YFS Magazine
Êtes-vous prêt à quitter votre emploi 9-5 et à être votre propre patron? Voulez-vous une carrière qui correspond au style de vie que vous voulez vraiment vivre, pas comprendre comment faire fonctionner votre style de vie idéal avec votre profession actuelle? Plutôt que d’essayer de trouver une idée d’entreprise entièrement nouvelle, il existe une autre façon fantastique de gérer votre propre entreprise, vous et d’autres personnes à l’esprit d’entreprise: devenir propriétaire d’une franchise.
Avant de commencer à rechercher les innombrables franchises dans lesquelles vous pouvez acheter, il est impératif que vous déterminiez d’abord si devenir franchisé est le meilleur chemin pour vous. Dans mon expérience du lancement et de la croissance de MaidThis, une franchise d’entreprise de nettoyage de premier ordre qui peut être gérée à distance de n’importe où, j’ai découvert ce qu’il faut pour exceller dans le franchisage. Voici six fondamentaux clés pour devenir un propriétaire de franchise prospère.
Assurez-vous de partager les valeurs fondamentales de la franchise
Il est absolument essentiel que vos valeurs fondamentales soient alignées sur celles de la franchise dans laquelle vous envisagez d’acheter. Assurez-vous de rechercher en quoi consiste la franchise et ce qu’elle représente, car vous ne voulez pas que ses valeurs entrent directement en conflit avec les vôtres.
Vous voulez vous assurer d’être d’accord avec les personnes qui gèrent l’ensemble de la franchise, car vous pourriez finir par travailler avec elles pendant 5, 6, 7 ou plus de 10 ans. Assurez-vous que vous aimez interagir avec eux. Cela vous aidera à rester motivé et heureux dans votre parcours de franchisage. Ma philosophie personnelle est de me demander « est-ce que je voudrais prendre une bière avec cette personne? ». Si la réponse est non, alors c’est une passe immédiate.
Faites confiance au système de la franchise
Lorsque vous vous engagez dans le processus de devenir propriétaire d’une franchise, vous réfléchissez peut-être à des moyens de modifier les systèmes actuels de l’entreprise en place. Cependant, cela peut entraîner des erreurs coûteuses qui peuvent nuire au succès de votre franchise.
Lorsque vous achetez une franchise, vous investissez une tonne de capital pour apprendre des erreurs passées des dirigeants de la franchise. Par essais et erreurs, et beaucoup d’argent dépensé pour réparer les mésaventures, ils ont découvert ce qui fonctionne vraiment et ont permis à d’autres d’en récolter les bénéfices en devenant franchisés.
C’est ce qui est si bien de devenir propriétaire d’une franchise: vous avez un système et un plan à suivre réussis. C’est comme jouer au bowling avec les garde-corps en place. Vous ne voulez pas changer tout le modèle commercial et créer une toute nouvelle entreprise. Faites confiance au système mis en place par la franchise, car il a été prouvé qu’il fonctionnait.
Devenez coachable
Gardez à l’esprit qu’en devenant propriétaire de franchise, vous apprenez de quelqu’un qui a déjà été à votre place. Ils ont traversé les épreuves et les erreurs et ont mis en place les systèmes de réussite. Cela dit, mettez un point d’honneur à être ouvert d’esprit et réceptif aux commentaires. Vous ne réaliserez peut-être même pas que vous faites quelque chose de mal jusqu’à ce que les dirigeants de la franchise ou les entraîneurs internes vous le disent. Ne laissez pas votre ego vous gêner — comprenez qu’ils essaient simplement de vous aider à réussir dans votre entreprise. Il s’agit d’avoir un état d’esprit de croissance.
La débrouillardise est la clé
Rappelez—vous que lorsque vous devenez franchisé, vous n’êtes plus un employé d’une entreprise – vous êtes propriétaire de franchise et propriétaire d’entreprise. Ainsi, tout comme les entrepreneurs qui lancent des startups entièrement nouvelles, vous devrez trouver vous-même comment résoudre les problèmes qui surviennent dans votre franchise. Vous ne pouvez pas compter sur la franchise elle-même.
Les choses ne vont pas toujours bien dans l’entrepreneuriat, et c’est une garantie. Par conséquent, avoir un état d’esprit ingénieux vous permet d’être agile et de résoudre rapidement les problèmes. Toutes sortes de problèmes peuvent survenir dans votre parcours professionnel avec votre franchise. Par exemple, vous pouvez embaucher un employé qui finit par ne pas convenir parfaitement. Ou, l’un des membres de votre équipe star peut mettre son préavis de deux semaines en raison d’un problème personnel. Vous devrez être ingénieux et rectifier ce genre de situations avant qu’elles ne nuisent à la progression de votre entreprise.
Développez votre sens des affaires
Il est essentiel d’avoir un état d’esprit de croissance lorsque vous devenez franchisé. En effet, vous êtes votre propre patron en tant que propriétaire de franchise, et une entreprise ne peut aller que jusqu’à son leader. Ainsi, l’évolution constante de vous-même et la recherche d’amélioration auront également un effet direct sur votre entreprise. Prenez le temps de lire des livres d’autres propriétaires de franchises à succès et écoutez des podcasts qui partagent des conseils de franchisage utiles. En outre, il existe de nombreux cours en ligne sur la gestion d’entreprise, le leadership, etc., qui peuvent vous aider à développer vos compétences.
6. Clarifiez votre vision
Avant d’investir votre argent dans l’achat d’une franchise, vous devez connaître la véritable vision que vous souhaitez pour votre vie et être motivé pour faire de cette vision une réalité. Ensuite, il est important de choisir l’opportunité de franchise qui correspond à la vision que vous souhaitez. Par exemple, vous ne voudrez pas acheter une franchise qui vous rapportera probablement 50 000 $ par an si vous voulez vivre sur un yacht et gagner 50 0005 par mois. Assurez-vous que la vision de votre vie serait remplie par la franchise dans laquelle vous achetez, puis soyez conduit à faire de votre franchise un succès.
Devenir propriétaire d’une franchise à succès
Devenir propriétaire d’une franchise est une merveilleuse opportunité d’affaires pour les personnes à l’esprit d’entreprise qui veulent être leur propre patron. Si vous souhaitez être franchisé d’une entreprise, assurez-vous d’abord de partager les valeurs fondamentales de la franchise.
Pour réussir, vous devez également faire confiance au système de franchise en place, être coachable et débrouillard, prendre des mesures pour développer votre sens des affaires et connaître votre véritable vision de votre vie. Suivre ces principes fondamentaux aidera à garantir que votre franchise est à la fois florissante et épanouissante pour les années à venir.
Neel Parekh est le PDG et fondateur de MaidThis, l’une des franchises de nettoyage nationales les mieux notées. MaidThis propose un nettoyage de maison sans tracas pour les particuliers occupés et les hôtes en location de vacances (Airbnb, VRBO, etc.). MaidThis a été appelé « la franchise pour les milléniaux », compte tenu de son modèle entièrement distant et de son spin new age sur une industrie de nettoyage à l’ancienne. Alors qu’il construisait son entreprise pour atteindre des millions de revenus, Neel a voyagé pendant cinq ans tout en gérant une équipe entièrement distante — il a maintenant pour mission d’aider les autres à réaliser la même chose! Expert en affaires de renom, Neel encadre d’autres entrepreneurs sur les choses à faire et à ne pas faire de la gestion d’une entreprise, des conseils essentiels pour les franchisés, comment réussir un nomade numérique, et bien plus encore.