útmutató az épület egy jobb üzleti Outsourcing
Tracing vissza az első napokban a outsourcing, a vállalkozások először kételkedett annak hatékonyságát. Később a szervezetek elkezdték látni a lehetőségeket, és vállalták annak kockázatát, hogy kihasználják a stratégia által kínált lehetőségeket egy jobb üzlet felépítéséhez.
a vállalkozók sokáig úgy vélték, hogy a kiszervezés csak hatalmas vállalatok számára van fenntartva. Ez az oka annak, hogy a kis-közepes vállalkozásokat sokáig megfélemlítették, és nem is veszi figyelembe a kiszervezést. De most a legtöbb kisvállalkozás a stratégia legnagyobb kedvezményezettje. Köszönhetően a technológiának, amely megkönnyíti a feladatok és szolgáltatások kiszervezését a világ minden tájáról.
a legtöbb cégtulajdonos egyetért abban, hogy a vállalkozónak az a meggyőződése, hogy tehetsége miatt mindent megtehet.
míg a kiszervezés továbbra is nagyszerű üzleti stratégia, nem mindenki értette teljesen, mit jelent a szolgáltatások kiszervezése, mit kell kiszervezni és mikor? Ez a blog azért készült, hogy foglalkozzon ezekkel az aggodalmakkal és néhány iránymutatással arról, hogyan lehet jobb üzletet építeni a kiszervezéssel.
az egyes vállalkozások kiszervezésének ütemterve eltérő. Nem követik ugyanazt az idővonalat, és nem állítanak be azonos folyamatot még ugyanarra a mezőre sem. Általában a vállalkozások házon belüli személyzetet tartanak fenn alapvető szolgáltatásaikért. De ha azt tervezi, hogy bővíteni, outsourcing egy jó stratégia, hogy kihasználják.
itt vannak a jelek, hogy szükség lehet A outsourcing:
- egész nap adminisztratív feladatokat végez a szakértelme helyett.
- úgy érzi, túlterheltek dolgozik a te dolgod.
- visszautasítottál egy lehetőséget, mert nem tudsz lépést tartani a produkcióval.
- az értékesítés csökken.
- a gyártási idő megduplázódik.
- már összpontosítva routinary feladatokat.
ezek csak néhány az árulkodó jelek, hogy meg kell néz ki, ha szeretné tudni, ha a már ideje, hogy kiszervezik a feladatokat vagy szolgáltatásokat.
egy dolog tudni, hogy mikor kell kiszervezni a szolgáltatásait, de az outsourcingból származó előnyök azonosítása egy másik. Nézze meg a kiszervezés előnyeit itt!
milyen feladatokat / szolgáltatásokat kell kiszervezni?
ne feledje, hogy az összes feladatot és szolgáltatást az outsourcing döntési mátrix segítségével értékeli, mielőtt bármit delegálna. Manapság szinte bármilyen feladatot ki lehet szervezni egy hatalmas képzett szakemberekkel, mint szabadúszókkal vagy vállalkozókkal. Azonban csak azért, mert kiszervezheti, nem jelenti azt, hogy kellene. Vessen egy pillantást a feladataira, azonosítsa, melyek az alapvető kompetenciák részét képezik, majd tartsa őket közel hozzád.
a legjobban kiszervezett feladatok típusai ebbe a három általános kategóriába tartoznak:
- magasan képzett vagy vezetői szakértelem
- erősen ismétlődő feladatok
- speciális tudás
a megfelelő outsourcing partner
a megfelelő vállalkozó megtalálása a kiszervezés legfontosabb része. Az ugyanazokat a szolgáltatásokat kínáló outsourcing cégek ezrei között olyan országok vannak, mint India és a Fülöp-szigetek.
nem lesz könnyű választani egyet, ezért először meg kell vizsgálnia ezeket a tényezőket, mielőtt kiválasztana egyet a valószínű jobb outsourcing partner készletéből.
- vállalati háttér — ez magában foglalja a korábbi projektek, ügyfél visszajelzések, eredmények, és a tapasztalat
- árképzés — gondolj az árak, hogy működik a legjobban az Ön és a vállalat költségvetése
- alkalmazott megtartása — egy nagy outsourcing cég tudja, hogyan kell kezelni a munkavállalók is
- Certified outsourcing partner — fizeti az adót időben, és követi a Szabályokat a kormány által előírt
- hely/iroda — látogasson el a tényleges helyszínen, és lásd az egész office set-up
következtetés
outsourcing egy jó üzleti stratégia, amely tényleges eredményeket hozhat, ha szakmailag a terület szakértője kezeli. Ez segíthet növelni az értékesítést, és hosszú távon növelheti vállalkozását.
Tudjon meg többet arról, hogyan működik a kiszervezés és az offshore személyzet a Fülöp-szigeteken a DBO-kkal! Érdeklődjön szolgáltatásainkról és kérjen ingyenes konzultációt saját Vezérigazgatónkkal / Alapítónkkal!
olvassa el az eredeti blog itt: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/