• Articles
• admin

az Alcor BPO mind a vállalkozások, mind az induló vállalkozások számára átfogó megoldást kínál a hatékony szoftverfejlesztési folyamathoz és a globális terjeszkedéshez. Ebben a cikkben kitaláljuk: miért szervezik ki a vállalatok az informatikai szolgáltatásokat? Milyen eredményei vannak egy ilyen döntésnek? Tisztázom a kiszervezési tevékenységek fő kockázatait, és segítek eldönteni, hogy ez a fajta stratégia működik-e az Ön vállalkozása számára. Ne aggódjon, ha nem akar vékony jégen korcsolyázni, jobb lehetőséget készítettem a vállalat növekedéséhez.

de először is! Értsük meg azokat az okokat, amelyek miatt a vállalatok kiszervezik informatikai funkcióikat.

miért szervezik ki a vállalatok?

az üzleti költségek csökkentése

az első ok, amiért a vállalatok úgy döntenek, hogy kiszervezik az informatikai terméküket, az a remény, hogy különböző eszközökkel csökkentik a költségeket. Például több közülük választhat offshore helyeket olcsóbb gazdaságokkal és munkaerővel, hogy pénzt takarítson meg a fizetéseken. Mások választhatják a kiszervezést annak érdekében, hogy ne szórják el a toborzásra fordított pénzt, különösen az új alkalmazottak képzési időszakát. Bár ezek a pontok csábítónak tűnhetnek, rengeteg pénzügyi buktató van a kiszervezésben, amelyet minden vállalkozás tulajdonosának tisztában kell lennie.

először is, míg egy cég kiszervezi szoftverfejlesztését külső vállalkozóknak, számos hiba merülhet fel egy termék magjában. Ez az oka annak, hogy csak a saját fejlesztőcsapata rendelkezhet a szükséges háttérrel és az ügyfelek igényeinek alapos megértésével. Következésképpen értékes időt és költségvetést költ a kiigazításokra és a javításokra. Mi több, outsourcing lehet egy kockázatos gyakorlat az az oka,hogy rengeteg szolgáltatók díjat nagy előzetes beruházások vagy rejtett költségek. Gyakran előfordul, hogy a vállalatok túlfizetnek azokért a szolgáltatásokért, amelyeket nem is használnak a felhős árképzés miatt, amely szerint az összes kifizetést egy kategóriába sorolják, amelyet “szolgáltatói díjnak”neveznek.

takarítson meg pénzt és élvezze az árképzés átláthatóságát az Alcor segítségével! Kapcsolat

a Talent Pool bővítése

egy másik ok, amiért a cégek kiszervezik informatikai funkcióikat, az a vágy, hogy hozzáférjenek az új talent poolokhoz, akár szárazföldi, akár offshore. Ezt a döntést általában olyan vállalatok hozzák meg, akik informatikai tehetségek hiányával szembesülnek. A kiszervezés lehetővé teszi számukra, hogy a távoli Fejlesztők készségeit és ismereteit sokféle problémamegoldáshoz használják. Ez bizonyos fokú rugalmasságot is magában foglal, mivel a munka elvégzése után könnyen elbúcsúzhatnak az informatikai szakemberektől. Nyilvánvaló, hogy nem ugyanaz a házon belüli alkalmazottakkal.

a költségek csökkentésének szándékától vezérelve azonban a vállalatok hajlamosak kiszervezni termékfejlesztésüket közömbös programozók nem túl tehetséges csoportjaiba. Nemrégiben volt néhány hír egy óriási távközlési társaságról, amely úgy döntött, hogy szoftverfejlesztését Ázsiába ruházza át. A régiót olcsó megoldásai miatt népszerű offshoring központnak tekintették. Ennek eredményeként azonban a minőség súlyosan aláásódott. Az eladó nem tudta a kívánt szintű szolgáltatásokat nyújtani, ezért az ügyfél kénytelen volt visszahozni a fejlesztési folyamatot a házon belüli csapathoz. Lényegében a vállalat csak pénzügyi problémákat és stresszes jogi csatát kapott. Ezért a megbízható szolgáltató és a tehetséges fejlesztők kiválasztása igazi kihívás. Ennek ellenére van egy új trend: a kiváló szolgáltatásminőség keresése során a nyugati vállalkozások fokozatosan áthelyezik vállalkozásaik egy részét kelet-európai országokba, amelyek hosszú távú mérnöki hagyományokkal és növekvő informatikai ökoszisztémával rendelkeznek.

erőforrások felszabadítása

ahogy az üzlet növekszik, a vállalatnak szüksége lehet ragyogó elméjére, hogy új szerepeket és funkciókat töltsön be. Következésképpen, míg a meglévő szakértők új projektekkel vannak elfoglalva, a régi kötelezettségeiket át kell adni valaki másnak. A vállalat ilyen szerkezetátalakítása még egy oka annak, hogy a vállalkozások kiszervezik azokat a feladatokat, amelyeket korábban a házon belüli alkalmazottak teljes osztálya irányított.

