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Ci sono molti diversi tipi di metodi di reclutamento che le organizzazioni utilizzano per attirare il personale migliore. Non tutti i lavori hanno gli stessi requisiti e ogni azienda ha esigenze diverse. Ciò significa che i datori di lavoro devono utilizzare tattiche di assunzione che corrispondano al loro ambiente e si rivolgono ai candidati che stanno cercando.

Vari tipi di metodi di reclutamento possono essere utilizzati all’interno della stessa azienda, a seconda del ruolo e del reparto. Ad esempio, se sei nella produzione, avrai ruoli di progettazione, tecnico, marketing, vendite, finanza, amministratore e artigiano da ricoprire dall’ingresso al livello esecutivo. Non è possibile utilizzare gli stessi metodi di assunzione per trovare i migliori candidati all’interno di ogni divisione.

Cosa è meglio: unità di reclutamento interne o esterne?

Nessuno dei due è migliore dell’altro. Ci sono pro e contro per entrambi, a seconda del vostro business e il lavoro è necessario riempire. Allora, qual e ‘ la differenza? In breve, reclutamento interno è quando si fonte candidati a ricoprire un ruolo all’interno della vostra forza lavoro esistente. Reclutamento esterno è quando si va al di fuori della vostra azienda per attirare persone che non hai mai incontrato prima.

Reclutamento interno può essere un enorme risparmio di tempo perché non c’è un colloquio prolungato e processo di onboarding. Il rovescio della medaglia è che tenere tutto vicino a casa può ostacolare nuove idee, innovazione e diversità.

Il reclutamento esterno porta nuove idee, un nuovo approccio e una rinnovata energia. Ma è un processo costoso e che richiede tempo. I candidati devono essere di provenienza, intervistato, valutato e verificato prima di prendere una decisione di assunzione.

I 12 migliori metodi di reclutamento che devi sapere su

Ogni reclutatore sa che per quanto ci piacerebbe pianificare in anticipo in modo da poter riempire i posti vacanti nel momento migliore per assumere la metrica di assunzione, le cose regolarmente non vanno come speravamo. Sotto pressione, cadiamo in vecchie abitudini (che sappiamo non sempre funzionano) perché i responsabili delle assunzioni stanno aumentando il calore.

La tentazione di abbandonare il posto di lavoro su ogni scheda di lavoro disponibile e incrociare le dita che un grande candidato apparirà è un sintomo comune di reclutamento reattivo. E a volte siamo fortunati, ma più spesso non lo siamo.

I reclutatori esperti sanno che devono avere un arsenale di opzioni rapide a loro disposizione per attirare le persone in modi diversi. Vogliamo condividere i vari tipi di reclutamento è possibile utilizzare:

Pubblicità diretta

Inserire annunci di lavoro sul tuo sito di carriera, schede di lavoro, social media e pubblicazioni di settore è un ottimo modo per trovare molti candidati. Dà anche esposizione al tuo employer branding e aumenta la reputazione della tua azienda. Il rovescio della medaglia è che la pubblicità esterna può essere molto costosa.

Inoltre, se non si indirizza bene il posizionamento dei tuoi annunci, potresti attirare candidati inadatti o ottenere troppe poche applicazioni.

Scopri come Recruitee può aiutare a promuovere posti di lavoro a nuovi talenti in modo efficiente

Database Talent pool

Si dovrebbe sempre cercare i database talent pool per i candidati e candidati che non sono stati assunti, ma erano abbastanza adatti per salvare. La maggior parte delle decisioni di assunzione coinvolgono decidere tra almeno due o tre candidati.

Quando arriva un nuovo posto vacante, cerca il tuo pool di talenti per abilità ed esperienze simili. Si potrebbe risparmiare un sacco di tempo.

Referral dei dipendenti

La maggior parte delle aziende ha una sorta di programma di referral dei dipendenti. I rinvii dei dipendenti sono una combinazione di reclutamento interno ed esterno. Il personale esistente è incoraggiato a indirizzare le persone che conoscono per i posti vacanti.

Il valore è che è conveniente, veloce e puoi fidarti che i dipendenti non indirizzino candidati non idonei. Inoltre, il nuovo noleggio saprà già di più sulla tua organizzazione rispetto a un noleggio esterno.

Boomerang employees

Rehiring past employees sta guadagnando popolarità. Conosciuto come dipendenti boomerang, queste sono persone che hanno lavorato bene in una società, ma poi lasciato in buoni rapporti per una miriade di motivi.

I datori di lavoro stanno vedendo il valore di rehiring loro perché conoscono le loro capacità e il dipendente conosce e si inserisce nella cultura aziendale. Riportare un dipendente boomerang a bordo riduce il tempo di noleggio, elimina il rischio di un cattivo noleggio e riduce il costo per noleggio.

Scopri la nostra intervista con Brian Westfall da Software Advice sulla sua ricerca sui dipendenti Boomerang

Promozioni e trasferimenti

Promozioni e trasferimenti non sono proprio la stessa cosa, ma il concetto è lo stesso. I dipendenti interni sono identificati per ricoprire ruoli aperti. Una promozione significa che la persona si muove su per la scala e viene data più responsabilità e anche un aumento di paga. Un trasferimento di solito non comporta maggiori responsabilità o più soldi ed è una mossa orizzontale.

Il personale può essere trasferito allo stesso ruolo in un’altra filiale o regione, oppure può assumere una posizione simile in un dipartimento o divisione diverso.

