Voluntary redundancy: itt van, amit tudnod kell róla
minden, amit tudni akartál arról, hogyan kérhetsz önkéntes redundanciát…
a Redundanciának nem mindig kell félelemmel teli kifejezésnek lennie. Egyesek számára ritka lehetőség az újrakezdésre, ha a munkája már nem működik az Ön számára. Így kérheti az önkéntes elbocsátást, és megtudhatja, hogy ez a megfelelő lehetőség az Ön számára.
‘ ha a munkáltatója önkéntes elbocsátást kínál Önnek, alaposan gondolja át, mielőtt döntést hozna’ – tanácsolja Lynn Cahillane, a Reed foglalkoztatási ügynökség szóvivője. Nem köteles elfogadni a munkáltató által kínált feltételeket. Ezek azonban általában jövedelmezőbbek, mint azok, amelyek szokásos elbocsátási fizetéssel járnak.’
bár az átalányösszeg gondolata először vonzónak tűnhet, számos dolgot figyelembe kell vennie, mielőtt a redundanciát választaná. ‘Először is, mindig győződjön meg arról, hogy pénzügyi helyzetben van ahhoz, hogy megfelelő költségvetést dolgozzon ki’ – mondja Cahillane. Ez segít megmutatni, hogy az önkéntes elbocsátás mennyire megvalósítható az Ön helyzetében, és megadja azt az időtartamot, hogy mennyi ideig lehet anyagilag dolgozni. Az elbocsátás után Ön jogosult lehet bizonyos állami juttatásokra, beleértve az álláskeresői juttatást vagy a jövedelemtámogatást. Hasznos lehet ezeket figyelembe venni a költségvetés kidolgozásakor. A kvalifikációhoz azonban számos követelménynek kell megfelelnie, ezért először ellenőrizze online vagy a helyi Jobcentre Plus-nál.’
a döntés meghozatala előtt tanácsos beszélni a bankvezetőjével vagy pénzügyi tanácsadójával, hogy megbizonyosodjon arról, hogy tisztában van-e minden pénzügyi lehetőségével. ‘Végső soron nincs rossz vagy helyes válasz, amikor az önkéntes elbocsátásról van szó’ – teszi hozzá Cahillane. Ez egy személyes döntés, és attól függ, hogy mennyire magabiztosnak érzi magát. Ha úgy dönt, hogy az önkéntes elbocsátás határozottan a megfelelő lehetőség az Ön számára, akkor csak annyit kell tennie, hogy tájékoztatja munkáltatóját arról, hogy elfogadta a feltételeket, és új lehetőséget keres.’
amikor a témát a főnökével kell felvetni, Caroline Goyder, karrieredző, a Gravitas szerzője szerint ez a megközelítés: Kommunikáljon bizalommal, befolyással és tekintéllyel és előadóval a Penguin Living Careers 360 – on-de ha egyszer tudod, hogyan kell kérni az önkéntes elbocsátást, ez elég egyszerű.
‘a rómaiak szerint a Gravitas befolyást, súlyt, tekintélyt, méltóságot és komolyságot adott az embereknek’ – mondja Goyder. És az a minőség, ami a legfontosabb, amikor egy nagy kérdést teszünk fel, mint például az önkéntes elbocsátás, az Ön befolyása. Amikor megkérdezi, meg akarja győződni arról, hogy meghallgatják-e. Leginkább azok befolyásolnak minket, akiket szeretünk, és akik segíteni akarnak. Általában szeretjük az olyan embereket, mint mi, vagy olyan emberek, akik olyanok akarunk lenni. Ha azt szeretné, hogy meghallgassák, amikor olyan kéréssel fordul a főnökéhez, mint például az önkéntes elbocsátás, akkor meg kell győződnie arról, hogy gondolkodnak-e segíteni.’
itt ő osztja meg tanácsát, hogyan kell kérni az önkéntes redundancia és kap az eredmény te után…
hogyan kell kérni az önkéntes redundancia
ezek Caroline top tippek, hogyan kell kérni az önkéntes redundancia…
építsd kötelezettség: segít, ha segített nekik a múltban. Ha még azt is fontolgatja, hogy a főnököt önkéntes elbocsátásra kéri, győződjön meg róla, hogy a beszélgetés előtt valamilyen kötelezettséget vállal.
találj egy közös célt: egy gyors stratégiát, hogy befolyást építs valakivel – a túsztárgyalók használják, nem kevesebb! – van egy közös ellenség, vagy egy közös cél . Fontolja meg, mit akar mindkettő – vagy mit nem szeret a jelenlegi forgatókönyvben.
