mit tanít a történelem: hogyan fejlődtek az újságok a piaci igények kielégítésére
a történelem során az újságoknak alkalmazkodniuk kellett a folyamatosan változó üzleti feltételekhez. University of North Carolina Médiakutató és Történelem Oktató Erinn Whitaker azt vizsgálja, hogy az innováció és a zavar vezetés hírek szervezetek új üzleti modellek. Ez a részlet egy cikkből származik, amelyet a Sage International Encyclopedia of Mass Media and Society-ben tesznek közzé, amely referenciaként szolgál az egyetemi és posztgraduális hallgatók számára.
az elmúlt 1300 évben az újságok átalakultak a kínai selyemre kézzel írt kormányzati nyilatkozatokból a csak digitális oldalakká, amelyek híreket, blogokat, listákat, podcastokat, videókat és oknyomozó cikkeket adnak ki a nap 24 órájában, a hét minden napján. Még akkor is, amikor az újságok feljegyezték az emberi történelem menetét meghatározó legemlékezetesebb eseményeket, egy sor újítás és külső sokk határozta meg az ipar gazdaságát, a kiadók döntéseit, hogy alkalmazkodjanak, és a közönséget, akik ezeket a beszámolókat olvassák.
Hasonlóképpen a makrogazdasági ciklusok apálya és áramlása, valamint az anyagok és a tehetségek kínálata és kereslete befolyásolta a jövedelmezőséget. A 21. század első évtizedeiben, ahogy az ipar drámai módon változó gazdasági modellekkel küzd, egzisztenciális kérdés lóg a levegőben: Lehet újságok túlélni valamilyen formában-akár nyomtatott, digitális vagy sugárzott-a digitális korban? Történelmileg az újságok alapvető küldetése a demokráciákban és a kapitalista társadalmakban szerte a világon az volt, hogy tájékoztassák a nemzet polgárait, hogy jobb döntéseket hozhassanak arról, hogyan szavaznak vagy költik pénzüket. A 21.században, annak ellenére, hogy a nemzeti üzletek, mint például a kábelhálózatok és a digitális oldalak, rengeteg hírt és véleményt kínálnak, a helyi újságok továbbra is a hiteles hírek és információk elsődleges, ha nem egyedüli forrása arról, hogy mi történik a saját közösségében. Mégis, az újságok gyorsan eltűnnek a nyugati világ országaiban, és sok fennmaradt újság szerkesztőségének száma drasztikusan csökkent. Ezért új és eltérő üzleti modellekre van szükség ahhoz, hogy az újságok bármilyen formában fennmaradjanak és gyarapodjanak a 21.században.
ipar előtti újságok
a történészek általában három korszakra osztják a technológia és az újságok történetét: az iparosodás előtti időszak, amikor az áruk lényegében kézzel készültek; az ipari időszak, amelynek hangsúlya a gépi termékek tömegtermelésére és elosztására irányult; és a posztindusztriális világ, amelyben a gazdasági tevékenység a gyártástól a szolgáltatások felé tolódott el.
az iparosodás előtti időszakban a rómaiak fémből vagy kőből faragott kormányzati közleményeket készítettek, amelyeket nyilvános helyeken mutattak be. Kínában, a nyolcadik század körül, a kormánytisztviselők elkezdték terjeszteni a selyemre kézzel írt hírlapokat a bírósági tisztviselők között. A tudósok az 1580-as években Pekingbe vezetik vissza az első utalást egy magántulajdonban lévő újságlapra.
bár az újságok Kínában kezdődtek, Európa volt az, amely a nyomtatási technológia változásait vezette. 1450 körül Johannes Gutenberg német kovács és metsző négy folyamatot ötvözve forradalmasította a kiadói ipart. Kifejlesztett egy kézformát a betűk öntéséhez, és keretbe illesztette őket, hogy szavakat nyomtasson egy oldalra. A tinta viszkozitását úgy is beállította, hogy szilárdabban kötődjön a papírhoz, és a fémtípus ne pusztítsa el. A leghíresebb, hogy Gutenberg feltalált egy új sajtót: egy csavarral, amelyet egy fa fogantyúval lehet meghúzni, és a lenyomatokat papírra lehet vinni.
