Mennyibe kerül egy új templom telepítése?
egyházi ültetvényes és tanácsadó Paul Nixon válaszol a gyakran feltett kérdésre az új egyház költségeiről, saját tapasztalataiból, valamint számos bíróság és új gyülekezet tapasztalataiból indul ki.
az Egyesült Metodista Egyház legfrissebb adatai azt mutatják, hogy az új egyházi üzemenként jellemzően 300 000 és 500 000 dollár közötti felekezeti támogatás van, a régiótól és a források rendelkezésre állásától függően. A projektek nagyjából kétharmada túlélte az első öt évet. Ez azonban csak a felekezeti monetáris hozzájárulást méri-jellemzően az első három évben. Az egyházi üzem valódi költsége magában foglalja a tagok és résztvevők adományait, az egyházak és az egyház más barátai támogatását is. És néha adományozott épületet is tartalmaz!
egy évtizeddel ezelőtt egy okból lettem az alacsony költségvetésű ültetési módszerek bajnoka: ha valamit el tudsz ültetni és önfenntartóvá tenni, amilyen gyorsan és olcsón csak lehet, akkor a pénz nem fogja megakadályozni, hogy az egyház gyorsan lemásolja önmagát. Ma, én szakadt. Egyrészt a hagyományos templomtelepítés drágább, mint valaha az Egyesült Államokban — a teológiai oktatás, a lelkipásztori Egészségbiztosítás és az épületépítés növekvő költségei miatt. De nincs mód arra, hogy egyházat csináljunk, ahogyan azt az USA-ban megismertük és elvárjuk, anélkül, hogy fizetnénk érte egy hatalmas számlát. Kísérleti, alacsony költségvetésű, ház-templom, a friss kifejezésű összejövetelek nagyszerűek! De ritkán látjuk őket felszállni és méretezni, hacsak nem alakítjuk át őket egy drágább működési modellbe.
ha a bíróság egyszerű, kreatív, olcsó vállalkozásokat ösztönöz az emberek összegyűjtésében-kiváló! Számítson arra, hogy ezeknek a törekvéseknek körülbelül 20 százaléka ígéretet mutat arra, hogy sokkal több lehet, mint egy egyszerű kísérlet. És arra számítanak, hogy lesz egy izmos árcédula számukra, hogy lépjen a következő szakaszba.
tegyük hozzá azt a tényt, hogy az egyházi részvétel összeomlik ebben az országban, különösen a fiatalabb, tehetősebb vagy iskolázottabb lakosság körében. A csökkenés nem korlátozódik ezekre a népességcsoportokra. Szintén, amikor a 21.századi emberek úgy döntenek, hogy kipróbálják az egyházat, nem jönnek be a nyitott zsebkönyvek tapasztalatába. Évekbe telik, hogy olyan pénzügyi kötelezettségvállalásokat dolgozzanak ki, amelyeket a korábbi generációk szinte az egyházi részvételük kiindulópontjához hoztak.
a fentiek alapján a következőket javaslom:
1. Keveréke a hagyományos és kísérleti
a bírói egyház telepítési program ma tartalmaznia kell egy mix az alacsony költségű kísérleti projektek (támaszkodva kölcsönzött hely és adományozott munkaerő) és több hagyományos projektek (hogy jön a teljes munkaidős személyzet és egy épület). Ez utóbbival nyilvánvalóan óvatosnak kell lennünk az árcédula miatt.
2. Legyen óvatos az ” ejtőernyős cseppekről.”
az egyházi üzem típusa (a lelkész teljes fizetéssel indul olyan helyen, ahol kevés korábbi tapasztalattal vagy kapcsolattal rendelkezik) már ritkán jó ötlet. Ez a legjobb módja annak, hogy egy bíró gyorsan 500 000 dollárt fújjon, és mélyen csalódást okozzon 100 embernek, amikor úgy döntenek (2-3 év alatt), hogy leállítják finanszírozásukat.
3. Több idő önfenntartóvá válni
ki kell igazítani azt az elvárást, hogy egy tipikus egyházi növény három év alatt önfenntartó lehet. Ez azt jelenti, hogy a felekezetek nem tudnak annyi új egyházat indítani, hacsak nem vesznek részt más finanszírozási forrásokban. Legalább a bíróságoknak öt évre kell meghosszabbítaniuk a hároméves finanszírozási tervet.