Scambi di lavoro

Sebbene non disponibili in tutti i paesi, gli scambi di lavoro sono obbligatori in altri. Uno scambio di lavoro è un’iniziativa gestita dal governo che tiene traccia dei disoccupati in cerca di lavoro.

I datori di lavoro presentano nuovi posti vacanti allo scambio e ricevono i dettagli dei candidati idonei. L’utilizzo di uno scambio è conveniente ma soprattutto adatto a ruoli più giovani, di fabbrica, agricoli e artigianali.

Agenzie di reclutamento

È possibile esternalizzare il processo di assunzione a un’agenzia di reclutamento. Le agenzie gestiscono il reclutamento a ciclo completo per tuo conto. Anche se il costo di utilizzare un’agenzia è alto, si libera il vostro tempo per concentrarsi su questioni più urgenti. Le agenzie di reclutamento sono una grande opzione per le posizioni difficili da riempire e per le aziende che non hanno le risorse HR interne per concentrarsi sulle assunzioni.

Puoi anche contrarre un reclutatore esterno per entrare in contatto con persone specifiche che vorresti attirare nella tua azienda. Potresti conoscere un candidato passivo che sarà perfetto per il tuo ruolo, ma lavorano per la tua opposizione. Quindi non vuoi entrare in contatto diretto. Un reclutatore executive search, o headhunter, sarebbe la scelta perfetta.

Organizzazioni professionali

Quando è necessario occupare una posizione altamente qualificata, le organizzazioni professionali possono essere un’ottima fonte di candidati. Molte professioni richiedono che sulla qualifica, le persone si registrino presso l’associazione professionale appropriata.

Ci sono anche altre organizzazioni in cui la registrazione è volontaria, ma aggiunge alla credibilità delle qualifiche di un candidato. La partnership con queste associazioni e organizzazioni può metterti in contatto con i migliori talenti.

Tirocini e tirocini

Offrire tirocini e tirocini è un ottimo modo per conoscere i punti di forza delle persone e può essere considerato un colloquio di lavoro. Durante il periodo di contatto, i line manager e i responsabili delle assunzioni possono valutare il potenziale per identificare stagisti e apprendisti che possono essere qualificati e sviluppati per ricoprire ruoli futuri.

I futuri leader devono iniziare da qualche parte e saranno tutti assunti in una posizione entry-level per cominciare. I programmi di stage e apprendistato ben gestiti sono un terreno fertile per riconoscere talenti e leader futuri.

Eventi di reclutamento

Per le grandi organizzazioni o aziende che pianificano l’espansione, gli eventi di reclutamento sono perfetti per attirare il tipo di persone di cui hai bisogno. Gli eventi possono variare da ospitare giornate aperte per essere a fiere del lavoro, tenendo un hackathon e unità di reclutamento dei laureati nel campus. Gli eventi possono essere costosi.

Per garantire che si ottiene il miglior ROI, è necessario sapere esattamente che tipo di candidato che si desidera attrarre e ciò che il vostro datore di lavoro value proposition è.

Job shadowing è un altro ottimo modo per arrivare a identificare i potenziali candidati. È anche un ottimo mezzo per promuovere il tuo marchio di datore di lavoro e far sapere alla gente che la tua azienda supporta lo sviluppo di talenti.

Passaparola

I grandi marchi e le multinazionali possono facilmente utilizzare i metodi di assunzione del passaparola perché le persone in cerca di lavoro non richieste si avvicinano quotidianamente. Il loro marchio datore di lavoro è stabilito, e sono riconosciuti come un datore di lavoro di scelta. Tutto quello che devono fare è mettere la parola che stanno assumendo e otterranno una buona risposta.

Questo metodo può anche funzionare, sebbene in aree periferiche in cui le singole aziende impiegano una percentuale sostanziale della popolazione locale. Un esempio potrebbe essere compagnie minerarie e segherie. E nelle piccole città le imprese high-street possono anche attirare i candidati diffondendo la parola attraverso la vite locale.

Bacheche

Ci sono ancora posti di lavoro che possono essere pubblicizzati sulle bacheche. I lavori di fabbrica e agricoli sono esempi tipici. I disoccupati spesso aspettano ai cancelli della fabbrica per un giorno o contattano i lavori per essere annunciati. In agricoltura, i lavoratori stagionali si riuniscono nei mercati locali o nelle cooperative per vedere le liste di lavoro presentate dalle aziende agricole locali.

Cosa ci dicono questi tipi di opzioni di reclutamento?

In primo luogo, non esiste un singolo processo di selezione del lavoro che sia l’unico modo per attirare i candidati. Ancora più importante, però, queste opzioni dimostrano che i reclutatori devono essere creativi.

I metodi di reclutamento nella gestione delle risorse umane non devono essere gettati nella pietra. Reclutatori e responsabili delle assunzioni devono essere disposti a esplorare tutte le forme di tipi interni ed esterni di reclutamento se vogliono trovare i migliori candidati.

Naturalmente, questi non sono gli unici tipi di reclutamento che puoi utilizzare. Con la guerra sempre presente per il talento in corso, i metodi di reclutamento innovativi attirerà l’attenzione e rendere il vostro marchio datore di lavoro spiccano. La vostra azienda sarà visto come un datore di lavoro di scelta, anche se sei una startup o una piccola impresa.