Gutenberg találmányai megváltoztatták az ipart az írástudóktól függő és a magasan képzett elitre irányuló iparágról olyan nyomtatott anyagok hatékony előállítására, amelyek széles körben elterjedtek az írástudók körében. Ez idő alatt a röpiratok újságokká fejlődtek, az első európai újság 1605-ben jelent meg Strasbourgban. Nem sokkal később az 1620-as években jelent meg Londonban az első angol nyelvű folyóirat, az első napilap, a brit Courant, 1702-ben jelent meg.
ipari forradalom az Újságipar átalakulása
az újságipar gyakorlatilag változatlan maradt a következő 200 évben, amíg a technológiai változások hulláma az úgynevezett ipari forradalom alatt át nem alakította a meglévő üzleti modelleket. Az 1800-as évek előtt az újságkiadók korlátozták az általuk előállítható papírok számát az újság síkágyas sajtóra történő nyomtatásával járó munkaigényes folyamat során, lényegében változatlan a Gutenberg-korszak. Ezen túlmenően, mivel nagyon kevés távolsági szállítási lehetőség állt rendelkezésre, újságjuk kis földrajzi területre történő terjesztésére korlátozódtak. Az újságkiadók gyakran mindössze 100 példányt készítettek, és szinte kizárólag előfizetéseken keresztül keresték a pénzüket. 1712-től a brit kormány bélyegadót vetett ki az újságkiadókra. A bélyegző törvény nyomot hagyott az újságok elrendezésében. A kiadók a lehető legnagyobb méretűvé tették oldalaikat, mert a felhasznált laponként adót kellett fizetniük.
az 1800-as évek technológiai változásai egymást követő hullámokban következtek be, mint a technológiai áttörések gyakran. Először is, egy papírkészítő eszköz drámai módon csökkentette a papír költségeit, amelyet korábban kézzel forgatott rongyokból készítettek. Aztán 1814-ben a London Times lett az első újság, amely gőzüzemű hengerprést használt. A kézi prés lehetővé tette egy tapasztalt nyomtató számára, hogy óránként nagyjából 250 megjelenítést készítsen, de 1846-ra a Hoe Tye forgógép lehetővé tette az újságírók számára, hogy óránként több ezer példányt nyomtassanak. Ezenkívül a vasútvonalak és csatornák építése, valamint a postai szolgáltatás fejlesztése csökkentette a terjesztési költségeket, és javította az újság azon képességét, hogy egész évben elérje a távoli területek lakosait. Ennek eredményeként a Times of London lett Nagy-Britannia első nemzeti újságja. Ugyanakkor az emberek tömeges vándorlása a városokba, hogy ipari gyárakban dolgozzanak, kibővítette a leendő olvasók körét.
korábban egy vagy két ember el tudta végezni az újság előállításával és terjesztésével kapcsolatos összes szükséges feladatot, de az 1850-es évekre a nagy amerikai és európai napilapok akár 100 embert is foglalkoztattak. A 19. század folyamán egyértelmű munkamegosztás alakult ki az újságírók (azok, akik történeteket írtak és szerkesztettek) és az üzleti oldalon dolgozó kézművesek (azok, akik típust állítottak fel, a nyomdákat működtetik, reklámokat árulnak és a lapot terjesztik) között.