nincs semmi baj egy ilyen megközelítéssel első látásra. Ennek a döntésnek az eredménye azonban nagymértékben függ a kiszervezett feladatok jellegétől. Csak szánjon egy percet, és gondoljon arra, hogy egy bizonyos folyamat elengedhetetlen-e vállalkozásának sikeréhez. Akkor kérdezd meg magadtól, hogy kire szeretnéd átruházni: külső emberekre, akik semmit sem tudnak a termékedről és a küldetésedről, vagy megbízható alkalmazottakra, akik a vállalat győzelméért gyökereznek? Igazad van. A szoftverfejlesztés a technológiai vállalkozások alapvető folyamata, ezért jobb, ha házon belül tartja. Ez a pont különösen fontos az induló vállalkozások számára, amelyek megpróbálnak finanszírozást szerezni. Az igazság az, hogy a kiszervezés negatív hatással lehet a befektető döntésére, mivel az első dolog, amire figyelnek, a csapat. Amíg nincsenek informatikai tehetségek, amelyek nagyszerű ötleteket hoznának a valóságba, a befektetők nem adják el a pénzüket.

tehát az IT-szolgáltatások kiszervezése jó ötlet az Ön vállalkozása számára?

számos forgatókönyv létezik, amikor az informatikai kiszervezés előnyös megoldást jelenthet vállalkozása számára. Mikor kell kiszervezni és miért?

1.Külső segítségre van szüksége az MVP fejlesztéséhez annak teszteléséhez, hogy az ötlete méltó-e. Ez a stratégia lehetővé teszi a kockázatok elkerülését abban az esetben is, ha a piacon nem lenne kereslet a termékére.

2. Rövid távú feladatot szeretne megoldani, és nem igényel házon belüli alkalmazottakat az állandó együttműködésre ebben a kérdésben. Míg a fő csapata a fő folyamatokra összpontosít, egy kiszervező cég kezeli a másodlagosakat.

más esetekben jobb, ha tartózkodik az informatikai kiszervezéstől, ha:

1. Szeretné felépíteni a márkát. Saját fejlesztőcsapata nem a közvetítő helyiségeiben ül, hanem a vállalat szárnya alatt dolgozik. Az employer branding fejlesztésével új tehetségeket vonzhat és elismerést kaphat a piacon.

2. Ön aggódik a szellemi tulajdonjogok és a vállalati betekintés miatt. Sokkal kevesebb az adatszivárgás kockázata, ha úgy dönt, hogy bizalmas feladatokat rendel a megbízott informatikai szakértőkhöz.

3. Szeretne összeállítani egy dedikált fejlesztői csapatot közvetítők nélkül. Együtt létrehoz egy vállalati kultúrát, hogy elérje a közös küldetést.

fontolja meg az Alcor BPO-t megbízható Outsourcing partnerének

szerencsére van megoldás azok számára, akik belefáradtak a hagyományos outsourcing hátrányaiba. Gondolt már arra, hogy saját fejlesztési központot indít Ukrajnában? Mert pontosan ez az, amit az Alcor kínál. BPO szolgáltatásaink magukban foglalják a toborzást, a jogi megfelelést, a bérszámfejtést, a könyvelést, az ingatlanokat és a kiegészítő szolgáltatásokat. Csak azért fizethet, amire szüksége van, vagy együtt kaphatja meg ezeket a szolgáltatásokat, hogy élvezze átfogó megoldásunkat, és elfelejtse az összes működési fejfájást. Nálunk teljes árazási átláthatóságot kap, kivásárlás vagy egyéb rejtett díjak nélkül, valamint lehetőséget arra, hogy legális és jövedelmező üzletet folytasson Ukrajnában. Mint látható, cégünk szolgál egy all-in-one helyen, hogy hozzanak létre egy sikeres fejlesztési hub. Hogy egy hosszú történet rövid legyen, vessünk egy pillantást egy esettanulmányra, amely szemlélteti munkánk konkrét eredményeit.

a BigCommerce az Egyesült Államok technológiai vállalata és a világ vezető felhőalapú e-kereskedelmi platformja, amely több mint 60 000 márka számára nyújt innovatív megoldásokat. Mielőtt kapcsolatba léptek volna az Alcorral, ukrán és román outsourcing szolgáltatókkal dolgoztak együtt, mivel az USA-ban nincsenek tapasztalt programozók. A BigCommerce azonban hamarosan megértette, hogy a globális terjeszkedés határozottabb intézkedéseket igényel. Ezért az Alcort választották megbízható partnernek, hogy összeállítsák elkötelezett csapatukat, és létrehozzanak egy teljesen támogatott irodát. Professzionális toborzóink összesen 30 + fejlesztőt foglalkoztattak, ügyvédeink segítették a vállalatot abban, hogy GDPR-kompatibilis legyen, pénzügyi csapatunk pedig a helyi törvényeknek megfelelően kezelte az összes kifizetést. Ma ez az ügyfél saját márkás irodával rendelkezik, menedzselt informatikai infrastruktúrával, így kizárólag az alaptevékenységére összpontosít.

hagyjon üzenetet, hogy érezze a saját fejlesztési Központ előnyeit! Kapcsolat

záró gondolatok

összefoglalva, a vállalatok szoftverfejlesztésének kiszervezésének fő okai a költségek csökkentése, a meglévő tehetségalapok bővítése és az erőforrások felszabadítása. Ennek ellenére a kiszervezési folyamat nem olyan sima, mint amilyennek első pillantásra tűnik. A szervezetek gyakran olyan nehézségekkel szembesülnek, mint a rejtett költségek, a közömbös csapatok miatt a nyújtott szolgáltatások rossz minősége, a beruházások befogadásának akadályai, a szellemi tulajdon kockázatai stb. Mindezen okok miatt azt tanácsolom, hogy fontolja meg saját fejlesztési irodájának elindítását a kezdeti célok elérése és a kiszervezés hátrányainak leküzdése érdekében (így még többet szerezhet).