Hormel $3.35 B ültetvényes vásárlás egy befektetés több, mint földimogyoró
“e azonosította a Planters márka a mi 2016 stratégiai tervezési folyamat, mint egy márka, amely jól illeszkedik a növekvő és fejlődő portfolió,” mondta James Snee, vezérigazgatója Hormel, egy hívást követően a bejelentés történt.
olvassa el: A Beyond Meat snack-partnersége a Pepsi-vel eltart egy ideig, hogy eredményeket mutasson, az elemző szerint
“azonban csak 2020 elején vettük fel a kapcsolatot Kraft Heinz-szel ebben a folyamatban.”
a Hormel márkaportfóliója magában foglalja a névrokon chilit, bacont és más termékeket, a Spam-et és a Dinty Moore-t.
a Hormel számos terméke húst tartalmaz, de ezzel a vásárlással az eladások egynegyede nem hústermék lesz. Skippy és Justin mogyoróvajai szintén Hormel tulajdonában vannak.
ezenkívül a vásárlás befektetés egy növekvő snack kategóriába. Megjegyzéseiben Snee elmondta, hogy a fogyasztók 70% – a naponta több mint kétszer snacket fogyaszt. Az ültetvényes termékek mellett a Hormel snack tálcákat, salsa és guacamole, valamint hús-és sajtlemezeket kínál.
a felvásárolt Planters márkák 1,1 milliárd dolláros árbevételt tettek közzé a Kraft Heinz számára a 2020-as pénzügyi évben, elsősorban az Egyesült Államok szegmensében, a Kraft szerint. Ez magában foglalja a dió-rition termékeket, a Sajtgolyókat és természetesen a földimogyorót.
a földimogyoró azonban kevesebb, mint egyharmadát (29%) teszi ki, ugyanannyi, mint a kesudió. Hormel számára a Planters a nagyobb innováció platformja. A nassolás pedig több, mint valami, amit egyedül kell csinálni egy asztalnál, amikor a 3pm munchies megüt.
és: az Impossible Foods 20%-kal csökkenti az árakat, a Beyond Meat részvényei pedig csökkennek
“az üzlet számos egyedi fogyasztásra tervezett termékkel érkezik, olyan termékekkel, mint az on-the-go csomagok, pop-and-pour üvegek, snack keverékek, trail mix, kukorica dió és sok más termék” – mondta Snee.
“ez az akvizíció további skálát ad nekünk a társadalmi nassolási alkalmakban olyan termékformátumokkal, mint a nagyobb tartályok és üvegek földimogyoró, kesudió, vegyes dió pisztácia, mandula, pekándió, snack keverékek, Sajtgolyók és egyéb termékek.”
a JPMorgan elemzői szerint az akvizíciónak “stratégiai értelme” van Hormel számára. Ezenkívül a Társaság részvényenként 17 cent, részvényenként 20 cent felhalmozódásra számít 2022-ig.
az elemzők szerint azonban a költségek meghaladhatják az árcédulát.
” itt van egy alternatív költség, amelyet figyelembe kell venni, mivel a Hormel egy alacsony növekedésű nuts üzlet megszerzése korlátozza annak képességét, hogy legalább a következő néhány évben nagyobb méretű vállalkozásokat folytasson, amelyek növekedésükhöz jobban illeszkednek”-mondta az elemzők.
a JPMorgan alulsúlyozta a Hormel részvényeit, és 1 dollárral 41 dollárra emelte árcélját.
a Kraft számára az üzlet egy olyan átalakulás része, amelyet a vállalat a jövő héten a New York-i Consumer Analyst Group (Cagny) rendezvényen folytat.
“portfóliónk több mint 40%-át felújítjuk” – mondta Carlos Abrams-Rivera, a Kraft Heinz amerikai zóna elnöke a MarketWatch-nak. Azt mondja, hogy a stratégia azon alapul, amit a vásárlóktól hallanak.
Lásd: az”új normál” nagyobb valószínűséggel növekszik az oltások elfogadásával, az ösztönző kiadások növekedésével: Stifel adatok
“megváltoztatjuk a fogyasztók mindennapi életében való megjelenésünk módját” – mondta.
a Kraft a várakozásokat felülmúló negyedik negyedéves eredményekről és eladásokról számolt be, és negyedéves osztalékot jelentett be. A Kraft a snackekre is összpontosít, de olyan termékekkel, mint a ketchup, a majonéz, az érc-Ida burgonya és a Classico szószok, a vállalat azt is keresi, hogyan javíthatja a fogyasztói ételeket, amelyek közül sokat otthon fogyasztanak a COVID-19 miatt.
a Kraft arra is összpontosít, hogy olyan portfóliót hozzon létre, amely kevésbé van kitéve a saját márkás behatolásnak.
“a Planters az egyik olyan márka, amelyet a portfóliónkban a private label leginkább érint” – mondta Miguel Patricio, a Kraft Heinz vezérigazgatója a FactSet szerint.
“és amikor ezt megvizsgáltuk, hogy nagyobb rugalmasságot biztosítsunk a Portfólió felépítésében, úgy gondolom, hogy ezt a döntést hoztuk, és nagyon elégedettek vagyunk ezzel.”
ne hagyja ki: “Chipotlanes”? A Chipotle pénzügyi igazgatója szerint a drive-through szolgáltatás gondolata eleinte ellentmondásos volt
a továbbiakban, még akkor is, ha több koronavírus-oltás történik, és a gazdasági normalitás felé halad, Abrams-Rivera úgy gondolja, hogy az otthoni étkezéshez fűződő érzelmi kapcsolat továbbra is fennáll.
a Kraft-nak is van egy otthoni üzlete, például a ketchupban és más fűszerekben, amelyeket az étkezők éttermi láncokban, stadionokban és koncerttermekben látnak. De az élet megváltozott oly módon, hogy az otthoni étkezés inkább a norma lesz.
“ha megnézzük, hogy az emberek hogyan fognak dolgozni a jövőben, az az érzésem, hogy nem lesz ugyanolyan szintű ember, aki heti öt napon visszatér az irodába” – mondta a MarketWatch-nak. “Több alkalom lesz otthon enni.”
Hormel állomány szélű le 0.7% az elmúlt évben. A Kraft 31,7% – kal nőtt az időszakban. A benchmark s& P 500 index SPX 16,4% – ot nyert az időszakban.