a gőzüzemű prések sokkal drágábbak voltak, mint a kézi működtetésű típusok. Az újság kiadásához először elegendő pénzt kellett felhalmozni egy nyomda megvásárlásához, majd a tartalom létrehozásához, valamint a nyomtatáshoz és terjesztéshez szükséges több tucat embert kellett felvenni. Ezek fix költségek voltak. Az egyéb költségek, amelyek újságpapírból és tintából álltak, valamint a forgalmazás, attól függően változtak, hogy hány papírt adtak el. E modell alapján a megjelent újság első példánya nagyon drága volt, mivel a papír kiadásának elkészítéséhez szükséges összes állandó költséget viselte. A további papírok nyomtatásának és terjesztésének határköltségei azonban drámaian csökkentek, mivel az állandó költségeket egyre több példányban osztották el.
az 1830-as évek bevezették a “penny press” korszakát, mivel az újságok igyekeztek kihasználni ezeket a méretgazdaságosságot. Az újságok egy példány költségét hat centről egy vagy két Centre csökkentették, és a bevételkülönbséget azzal pótolták, hogy a vállalkozásoknak felszámították termékeiket és szolgáltatásaikat a közönségük számára. A New York-i alapított napilapok által használt túlméretezett lapok helyett, amelyek legfeljebb 3 láb 2 láb, a penny sajtópapírok általában kisebbek voltak—12 hüvelyk 18 hüvelyk -, az újságosok pedig az utcán verték őket. Ezek az alacsonyabb árak több olvasót vonzottak, ami csökkentette az egyes példányok határköltségét, a kiadók pedig egyidejűleg növelték a hirdetőknek felszámított árat, hogy elérjék ezt a növekvő közönséget. Ez számos országban olyan üzleti modellt hozott létre az újságok számára, amely a közelmúltig tartott, így a hirdetők—nem az olvasók—biztosították az újságok bevételeinek és nyereségének többségét.
ezenkívül az olyan fejlesztések, mint a The telegraph, csökkentik a tartalom előállításának költségeit, miközben az olvasóknak időszerűbb és relevánsabb híreket kínálnak. Az 1850-es években, a krími háború, a londoni idők az egyik első modern újság lett, amely haditudósítót küldött. A szerkesztők és kiadók elkezdték egyesíteni az újságírói forrásokat más hírszervezetekkel, hogy szövetkezeteket és hírszolgáltatásokat hozzanak létre, mint például az 1835-ben alapított France Press Ügynökség és az Associated Press 1846-ban.
a század második felére az új városlakók olcsó, naprakész, többoldalas napilapokhoz férhettek hozzá, amelyek tízezrekben keringtek. Az újságipar sokkal jövedelmezőbb vállalkozássá vált ezzel az új üzleti modellel. Nagy-Britanniában a Manchester Guardian és a Daily Telegraph a Times mellett újságírói jelentőségre tett szert. Míg a Times szoros kapcsolatot tartott fenn az uralkodó elittel, a Telegraph tartalmát egy feltörekvő középosztályra irányította, 1890-re pedig 300 000-es forgalma volt. 1896-ban a Lloyd ‘ s Weekly vasárnapi lap lett az első kiadvány, amely 1 millió példányt adott el.
az Egyesült Államokban a médiabárók első generációja, köztük William Randolph Hearst és Joseph Pulitzer, nagy városi lapjaik “sárga újságírásával” szerzett hírnevet. Ezeket az újságokat azért nevezték el, mert az újságpapír sárga színű volt, és gyakran tartalmaztak szenzációhajhász történeteket, képregényeket, csapatsportokat, a politika csökkentett lefedettségét és a bűnözés új hangsúlyát.
a Hearst és Pulitzer által gyakorolt sárga újságírással ellentétben az Egyesült Államokban sok újság kevésbé pártos és kevésbé szenzációs lett. Míg ezeknek a kiadóknak helyi politikai befolyása volt, nem akarták elidegeníteni a potenciális előfizetőket partizán tartalommal. Így egyre inkább a címlapi hírek objektívebbé váltak, míg a véleményírás és az oszlopok a szerkesztői oldalakra vonzódtak. Adolph Ochs, aki megvásárolta a New York Times 1896-ban kijelentette, hogy lapja “minden nyomtatásra alkalmas hírt közzétesz.”Ochs megfordította a pénzszűkében lévő The New York Times sorsát, három centről egy Centre csökkentve annak árát, és olvasóinak számát A vásárlás idején kevesebb mint 10 000-ről közel 1 millióra növelte az 1920-as évekre.
