• Articles
• admin

az indulás módja az, ha abbahagyja a beszélgetést és elkezdi csinálni – Walt Disney. Gondolj nagyban, és töltsd el az elmédet pozitivitással a siker elérése érdekében, miközben

a vállalkozás vezetése tanulási görbe, és nem a gyenge szívűeknek szól. El kell döntenie, hogy mit akar, majd teljes szívvel el kell köteleznie magát, ami többnyire biztos módja a sikernek. A siker, amit keresel, végső soron benned rejlik.A vállalkozókat gyakran félreértik, mint merész úttörők csoportját, nagy személyiségekkel, hatalmas kockázatvágygal és egyáltalán nem félnek a kudarctól. Bár ez igaz lehet néhány alapítóra, a vállalkozók nagy többségének kétségei vannak, és gyakran elveszítik érzelmeik irányítását. Ami megkülönbözteti őket, az a szenvedély és a kifogyhatatlan vízió, amely az ötletük iránt van.

vállalkozóként, akinek a legnagyobb törekvése, hogy növekedjen és segítsen másoknak növekedni és virágozni, összeállítottam néhány tippet, amelyek egy kicsit könnyebbé tehetik az utazást.

ne várjon egy lehetőségre, hanem hozza létre: mindig ‘legyen cselekvő, ne beszélő’. Tegye közzé az információs forradalmat, az értéknövelt lehetőségek megteremtése könnyebbé vált, mint valaha. A lehetséges vezető elsődleges feladata a valóság meghatározása. Mindig fontolja meg, mi lenne a célpiac legfontosabb aspektusa, és hogy az Ön által létrehozott termék vagy szolgáltatás milyen előnyökkel járhat számukra. Milyen lehetséges problémákat old meg, hogyan segítené őket az akadályok leküzdésében vagy kilátásokat teremtene számukra a munkájuk jobb elvégzéséhez? Ne menj azzal, amit” feltételezel”, amit az ügyfél szeretne, hanem rendszeres felmérések révén őszinte visszajelzést kérjen. A következő lépés az ötlet sikeres lehetőséggé alakítása felé egy elfogulatlan SWOT (Strength gyengeségek lehetőségek fenyegetések) elemzés elvégzése.

izzadja meg a kis dolgokat: egy vállalat hosszú utat fog megtenni, ha az alapító és az alkalmazottak figyelmet fordítanak a legapróbb részletekre is, amelyek gyakran képesek arra, hogy elkészítsék vagy megtörjék. A hálózatépítés, a márkaérték fenntartása, az erős közösségi média jelenlétének fenntartása és a kifogástalan ügyfélszolgálat rövid távon kisebb dolgoknak tűnhet, de hosszú távon ez az, ami megkülönbözteti vállalkozását másoktól. Annak biztosítása, hogy tehetséges és inspirált alkalmazottakat béreljen fel, akik mindent megadnak az üzletnek, prioritásnak kell lennie, olyan területnek, amelyet túl sok cégtulajdonos elhanyagol.

nem vagy legyőzhetetlen: túl sok vállalkozó követi el azt a hibát, hogy szilárdan hiszi, hogy ők és cégük immunis a kudarcra. Ez nem így van akkor sem, ha soros vállalkozó vagy, aki különböző sikeres vállalkozások élén állt. Ne kövesse el azt a hibát, hogy a túlzott önbizalmat határozottságnak tekinti. Az a vállalkozó, aki elkezdi azt gondolni, hogy jobbak, mint mindenki más, előbb-utóbb kudarcot vall.

koncentrálj arra, amit jól csinálsz, majd csináld jobban, mint bárki más: mindegyikünknek egyedi tehetsége és képessége van. Bár a készségeid nem mindig lehetnek szokatlanok, gyakran csodákat tehetsz azzal, amid van, csak azáltal, hogy hiszel magadban. Láthatja, hogy munkája önmagáért beszél, különösen akkor, ha valami izgatja Önt, a növekedés és mindenütt jelenlét ellenére.

