8 Ways egyesületek vonzzák, és vegyenek részt a fiatalabb tagok
tekintettel arra, hogy az éghajlat, tart sok egyesületek vonzani, és vegyenek részt a fiatalabb tagok.
várj. Mi az a “fiatalabb” tag, egyébként is?
józan ész figyelmeztetés: a korosztály meghatározása iparáganként változik. Egyes szövetségek esetében a fiatal tagok 20-30 évesek lehetnek.olyan szakmák egyesületei, amelyek fejlett képzést vagy speciális fokozatot igényelnek (gondoljunk orvosokra, adminisztrátorokra stb.) lehet, hogy a tagság, hogy ferde idősebb. Minden szervezetnek meg kell határoznia a “fiatalabb” tagokat maguknak—de ez segít a tagság életciklusának gondolkodásában.
fejlessze a tagok életciklusát.
A tagok életciklusának megtervezése segít egy élénk, önfenntartó közösség létrehozásában, amely táplálja a tagokat karrierjük minden egyes szakaszában:
- mikor csatlakoznak az emberek általában az egyesületedhez (nem csak életkor szerint, hanem karrierjük során is)?
- mire van szükségük ezen a ponton a tagságukban?
- hogyan akarnak részt venni?
- milyen lehetőségeket kínál nekik?
- mit fog ajánlani nekik a következő?
ha jól végzi a munkáját, a tagok természetes módszereket találnak arra, hogy az egyesületen keresztül haladjanak karrierjük során. Talán részt vesznek egy eseményen az első évben, majd vegyen részt egy továbbképzési osztályban. Talán áttérnek az önkéntességre, majd beszédszerepet töltenek be egy konferencián. Ezután tanítanak egy osztályt, tartalmat hoznak létre a webhely számára, vagy egy bizottságban szolgálnak. Ezt követően nagyobb vezető szerepet vállalnak a szervezetben, vagy mentorálják a fiatalabb kollégákat. Ideális esetben a jelenlegi tagok nagykövetként fognak működni, növelve a tagságot azáltal, hogy megosztják pozitív társulási tapasztalataikat a fiatalabb kollégákkal, és ösztönzik őket, hogy vegyenek részt.
lehet, hogy a ciklus nem mindenki számára azonos: ha nagymenő vagy, aki az egyesületet a karriered előmozdítására akarja használni, akkor nem akarsz 10 évet várni, hogy vezetővé válj az egyesületben. Egy olyan korban, amikor kevesebb embernek van stabil karrierje, az egyesületeknek agilisnak kell maradniuk, és meg kell mutatniuk a tagoknak, hogy miként vehetnek részt a saját tempójukban.
mutassa meg nekik az értéket.
A fiatalabb tagok magasabb elvárásokkal rendelkeznek, és meg kell találni egy olyan értékajánlatot, amely rezonál. Ez egy nehezebb dolog ennek a generációnak, amely nem feltétlenül igényel hálózatépítést vagy tagsági kártyát a hagyományos értelemben.
kapcsolatot és közösséget akarnak.
lehetőségeket akarnak.
hozzáférést akarnak.
és tudást akarnak (és tényeket—a fiatal közönség szkeptikus, ezért idézett forrásokra számítanak).
végezze el a kutatást.
utálunk úgy hangzani, mint egy törött lemez, de a kutatás számít. A legtöbb egyesület összegyűjti a tagok statisztikáit,de legyünk őszinték—felhasználja őket?
sok szervezet, különösen azok, akiknek idősebb tagjai vannak, hagyományosan kerülik a születésnapok kérését. Bizonyos esetekben, még akkor is, ha megkérdezik, a tagok inkább nem adják meg őket. Ez nem azt jelenti, hogy nem kellene megpróbálnod. Tegyen meg mindent, hogy mennyiségi adatokat gyűjtsön a tagsági készletéről. Csak így lehet mérni, hogy a fiatalabb tagok vonzására irányuló erőfeszítései valóban működnek-e.
A legfontosabb, hogy minőségi adatokat szerezzen. Beszéljen fiatalabb tagjaival—ők a legjobb információforrás. Akár egy rövid felmérést végez, akár egy kis fókuszcsoportot hoz össze, kérdezze meg ezeket a tagokat, hogy mit akarnak/szükségük van, mit csinálsz jól, és mit tehetnél jobban.
kifejezetten meghívja őket.
soha ne becsüld alá a meghívás erejét. Függetlenül attól, hogy szívesen fogadja az embereket, hogy csatlakozzanak az egyesületéhez, vagy önkénteseket gyűjtenek egy éves konferenciára, minden korosztály (és különösen a fiatalabb emberek) nagyobb valószínűséggel vesznek részt, ha kifejezetten meghívják őket.