az 1860-as és 1870-es években az újságok többnyire szerkesztőségeket, reprodukált beszédeket, novellák és versek kivonatait és néhány helyi hirdetést tartalmaztak. Az 1900-as évek elejére az újságok jelentősen kibővítették tartalmukat, és többoszlopos címsorokat használtak, hogy vonzzák a járókelőket a laphoz. Az olyan hirdetési kategóriák növekvő jelentősége, mint az élelmiszer, az ital, az üzemanyag és a dohány, sok újságkiadót arra késztetett, hogy olyan tartalmak nyújtására összpontosítson, amelyek növelnék az ilyen termékeket vásárló olvasók körforgását. Azok a nők, akiket korábban figyelmen kívül hagytak, újságokban kaptak tanácsokat, ahol megismerhették a divatot, a háztartási karbantartást és a családi kérdéseket. A nyugati világban az újságírás szakmává fejlődött. Az első újságírói iskolát Franciaországban hozták létre a századfordulón, a Missouri Egyetem pedig nem sokkal később nyitott egyet az Egyesült Államokban.
sok szempontból a 19.század vége és a 20. század eleje aranykor volt az újságok számára Európában és az Egyesült Államokban, mivel a tartalom bővült, a forgalom exponenciálisan nőtt, és az újságok száma elérte a történelmi szintet. 1914-re csak Párizsban 80 napilap volt, köztük a Le Figaro és a Le Temps. 1920-ra 130 újság volt minden 100 háztartásra az Egyesült Államokban, és az ország összes városának 40% – ának két vagy több versengő lapja volt.
változások az elektronikus korszakban
a rádió megjelenése a 20.század első felében, a televízió pedig a második felében gyakorlatilag véget vetett az újságok dominanciájának az Egyesült Államokban és Európában. Mind a rádió, mind a televízió, a regionális és helyi kapcsolt állomások országos hálózatával, gyorsan sokkal nagyobb közönséget ért el az éterben, mint a legnagyobb városi újságok. 1930 és 1940 között az USA-ban. a legalább egy rádióval rendelkező háztartások száma megduplázódott 40% – ról több mint 80% – ra, mivel a hallgatók a híradókat és szórakoztató műsorokat is magában foglaló bővülő programokra hangoltak. A televíziót még gyorsabban felkarolták. 1960-ra az Egyesült Államokban a háztartások 90% – ának volt televíziója, az 1950-es kevesebb mint tíz százalékhoz képest.
számos európai ország nonprofit, kormány által támogatott modellt fogadott el műsorszóró hálózatához, amelyet az összes háztartást terhelő díjból finanszíroztak. Ezzel szemben az Egyesült Államokban, mivel a hallgatók ingyen kaphatták a levegőn keresztüli jelet,a profitorientált modell sugárzott. Ezért az Egyesült Államokban a műsorszóró üzletek szinte kizárólag a hirdetők bevételeire támaszkodtak, akik el akarták érni azt a tömeges közönséget, amelyet ezek az új médiumok vonzottak. Ahogy az újságolvasók egyre inkább a rádió, majd a televízió felé fordultak a legfrissebb hírek miatt, a hirdetők átcsoportosították azokat a dollárokat, amelyek korábban újságokba kerültek. A közgazdászok ezt nulla összegű játéknak nevezik, amelyben az egyik médium nyer a másik költségén.
