Dicembre 4, 2021

10 Domande da porsi quando si seleziona la leadership della Chiesa

Le chiese hanno bisogno di un team di leader che possano aiutare a supervisionare l’esercito di volontari che svolgono il lavoro del ministero. Un leader è qualcuno che unisce le persone e le guida verso un obiettivo condiviso.

La leadership della Chiesa aiuta a stabilire l’obiettivo, il ritmo e la cultura all’interno della chiesa.

Questo prezioso gruppo di leader è cruciale per la capacità di un ministero di realizzare la sua missione.

Ogni chiesa ha un modello di leadership leggermente diverso e termini per descrivere quei leader. Tuttavia, le caratteristiche di base di un leader della chiesa dovrebbero essere le stesse.

Quando scegli i leader all’interno della tua chiesa, fai queste domande per determinare se sono adatti a guidare la tua missione ecclesiastica.

10 Domande da porre quando si sceglie la leadership della Chiesa

Sono impegnati nella missione della Chiesa?

Chiunque in una posizione di leadership della chiesa dovrebbe dimostrare il proprio impegno per la chiesa con la partecipazione costante, volontariato, e sostenere ogni aspetto del ministero.

Ad esempio, questa persona partecipa agli eventi, alle attività e alle opportunità di discepolato della chiesa?

“In tutte le cose vi ho mostrato che lavorando duramente in questo modo dobbiamo aiutare i deboli e ricordare le parole del Signore Gesù, come egli stesso disse: ‘È più benedetto dare che ricevere.”Atti 20:35

Dimostrano carattere Santo in ogni ambito della loro vita?

I leader della Chiesa devono essere persone devote che diano l’esempio per i comportamenti desiderati.

Devono dimostrare i principi biblici della comunicazione, del processo decisionale e dei comportamenti etici in ogni area della loro vita.

I leader devono avere un alto livello di integrità e aderire all’onestà, ai principi morali ed etici.

Questi comportamenti dovrebbero essere gli stessi indipendentemente dalla loro situazione o dalle persone con cui sono.

“Se qualcuno aspira alla carica di sorvegliante, desidera un compito nobile. Perciò il sorvegliante deve essere irreprensibile, marito di una sola moglie, di mente sobria, controllato da sé, rispettabile, ospitale, capace di insegnare, non ubriacone, non violento ma gentile, non litigioso, non amante del denaro. Egli deve gestire bene la propria casa, con ogni dignità tenendo sottomessi i suoi figli, poiché se qualcuno non sa come gestire la propria casa, come avrà cura della chiesa di Dio?”1 Timoteo 3:1-13

Comunicano in modo efficace?

Le chiese si affidano al suo team di leadership per aiutare a condividere informazioni e comunicare con membri, volontari e personale.

Questa comunicazione di leadership rappresenta la chiesa e dovrebbe essere opportunamente consegnata e in modo divino.

“Nessun discorso corruttore esca dalle vostre bocche, ma
solo ciò che è buono per edificare, come si addice all’occasione, t
che possa dare grazia a coloro che ascoltano.”Efesini 4:29

Hanno un cuore insegnabile?

Siamo tutti in viaggio e dobbiamo essere a nostro agio con il fatto che siamo studenti di vita.

I capi della Chiesa dovrebbero avere un cuore insegnabile ed essere aperti all’apprendimento di cose nuove.

“Se l’ascia è noiosa e non si affila il bordo, allora deve usare più forza Eccles” Ecclesiaste 10:10

Sono flessibili?

La mera natura di una chiesa richiede flessibilità.

I leader dovrebbero essere flessibili con ciò che la chiesa si aspetta da loro e disposti a fare tutto il necessario per portare a termine il lavoro.

“Poiché è Dio che opera in te, sia per volere che per
opera per il suo beneplacito.”Filippesi 2:13

Sono orientati alla squadra?

Ci vuole un esercito e una squadra di volontari per far accadere la chiesa.

Un leader della chiesa deve avere grandi capacità di squadra e la capacità di prendere un gruppo di persone a caso e trasformarle in una forza lavoro impegnata che supporti la missione della chiesa.

Questi leader operano su una filosofia win-win e aiutano gli altri a raggiungere un accordo e incoraggiano la collaborazione nei compiti.

“Due sono meglio di uno, perché hanno una buona ricompensa per la loro fatica. Perché se cadono, uno solleverà il suo compagno. Ma guai a colui che è solo quando cade e non ha un altro per sollevarlo!”Ecclesiaste 4:9-10

Danno l’esempio?

Chiunque può dimostrare capacità di leadership.

Di conseguenza, se hai un volontario attivo, o un membro della chiesa, che prende l’iniziativa e guida con l’esempio, probabilmente sono un buon candidato per il tuo team di leadership.

“Nessuno ti disprezzi per la tua giovinezza, ma dia l’esempio ai credenti nella parola, nella condotta, nell’amore, nella fede, nella purezza.”
1 Timoteo 4:12

Sono responsabili?

Non importa quanto sia impegnato, insegnabile o flessibile qualcuno se non riesce a portare a termine il lavoro.

La responsabilità è indispensabile per ottenere le cose compiute ed è dimostrata dal completamento con successo delle responsabilità assegnate.

“Qualunque cosa la tua mano trovi da fare, fallo con la tua forza; f
o non c’è lavoro o dispositivo o conoscenza o saggezza
nella tomba dove stai andando.”Ecclesiaste 9:10

Hanno influenza all’interno dei membri?

I leader sono responsabili di influenzare gli altri dimostrando un percorso in avanti.

Qualcuno in una posizione di leadership dovrebbe avere relazioni all’interno della comunità ecclesiale e guadagnarsi il rispetto degli altri.

“Il ferro affila il ferro e un uomo affila un altro.”
Proverbi 27:17

Hanno un cuore da servire?

La leadership della Chiesa riguarda il servizio, e le persone nominate a posizioni di autorità devono avere il cuore e l’impegno di un servo per far parte della squadra che fa le cose.

“Ma non sarà così in mezzo a voi; ma chi vuole diventare grande in mezzo a voi, sia vostro servo”, Matteo 20:26

Chiese hanno bisogno di un sacco di aiuto, ed è una naturale tendenza a scegliere il primo corpo caldo quando si riempie un ruolo di leadership.

Tuttavia, prendendo il tempo per valutare, domanda, e determinare la persona giusta per il lavoro vi aiuterà ad evitare il compito sgradevole di rimuovere la persona sbagliata da un ruolo di leadership.

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