How to Conduct a Time Study
How to Conduct a Time Study
Bevezetés
Az time study egy olyan cselekedet, amelyet arra használnak, hogy megmérjék, mennyi időt vesz igénybe egy alkalmazott egy folyamat vagy folyamatok sorozata, amely a napi munkájuk során szükséges. Az idővizsgálatokat nem szabad összekeverni a mozgás tanulmányozásával; mivel szigorúan az idő numerikus mérése, amelyet általában egy óra századában dokumentálnak. Az időtanulmányok mellett ma is vannak más módszerek, amelyek segítenek az időelemző munkájának mérésében. Ezek standard adatok, előre meghatározott időrendszerek és munkaminták; ezek a módszerek azonban nem eredményeznek olyan pontos eredményeket, mint egy megfelelően elvégzett idővizsgálat. Amikor egy időelemző idővizsgálatot végez, tisztában kell lennie a pontos és tisztességes értékelés elvégzésének fontosságával. Tanulmányuk eredményei sok dolgot érinthetnek a vállalat jólétével kapcsolatban. A vállalat pontos eredményekre támaszkodik az ütemtervek meghatározása, a standard költségek kidolgozása, a gép hatékonyságának értékelése és a tényleges időszabvány meghatározása érdekében, amelyből a bérösztönzők meghatározásra kerülnek. Az időszabványok által érintett tényleges alkalmazottaknak úgy kell érezniük, mintha az idővizsgálatot méltányossággal végezték volna velük szemben. Ez magasan tartja a munkavállalók erkölcsét, és növeli a vállalat termelését. A betetőzése hatékony teljesítmény és végrehajtása egy idő tanulmány a régi mondás, amely:” a tisztességes nap munka egy tisztességes nap bére”. A következő szakaszok meghatározzák azokat a kulcsfontosságú területeket, amelyekkel foglalkozni kell egy idővizsgálat előtt, alatt és után.
határozza meg a folyamatot és a személyzet tanulmányozását
az Idővizsgálatokat csak akkor lehet elvégezni,ha a vállalaton belül egy felhatalmazott személy kéri. Tipikus számok …
… papír közepén …
…végezze el az egyes elemeket jobban. Az üzemeltetőnek állandó ütemben kell dolgoznia, miközben megfigyeléseket végeznek. Nem szabad megpróbálniuk lerövidíteni egyetlen elemet sem dokumentálatlan parancsikonokkal, sem meghosszabbítani egyetlen elemet sem hamis vagy eltúlzott mozdulatokkal. Az üzemeltetőnek a vállalat által előírt pontos munkamódszereket kell alkalmaznia, mivel ez biztosítja a legpontosabb és legmegbízhatóbb időket.
Idézett Művek
Barnes, R. M. (1980). Mozgás és idő tanulmány: a munka tervezése és mérése (7.kiadás.). New York, NY: Wiley.
Hashim, N. D. (2008). Idő tanulmány végrehajtása a feldolgozóiparban. Forrás: http://www.eng.mft.info/UploadedFiles/gFiles/ffeb69332c5a484.pdf?
Niebel, B. W., & Freivalds, A. (2014). Niebel módszerei, szabványai és munkatervezése (13th ed.). New York, New York: McGraw-Hill.
Thomas, M. (2006, Április 1.). Az arany standard. Ipari Mérnök, 35-39.