az 1920-as évektől kezdve az újságtulajdonosok más piacokon kezdtek újságot szerezni, azzal érvelve, hogy jobban versenyezhetnek a rádióval a hirdetőkért, ha több városban több papírjuk van. A médiamogulok, mint például az E. W. Scripps és a Hearst, létrehozták az első nagy magántulajdonban lévő, több mint 20 papírból álló láncokat. Bár aggodalomra ad okot, hogy ezek az új láncok képesek lehetnek diktálni az árakat a hirdetők számára, a nyugtalanság elhalványult, amikor az első rádió, majd a televízió tömeges közönséget vonzott, amely meghaladta e láncok forgalmát. 1960-ra az újságok csaknem egyharmada egy lánc tulajdonában volt. A 19. század végi újságbárókat, mint például Hearst és Pulitzer, hivatásos vezetők váltották fel, akik ezekben a láncokban töltötték be a legtöbb vezetői pozíciót. Sok más vállalattal ellentétben azonban az újságüzlet továbbra is elsősorban családközpontú vállalkozás volt. A nagy láncok megtartották alapítóik nevét (például Gannett, Lee, Knight Ridder, Dow Jones) vagy zászlóshajójuk nevét (például a New York Times, a Washington Post).
a második világháborút követő években, amikor a televízió mindenütt jelen volt, országszerte több száz újság megszüntette a kiadványokat. A délután közzétett és terjesztett papírok különösen sebezhetőek voltak, mivel a lakosok a külvárosokba költöztek, és az ingázók mintái megváltoztak. A nagyobb városokban a különböző szerkesztői nézőpontok megőrzése érdekében az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériuma gyakran jóváhagyott közös működési megállapodásokat, amelyek lehetővé teszik két versengő papír számára az üzleti műveletek egyesítését, miközben külön újságtermeket tartanak fenn. A kis-és közepes méretű piacokon azonban általában csak egy újság maradt fenn. Ironikus módon, amikor az újságok összeolvadtak vagy megszűntek, a fennmaradt újság forgalma gyakran megnőtt. 1984-ben az amerikai napi forgalom alig több mint 60 millió volt, az újság szerint Amerikai Szövetség.
míg az újságok forgalmi bevétele kissé nőtt a 20.század második felében, mivel a fennmaradt újságok megemelték az előfizetési árakat, a kiadók egyre inkább a reklámra támaszkodtak, amely a teljes bevétel nagy részét tette ki. Mivel nem tudtak versenyezni a televízióval és a rádióval a nemzeti hirdetési számlákért, az újságok a helyi kiskereskedelmi és minősített hirdetők vonzására összpontosítottak. A közösség egyetlen fennmaradt újságja de facto monopóliummá vált, az egyetlen hírforrás a közösségeik számára, és az egyetlen életképes hirdetési lehetőség a helyi vállalkozások számára. A kiskereskedelmi reklámhoz képest alacsony termelési költségeivel az apróhirdetések robbanásszerű növekedése történelmi csúcsokra emelte a kis-és közepes méretű közösségekben fennmaradt újságok nyereségét. Sok újság rendszeresen 20-40% – os éves haszonkulcsot tett közzé.
a láncok versenyezni kezdtek egymással, hogy megszerezzék ezeket a megbízhatóan jövedelmező papírokat. A Chapel Hill-i Észak-Karolinai Egyetem 2016-os tanulmánya megjegyezte, hogy 2000-re a láncok az amerikai újságok több mint 90% – át birtokolták. Egyes láncok-mint például a Gannett, a Knight—Ridder és a Dow Jones-részvényértékesítéssel emeltek tőkét. A nyilvánosan forgalmazott láncoknak, amelyek általában sokkal nagyobbak voltak, mint a magántulajdonban lévők, figyelniük kellett részvényeseikre. Ez aggályokat vetett fel azzal kapcsolatban, hogy az újságcégek a részvényesek elvárásait az érdemi újságírás és polgári felelősségük elé helyezik a közösségekkel szemben, ahol a papírjaik találhatók. Az ilyen aggodalmak enyhítésére egyes láncok – mint például a Knight Ridder és a The New York Times Company-befektettek a szerkesztőségükbe, olyan újságírókat vettek fel, akik mélyreható, kemény, díjnyertes külföldi, nemzeti és oknyomozó cikkeket készítettek, amelyek olyan problémákat tártak fel, amelyekkel foglalkozni kellett. Ez volt az a fajta hosszú formájú újságírás, amelyet a sugárzott újságírók nem tudtak könnyen lemásolni, akiket gyakran korlátoztak a hírekre fordított műsoridő. Az oknyomozó újságírás aranykorát az Egyesült Államokban jelentős bírósági döntések segítették—ideértve a rágalmazási perekkel kapcsolatos döntéseket is -, amelyek megkönnyítették a kiadók érvényesülését, amikor beperelték őket kemény újságírásuk miatt.
