molte persone su base giornaliera. Per mantenere queste relazioni professionali senza intoppi, sovrintendenti hanno bisogno di competenze interpersonali come:

  • consapevolezza
  • empatia
  • diplomazia
  • ascoltare
  • networking
  • la capacità di leggere il linguaggio del corpo
  • team building
  • rispetto
  • tolleranza

Queste abilità in grado di fornire benefici al di là del progetto a portata di mano. Spesso, ricevere un nuovo contratto è tanto sulla rete della tua azienda quanto sull’offerta stessa. I sovrintendenti generali svolgono un ruolo chiave nel definire il tono che altri professionisti (compresi i decisori delle imprese appaltatrici generali) ricordano di più. Un sovrintendente di costruzione con un grande insieme di abilità interpersonali e un approccio people-first può migliorare significativamente la produttività del lavoro.

Professionalità

Come parte di impostare il tono, sovrintendenti costruzione devono mostrare professionalità esemplare nel modo in cui trattano e interagiscono con gli altri.

Dovrebbe andare da sé che abusivo, comportamento intimidatorio non è mai tollerato presso le aziende rispettabili persone in realtà vogliono lavorare con. Al di là del rispetto di base, sovrintendenti possono anche prosperare gestendo la corrispondenza professionalmente e mantenendo i progetti sul ritmo.

Iniziativa

Poiché i progetti di costruzione hanno così tante parti mobili, i sovrintendenti che non prendono l’iniziativa e progettano in anticipo spesso lottano.

Al contrario, i professionisti che prosperano in questo ruolo creano piani di emergenza che mantengono l’efficienza operativa anche di fronte a sfide inaspettate.

Intraprendenza

Mentre il ruolo di sovrintendente generale è certamente impegnativo, ci sono molti strumenti disponibili per assistere i professionisti abbastanza intraprendenti per utilizzarli.

Il software di gestione delle risorse di costruzione, ad esempio, può aiutare i sovrintendenti a tenere d’occhio il personale, i materiali e le attrezzature con facilità. È molto più efficiente dei fogli di calcolo, liberando i sovrintendenti generali per concentrarsi su compiti unicamente umani piuttosto che mantenere i database.

Pelle spessa

Non si può negare che qualsiasi professionista ha bisogno di una pelle spessa per prosperare nella costruzione. È un settore aggressivo in cui i professionisti della gestione devono tenere il proprio e non temere di scontrarsi con gli altri se significa raggiungere obiettivi chiave.

La capacità di lavorare sotto pressione

Anche su piccoli progetti di costruzione, la pressione può essere intensa. Sovrintendenti generali possono trovarsi catturati tra i clienti che vogliono la massima efficienza per la minor quantità di denaro possibile e subappaltatori che vogliono i loro interessi protetti.

Sovrintendenti di successo non fibbia sotto questa pressione. Piuttosto, sono in grado di sfruttare le loro abilità (come le suddette capacità interpersonali e di risoluzione dei problemi) altrettanto bene, se non meglio anche quando la tensione aumenta.

Impegno

Buona costruzione sovrintendenti non accontentarsi di qualità subpar. Sono sempre alla ricerca di modi per andare al di là. Questo impegno per la qualità aiuta a mantenere la fiducia tra gli stakeholder del progetto.

Esperto tecnologico

La tecnologia svolge un ruolo sempre più importante nel settore delle costruzioni. I professionisti di successo – compresi i sovrintendenti generali-devono quindi essere in grado di apprendere nuovi software e integrarli nel loro flusso di lavoro.

Delegare

Poiché il ruolo di sovrintendente generale è così ampio, è impossibile per qualsiasi singola persona gestire bene le minuzie da sola. Quindi, sovrintendenti di successo sono maestri a delegare strategicamente compiti.

Per estensione, sono anche bravi a valutare i subordinati e determinare quali membri del team sono più adatti a gestire compiti specifici.

Attenzione ai dettagli

Anche quando i sovrintendenti delegano compiti, devono rimanere concentrati sui dettagli. Dopo tutto, saranno almeno parzialmente responsabili per eventuali errori trovati in quei dettagli.

Speriamo che questo articolo ti abbia aiutato a capire le responsabilità che accompagnano l’essere un sovrintendente generale nella costruzione. È senza dubbio un ruolo chiave nella gestione del progetto di costruzione.

Per ulteriori informazioni sulla gestione del progetto – insieme con i processi e le competenze che spingono il successo in questo settore – visitare il nostro blog.

Lauren Lake

Lauren Lake è il COO e co-fondatore di Bridgit. Ha conseguito una laurea in Ingegneria strutturale civile ed è esperta nella gestione della forza lavoro nelle costruzioni e nei processi di pianificazione delle risorse. Lauren è stata nominata nella Forbes Manufacturing & Industry 30 Under 30 e Best Of Canada Forbes Under 30 Innovators lists. Lauren ha presentato a eventi e conferenze del settore, tra cui BuiltWorlds, Canadian Construction Association, Procore Groundbreak e altro ancora.

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