• Articles
• admin

az ellátási lánc minden vállalkozás gerincét képezi, függetlenül annak jellegétől és méretétől. Tekintettel annak kritikusságára, azok a szervezetek, amelyek nem rendelkeznek teljes körű láthatósággal működésükben, hátrányos helyzetbe kerülhetnek. Nagyon kevés vállalkozás rendelkezik teljes ellátási lánc láthatósággal, köszönhetően az intelligens ellátási lánc menedzsment ERP szoftver időben történő telepítésének.

a COVID-19 válság tovább növelte azoknak a vállalatoknak a baját, amelyek nem rendelkeznek ilyen ellátási lánc menedzsment ERP szoftverrel azáltal, hogy feltárta az ellátási lánc kritikus sebezhetőségeit, arra kényszerítve őket, hogy agilis és rugalmas ellátási lánc folyamatokat építsenek ki. Valójában az Institute for Supply Management által készített tanulmány szerint a vállalkozások jelentős része 2020-ban olyan háborús teremmel szembesült, mint az ellátási lánc zavarai az ellátási lánc nem megfelelő láthatósága miatt.

miért kell aggódnia az ellátási lánc láthatósága miatt?

ha az érdekelt felek értékes, valós idejű vagy közel valós idejű információkhoz férnek hozzá, az információ hosszú utat jelenthet az agilis ellátási lánc kiépítésében. Az ellátási láncba való láthatóság lehetővé teheti ezt az agilitást; valójában a végpontok közötti láthatóság ezen okok miatt is fontos:

1. az ellátási lánc műveleteinek növekvő összetettségének kezelése: a Modern vállalkozások globalizálódnak – ez a jelenség számos különféle ellátási láncot hozott létre, különféle bonyolultságokkal. Minél változatosabb a beszállítói hálózat, annál nehezebb biztosítani az átláthatóságot az ellátási láncban. A logisztika integritása és a gyümölcsöző ügyfélkapcsolatok veszélybe kerülhetnek, ami végső soron befolyásolja a jövedelmezőséget.
2. folyamatosan változó vevői igények kielégítése: a megfelelő termék szállítása a megfelelő helyen, a megfelelő időben, és ahogy a Covid-19 illusztrálta, a megfelelő csomagméretben a végső mantra az ügyfelek megszerzéséhez, megtartásához és kielégítéséhez. Ma a fogyasztók hozzászoktak a gyors szállításhoz, és ez magában foglalja a megrendelések folyamatos nyomon követését – közvetlenül a rakodási dokkoktól a helyükig. Ha ez nem sikerül, az elégedetlenség kezd kialakulni.
3. megfelelőségi követelmények teljesítése: ha ellátási lánca nemzetközi határokon átnyúlik, akkor valószínűleg szigorú szabályozásokkal kell szembenéznie, mint például a kormányzati tarifák, a beszerzési szabályok és a változó kereskedelmi megállapodások. Az ellátási lánc átfogó áttekintése segíthet több változó, például az időjárás, a pénzárfolyam, a politikai/ társadalmi zavargások vagy a késedelmes szállítmányok nyomon követésében és kezelésében.
4. növekvő verseny: az ellátási lánc költségei a vállalat működési költségvetésének jelentős százalékát teszik ki. Az ellátási láncban fellépő bármilyen hatékonysághiány közvetlenül befolyásolja az alsó sorban lévő pénzügyeket. Az ellátási lánc jobb láthatósága biztosítja, hogy képes legyen kezelni ezeket a problémákat és csökkenteni a költségeket.

az alábbiakban felsoroljuk az ERP legfontosabb előnyeit az ellátási lánc menedzsmentjében és láthatóságában:

1. valós idejű láthatóság:
   a legtöbb szervezet küzd azért, hogy valós idejű vagy közel valós idejű frissítéseket kapjon logisztikájáról és készleteiről, ami megnehezíti a fontos, tájékozott döntések meghozatalát. A rugalmas és rugalmas ellátási lánc folyamatainak kiépítéséhez azonban időszerű, csatornákon átívelő készletláthatóságra van szükség.
   a megfelelő ERP-megoldás időben frissíti a vállalatokat, megkönnyítve a szűk keresztmetszetek azonosítását és gyors javítását. Különösen a globális működésű vállalatok számára, egy ilyen megoldás segít nyomon követni a globális készletszintet elosztóközpontjaikban.
2. hatékony Raktárkezelés:
   a raktári műveletek átfogó áttekintése— különösen akkor, ha különböző földrajzi helyeken vannak elosztva— felfelé irányuló feladat a megfelelő technológia nélkül. Az ellátásilánc-menedzsment-specifikus ERP-megoldás segít javítani az ellátási lánc átláthatóságát azáltal, hogy mérsékli a készletezési és Készletezési helyzeteket.
3. Actionable insights:
   a modern ERP rendszerek fejlett eszközei elemzik a készlet és az ellátási lánc adatait, hogy értékes információkat nyerjenek, amelyek felhasználhatók a különböző termékek iránti fogyasztói kereslet előrejelzésére. Ezek az adatok segíthetnek az útlezárások azonosításában és megelőző intézkedések meghozatalában azok kijavításában. Elég azt mondani, hogy képes lesz jobban megtervezni.

a fent említett szempontokon kívül, hogy az ERP hogyan segít az ellátási lánc átláthatóságában, számos más közvetlen és közvetett módja van annak, hogy a megfelelő ERP megoldás segítsen az ellátási lánc menedzsmentjének egyszerűsítésében. Az ellátási lánc optimális átláthatóságának eléréséhez az első lépés az, hogy megtalálja a legjobb ERP-t az ellátási lánc menedzsmentjéhez a szervezet egyedi követelményeinek megfelelően. A Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management egy intelligens vállalatirányítási rendszer, amelynek célja az ellátási lánc végpontok közötti folyamatainak segítése.