mivel az újságipar az Egyesült Államokban összehúzódott, az európai és ázsiai demokráciákban sok újság újjászületést élt át. A második világháború alatt a japán és náci ellenőrzés alatt álló országokban az újságok cenzúrát viseltek, és a kormány szócsöveivé váltak. A háború utáni években az újonnan alapított kiadványok, mint például a franciaországi Le Monde és a nyugat-berlini Die Welt, országos és nemzetközi újságírói hírnevet szereztek. Japánban, Asahi Shimbun és Yomiuri Shinbun, mindkettő a 19. században jött létre, több millió előfizetőt szerzett a 20.század második felében, és a világ két legolvasottabb lapjává vált, összesen majdnem 20 millió példány van forgalomban közöttük.
új média bárók és új média vállalatok alakultak. A Jain család, a Times of India tulajdonosai, mert egy médiabirodalom, amellyel egész Ázsiában számolni kell, más indiai lapok alapításával és számos helyi kiadás létrehozásával. Az Indiai-óceán túloldalán, Ausztráliában Rupert Murdoch az 1950-es években két Ausztrál újságot örökölt, és a következő négy évtizedben egy sor felvásárlás révén a világ egyik legnagyobb médiavállalatát építette fel, jelentős újságokkal az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban, beleértve a londoni Times-t, egy nagy stúdiót és egy nagy televíziós hálózatot.
zavar az internetről
2000-re az Egyesült Államokban a forgalom már csökkent, de az újsághirdetési bevételek, amelyek 1950 óta folyamatosan emelkedtek, 60 milliárd dollárra tetőztek. Azonban csak 10 évvel később a reklámbevételek az 1950-es szint alá süllyedtek, és a 21.század második évtizedében tovább csökkentek.
az Internet megtámadta az újságok 20.századi üzleti modelljét Európában és az Egyesült Államokban mind a költség, mind a bevételi oldalon. Amikor az internetet az 1990-es években kereskedelmi használatra nyitották meg, sok újságvezető nem tudta előre látni, milyen zavaró erő lehet. Számos újság vezetői az 1990-es évek közepén kezdtek újítani és ingyenes online tartalmat kínálni, de téves feltevés szerint működtek, hogy webhelyeiket digitális hirdetési bevételek támogatják. Az 1990-es évek elején a portálok-amelyeket az e—kereskedelmi oldalak, a keresőmotorok és a közösségi hálózatok követtek-egyre több embert és hirdetőt csábítottak online és távol a televízióiktól és az újságoktól. A Pew Research Center szerint 2011 óta több amerikai lakos fér hozzá digitális webhelyekhez online híreikhez, mint nyomtatott újságokhoz.
az olyan oldalak, mint a Craigslist, a Monster és a Zillow felemelkedése eltörölte az újsághirdetések piacát. Hogy még rosszabb legyen a helyzet, 2000 első évtizedében a Google és a Facebook technológiai óriások uralták a kiskereskedelmi hirdetési dollárok nagy részét, amelyekre az újságok még mindig támaszkodtak. 2017-re az e-Marketer tanulmánya szerint a Google és a Facebook duopóliuma az összes digitális hirdetési dollár 60% – át kapta az Egyesült Államokban, és a hirdetési bevételek 99% – áért felelősek 2016-ban. Ez hagyta a régi médiát, például a televíziót és az újságokat, valamint az induló Digitális oldalakat, mint például a Buzzfeed és a Vice, harcolva a fennmaradó digitális dollárokért.