Szerezd meg az időzítést: a tanulmányok azt mutatják, hogy jobb döntéseket hozunk, ha magas az energia és a vércukorszint. Dolgozza ki, mikor van a legjobb napszak a főnökéhez. Keressen pozitív hangulatot és jó energiát. Tegye meg a hangmagasságát, amikor megfelelő a hangulat.
fejezze ki a miért: mondja el a főnökének, hogy miért számít Önnek az önkéntes redundancia, kulcsfontosságú technika a befolyás kiépítéséhez. Egy híres befolyásolási kísérlet során az emberek egy fénymásolóba ugrottak a sorba. Amikor a sorugró megkérdezte, ‘ Elnézést, nem bánná, ha átugrom a sort? csak 32 százalékuk hagyta, hogy előre nyomuljanak. De amikor ugyanaz az egyén megkérdezte, ‘ nem bánja, ha átugrom a sort, mert sietek? a pozitív válasz 92% – ra emelkedett. Tehát győződjön meg róla, hogy jó okot ad arra, hogy miért számít Önnek az önkéntes elbocsátás.
figyelj: ha azt akarod, hogy meghallgassanak és komolyan vegyenek, a hallgatás a szupererő. Miért számít ez? Mert amikor másoknak a figyelmünk, az empátiánk és a megértésünk teljes hasznát adjuk, nagyobb valószínűséggel hallgatnak meg minket – a kölcsönösség emberi ösztönén keresztül. Mindenekelőtt, amikor hallgat, meg kell tudnia, mi vezeti a főnökét az üzletben. A főnököket, mint minden embert, az motiválja, amit akarnak – a csapat morálja, a megnövekedett nyereség, a fizetésemelés és az, amitől félnek-gyenge eredmények, a csapat bizalmának elvesztése, munkahelyek elvesztése, csökkentett nyereség, bónuszok csökkentése stb.
tegyen fel kérdéseket, és hallgassa meg a válaszokat. Tudja meg, mi számít a főnökének, majd a nyelvük segítségével keretezze be, mit akar. Ha arról beszélnek, hogy növelniük kell a többi munkavállaló morálját, akkor ismerjék el ezt, visszhangozva a szavaikat ‘azt mondtad, hogy fontos számodra, hogy a csapat többi tagja biztonságban érezze magát a szerepével kapcsolatban, és hogy a morál fellendül. A “megfelelő nyelv” elve a mély hallgatásból származik, és hiteles módja a befolyás kiépítésének. Ha ki tudja emelni, hogy mit fog nyerni, ha redundanciát vesz igénybe,vagy elveszíti, ha nem veszi be – akkor valószínűleg befolyásolja őket. A tárgyalás középpontjában annak biztosítása áll, hogy mindketten megkapják, amit akarnak – ezért szánjon időt arra, hogy megtudja, mi számít a főnökének.
ne mondj túl sokat. Kerülje el az elszabadult vonat zavaros beszédét, amely mindannyiunkat sújthat, amikor az idegek megütnek. Ha kétségei vannak, szünetet tartson, lélegezzen, hagyja, hogy valaki más töltse ki a csendet. A csend elengedhetetlen az “elbocsátási ülésen”, ahol megvitatják a végkielégítési csomagot. Az ügyvédek azt tanácsolják, hogy ne értsen egyet, vagy nem ért egyet az ülésen felajánlott kezdeti indulási feltételekkel, hanem inkább kérje, hogy a javaslatokat írásban tegyék meg – mielőtt mérlegelné, mit akar. Tehát Gyakorold az egyszerű elvet: fejezze be a mondatot, zárja be a száját, szünetet tartson, lélegezzen, várjon, amíg valaki más beszél. Még akkor is, ha hosszú szünet van, vársz, lélegezz és földeld magad.
legyen képes elsétálni. A legerősebb tárgyalási taktika az, hogy szükség esetén el tud menni az asztaltól. Greta Garbo, az ikonikus svéd filmszínész már hollywoodi sztár volt, hatalmas kasszasikerrel, amikor tárgyalásokat kezdett egy új a szerződésről, hogy tükrözze filmjeinek felvételére gyakorolt hatását. 5000 dolláros heti díjat kért – ez hatalmas lendületet adott a korábban fizetett heti 350 dollárhoz képest. A legendás filmproducer, Louis Mayer Garbo kérésére elfogadhatatlan 2500 dollárral válaszolt neki. Garbo egyszerűen azt válaszolta :Azt hiszem, hazamegyek.. visszament a szállodájába, és ott maradt hét hónapig, amíg Mayer bele nem egyezett, hogy megadja neki pontosan azt, amit akart …
és míg a többiek nem játszhatják a dívát, mindannyiunknak megvan az ügynöksége, hogy elsétáljon, ha a döntések nem megfelelőek számunkra. Ez a kulcs az erős tárgyalási pozícióhoz.