4. Bell curve finanszírozás
ahelyett, hogy bekapcsolná a finanszírozási tűzoltó tömlő teljes robbanás az első évben, meg kell fontolnunk egy olcsó start, amely összegyűjti a dob csapat az első évben (és talán a második évben), míg az ültetés lelkész még egy nap munkát. Az ebből eredő külső finanszírozási minta már nem egyenes vonal az első naptól kezdve, hanem inkább egy haranggörbe, amelynek csúcsa abban az évben van, amikor az egyház nyilvános istentiszteletet indít és/vagy abban az évben, amikor a lelkész teljes munkaidőben megy.
5. Több finanszírozási forrás
az új egyházaknak több finanszírozási forrásra van szükségük az első években! A felekezeti támogatást a legtöbb esetben helyi pénzekkel lehetne kiegyenlíteni (a tized és az ültetési csapat felajánlása, plusz egy támogató egyház befektetése, egy régi egyházi ingatlan eladásából származó pénzeszközök és egyéb helyi bevételek, esetleg közös épülethasználatból vagy jövedelemtermelő szolgálatból).
6. Megfelelő alapok tőke célokra
ha egy új egyház ígéretet mutat, és a bíróságnak vagyonértékesítése van, ésszerű nagylelkűen adni az új egyház első építési kampányának, talán dollárról dollárra egyeztetve azt, amit a tagok gyűjtenek!
húsz évvel ezelőtt egy floridai Hitközség ültető lelkésze voltam. Az első napon közel 600 emberrel indultunk, az első évben hetente átlagosan 300-at. Az egyház az első évtizedben több mint 1000 heti imádóra nőtt, és az évek során erős maradt. Ez egy fillér felekezeti támogatás nélkül történt. Felekezeti szempontból ez olcsó üzemnek tekinthető. Nem volt az. Az épületünk és a Földünk első szakasza ma 6,5 millió dollárba került, és az anyaegyház hat fős személyzettel együtt biztosította számunkra. Elhalaszthattuk volna az épületet a harmadik évre, és egy közeli általános iskolában találkozhattunk volna, de végül jelentős tőkefinanszírozásra lenne szükség.
de gondolj erre így: egy átlagos templom 1000 résztvevővel ma 2 dollárral rendelkezik.5 millió költségvetés, és az adott évben további 1 millió dolláros tőkekampánybevételt is láthat. 3500 dollár résztvevőnként! Ez az ára annak, hogy az Egyesült Államokban úgy csináljuk az egyházat, ahogy mi csináljuk. Nem hibáztatjuk ezt az egyházat egy drága működési modell miatt, mert a tagjai maguk fizetnek érte. A mi (1999) esetünkben az üzembe helyezési költség körülbelül 1,5-2-szerese volt annak, ami az ültetett templom éves működési költsége lenne. Idővel az egyház eléggé növekedett ahhoz, hogy teljes felelősséget vállaljon napi költségeiért.
olyan templomot akarsz építeni, amely 500 000 dolláros költségvetéssel fog működni? Ez azt jelenti, hogy jobb, ha talál $1 millió pumpálni, hogy a templom az első öt-hét évben, nem számítva az épület! Ezenkívül jobb volt választani egy megfelelő induló készséggel rendelkező lelkészt, aki kész egy évtizedet adni a törekvésnek. Nincs rövidítés a lelkipásztori keresésben! Ez a rövid válaszom az új templom telepítésének költségeiről a 2020-as években.
kapcsolódó források
- két Egyházfejlesztő tapasztalata az új egyház finanszírozásával Phil
Schroeder és Dan Jackson - tanulás az új egyház hibáiból Lovett H. Weems, Jr.
- tanulás az angliai növekvő egyházaktól Lovett H. Weems, Jr.
- “a lehetőségek a friss kifejezések” featuring Ken Carter és Audrey Warren, a vezető ötletek beszél podcast epizód
- a lényeg: friss kifejezések, a szabad forrás a Lewis Center