a 2008-as Nagy Recesszió felgyorsította az újságipar lefelé tartó spirálját, mivel a nyereség egy számjegyűvé zuhant, és számos láncot csődbe kényszerített. A magántőke-társaságok és a fedezeti alapok rohantak, hogy több száz szomorú újságot zabáljanak fel több száz kis-és közepes méretű közösségben az Egyesült Államokban. Ezek az új újságláncok vállalati hangzású neveket vettek fel-olyan új média/Gatehouse és Digital First—, hogy megkülönböztessék magukat a 20.század ikonikus újságláncaitól, családnevekkel, mint például Knight Ridder és McClatchy. A korábbi korszakokkal ellentétben a legmagasabb rangúak közül kevesen rendelkeztek újságírói tapasztalattal, és elsősorban befektetésnek tekintették az újságokat. Az új média bárók általában a szokásos működési eljárást követték, amelyet a 20.századi örökölt láncok sokasága utánozott, amely magában foglalta az agresszív költségcsökkentést, a hirdetőbarát politikákat, valamint az alulteljesítő újságok eladását vagy zsaluzását.
a legszélsőségesebb esetben ezek a stratégiák több száz közösségi újság bezárásához vezettek az Egyesült Államokban, és az ország hatalmas területein “hírsivatagok” emelkedéséhez vezettek. A Chapel Hill-i Észak-Karolinai Egyetem kutatói úgy becsülik, hogy 2004 és 2018 között az Egyesült Államok minden ötödik újságot elveszített, köztük több mint 60 napilapot és 1700 hetilapot. A szerkesztőségben 2008 és 2018 között felére csökkent a foglalkoztatottság, az országban fennmaradt 7100 újság közül sok korábbi önmaguk héjává vált—”szellemújságokká”.”Az újságok nyomtatott példányszáma az Egyesült Államokban csaknem felére csökkent 2004 és 2018 között, így csak 56 lap maradt 2019-ben, amelyek naponta több mint 100 000 példányt adtak el. Ugyanakkor a nemzeti láncok mérete exponenciálisan nőtt, az ország 10 legnagyobb láncának 70-450 újságja volt 2019-ben.
az európai és kanadai újságtrendek nagyrészt az Egyesült Államokét tükrözik. A nyomtatott újságok napi háztartási penetrációja Európában 40% – ról 2012-ben kevesebb mint 30% – ra csökkent 2016-ban, mivel az online üzletek egyre inkább elterjedtek, a statista webhely adatai szerint. Kanada 2004 óta minden ötödik újságot elveszített, ami nagyjából megegyezik az Egyesült Államok arányával.
Ázsiában a forgalom az érett piacokon, például Japánban csökken, de lassabban, mint Európában és az Egyesült Államokban. A háztartások penetrációja Japánban 100% alá esett 2013-ban, az 1950-es évek óta először. a 21.század eleje óta a Japán újságok forgalma, amelyek lassan fejlődtek ki a digitális oldalakon, mivel a nyomtatás továbbra is nyereséges, 20% – kal csökkent, nagyjából 50 millióról 40 millióra. Csak az indiai újságok, a világ második legnagyobb újságpiaca, megdöntötték a tendenciát. Forgalma a 8000 papírok ugrott 40 millió példányban 2006 – ban több mint 60 millió 2016-ban.