védje álmát: mint a legtöbb vállalkozó tudja, nagy valószínűséggel kudarcot vall. De fontos megjegyezni, hogy amint azt egy motivációs előadó, Zig Ziglar mondta: “Ha meg tudod álmodni, akkor elérheted.”Még akkor is, ha nyilvánvalóvá válik, hogy üzleti modellje nem lehet “az egyetlen”, tekintsd ezt a siker felé vezető kitérőnek. A kudarc az üzlet szükséges része, bár kétségkívül mítosz, hogy azok, akik egyszer kudarcot vallottak, sikeresek lesznek a következő törekvéseikben.

számos vállalkozó van világszerte és Indiában, akik hatalmas sikert arattak azáltal, hogy legyőzték számos akadályukat. Minden egyes nap élik meg alapvető értékeiket, és úgy gondolják, hogy ez kritikus tőkebefektetés az üzletükben.

az egyik legismertebb példa Steve Jobs, a világ egyik legnagyobb technológiai vállalatának társalapítója, Az Apple Inc. Egy alacsonyabb jövedelmű család fogadta el, Jobs abbahagyta az egyetemet, mert nem gondolta, hogy egy diploma bármilyen módon előnyös lenne számára. Kirúgták az általa alapított társaságból, ahol további két rendkívül sikeres céget indított, majd visszatért, hogy újjáélessze az Apple-t a csődtől.

kevésbé ismert példa Chris Gardner, egy amerikai üzletember, motivációs előadó és szerző, aki óriási sikert ért el a tőzsdei kereskedésben. Annak ellenére, hogy visszatartotta a faj, a hajléktalanság, nem kapott hivatalos főiskolai végzettséget, és egyedülálló apa lévén, a világ egyik legsikeresebb tőzsdei cégének alapítója lett.

vannak más emberek, akik közelebb állnak a szívemhez, különösen az indiánok, akik sok személyes és szakmai küzdelmet legyőztek, és rendkívül sikeresek lettek. Legnagyobb eredményük abban rejlik, hogy szenvedély nélkül folytatják a vállalkozói tevékenységet, ugyanakkor felelős vállalati polgárok is.

Muki Regunathan, egy dél-indiai fickó, hétszer bukott meg, mielőtt rendkívül sikeres digitális ügynökséget indított. Ma számos induló vállalkozás angyalbefektetője, és az első nap óta arra ösztönözte alkalmazottait, hogy vállalkozókká váljanak, ez a koncepció még mindig felzárkózik Indiában. Valójában Indiában nincs példa olyan egyénekre, akik megkérdőjelezték a status quo-t, nagyot álmodtak, és mindezt megvalósították.

a hozzájuk hasonló emberek minden nap arra ösztönöznek, hogy rendkívüli életet éljek, és olyan vezető legyek, akire az emberek felnézhetnek. Ahogy Friedrich Nietzsche német filozófus mondta: “nagy dolgokat tenni nehéz, de nagy dolgokat parancsolni nehezebb.”

a sikeres vállalkozóknak intenzív elképzeléseik vannak a jövőjükről, és mindig azt kérdezik maguktól: “mi a következő lépés?”Mindent összevetve, az utazásom, mint a legtöbb vállalkozó, bizonyos szempontból gondviselő is volt. Volt már részem a hullámvölgyekben. A végső lecke, amelyet az utazás során megtanultam, gyakran megismétlődik – szánjon időt arra, hogy felépítse magát és társaságát. Mielőtt elindítottam volna a saját cégemet, hosszú beszélgetéseket folytattam egy közeli barátommal az ötletről, majd ő lett a társalapítóm. Mint első generációs vállalkozók, akik éppen most tértek vissza az USA-ból, elképzelésünk hatalmasnak és impozánsnak tűnt, de elkötelezettségünk ennek elérése érdekében abszolút volt.

(jogi nyilatkozat: Az ebben a cikkben kifejtett nézetek és vélemények a szerző nézeteit tükrözik, és nem feltétlenül tükrözik a történeted nézeteit.)