2018-ban havonta több mint 200 millió egyedi látogató látogatott el az Európai weboldalakra, a Daily Mail és a The Guardian vonzotta a legnagyobb közönséget: 20 millió, illetve 16 millió. Három másik oldal havonta több 10 milliót vonzott: a törökországi Hurriyet és Milliyet, valamint a német Bild újság. Az Egyesült Államokban az ország 7100 újságának többsége rendelkezik kísérő weboldalakkal, amelyek havonta összesen mintegy 11 millió látogatót vonzanak.
mégis, 2019-ben, az európai és amerikai újságokat olvasó nagy online közönség ellenére, a nagy-britanniai Guardian Media Group, amely szintén a The Observer tulajdonosa, és a New York Times, amelynek 3 millió digitális előfizetője volt (az 1 millió nyomtatott példányszám mellett), a világ maroknyi újságja közé tartozott, amelyeknek jelentős előrelépést sikerült elérniük a digitális üzleti modellre való áttérésben. Története során először a Guardian vállalat 2018-ban több pénzt keresett a digitális műveletekből, mint a nyomtatásból, míg a New York Times arról számolt be, hogy az előfizetői bevételek meghaladták a nyomtatott és digitális hirdetőkből származó bevételeket.
az újságírást két évszázadon át fenntartó üzleti modellt kevesebb mint két évtized alatt lebontották. A 20.században egy üzleti modell érvényesült, amelyben a legtöbb újság jövedelmük nagy részében a hirdetőkre támaszkodott. Mindez marad megoldatlan a jövőben több ezer más újságok szerte a világon, mert küzdenek, hogy megtalálják az üzleti alapjait ebben az új világban. A 21.században egyértelműnek tűnik, hogy nem egy üzleti modell lesz, hanem sok—és azok, amelyek lehetővé teszik az újságok túlélését és gyarapodását, az olvasók és a vállalkozások sajátos igényeihez kötődnek az általuk kiszolgált közösségekben. Egyes médiaszervezetek megpróbálhatják előfizetőiket többet fizetni, egyesek nonprofit modellt választhatnak, de mindenkinek figyelembe kell vennie, hogy egyedülállóan készen állnak az olvasók és a hirdetők változó médiaszokásainak kezelésére.
más iparágak tapasztalatai alapján, amelyek hasonló bomlasztó innovációkkal szembesültek, a sikeres újságok stratégiát vezetnek be üzleti modelljeik legalább egyharmadának ötévente történő átalakítására. Az Észak-Karolinai Egyetem kutatásai szerint ez magában foglalja az emberi tőkéjükbe történő befektetést—az újságírást és az értékesítési erőfeszítéseket -, miközben folyamatosan nehéz döntéseket hoz a költségek csökkentéséről. A sikeres kiadók ötéves célokat tűznek ki a költségekre és a bevételekre, majd azokat a kezdeményezéseket helyezik előtérbe, amelyek valószínűleg hosszú távú jövedelmezőséget és fenntarthatóságot eredményeznek, még akkor is, ha ez rövid távon alacsonyabb nyereséget jelent.
ennek ellenére sok újság—különösen a gazdaságilag küzdő közösségek újságjai—nem biztos, hogy fennmaradnak. Ebből adódóan, Penelope Muse Abernathy arra a következtetésre jut a bővülő Hírsivatagban, kényszerítő szükség van filantróp szervezetekre, kormányzati tisztviselők és az érintett polgárok, hogy működjenek együtt azon közösségek azonosítása érdekében, amelyeknek fennáll a veszélye, hogy hírsivatagokká válnak, majd megkapják a finanszírozást mind a régi hírszervezetek, mind a digitális induló vállalkozások támogatására, amelyek ezeket a közösségeket szolgálják ebben az átmeneti időszakban.
a jelentés arra a következtetésre jut: a közösségérzetünk és a demokráciába vetett bizalmunk minden szinten szenved, amikor az újságírás elveszik vagy csökken. . . . Biztosnak kell lennünk abban, hogy bármi, ami felváltja az újságok 20 .századi változatát, ugyanazokat a közösségépítő funkciókat szolgálja. . . (hogy) felhatalmazzuk az újságírói vállalkozókat az (újságok) újjáélesztésére, bármilyen formában – nyomtatott, sugárzott vagy digitális formában.