Stratégies de préparation de commandes pour un entrepôt
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Meilleures stratégies, astuces et tactiques de préparation des commandes
Apprenez à choisir plus rapidement. Voici quelques stratégies de préparation des commandes qui maximiseront l’efficacité de la préparation des commandes dans les lignes de sélection, les systèmes et les processus de votre entrepôt.
Vérifiez le prélèvement à l’emplacement à l’aide de automation
Concevez votre stratégie de préparation des commandes de sorte que chaque étape du processus de préparation des commandes soit revérifiée. Les humains sont imparfaits et votre personnel fera donc des erreurs. Pour éviter cela, il est intelligent de revérifier (et même de tripler) pour éradiquer les erreurs. Idéalement, vous voudrez que les erreurs soient détectées pendant que le préparateur de commande est en place à la fente de sélection. Si cette capture d’erreur réussit à ce stade, elle élimine tout coût associé à l’erreur. Pour garantir que le bon choix est atteint, vous aurez besoin d’un système qui comprend deux choses:
- Une analyse des étiquettes de codes à barres d’identification de fente et des codes UPC de produit.
- Entrée aveugle de la quantité cueillie.
Tactiques pour minimiser la marche du sélecteur
Minimisez le besoin de marche du sélecteur en utilisant ces tactiques:
- Placer des objets lents sur les allées latérales. Entrez-les uniquement en cas de besoin.
- Cueillez des deux côtés de l’allée et assurez-vous d’utiliser de petits parements de cueillette.
- Sélection par lots, en sélectionnant plusieurs petites commandes en un seul voyage.
Assurer une disponibilité à 100% du produit
Créer un système de réapprovisionnement optimisé pour s’assurer qu’un sélecteur donné évite de traiter un emplacement de sélection vide à remplir. Assurez-vous également qu’il n’y a pas de ségrégation des commandes qui entraîne une attente chronométrée pour les articles manquants avant l’expédition. Si possible, générez des listes de sélection qui affichent uniquement les articles en stock à un emplacement de sélection donné. Ne perdez pas de temps en demandant aux cueilleurs de corriger les données d’inventaire lorsque des articles manquants sont découverts.
Ne touchez qu’une seule fois les éléments sélectionnés
Ne touchez qu’une seule fois chaque élément sélectionné. Le processus de prélèvement doit être conçu de manière à garantir la précision, et un réemballage supplémentaire, une vérification du contrôle de la qualité ou une vérification de l’expédition ne sont jamais nécessaires. Une unité sélectionnée doit entrer dans un camion après avoir été touchée par le cueilleur d’origine uniquement.
Segmentation des articles fréquemment sélectionnés
Générez une ligne de sélection courte contenant des articles de liste A, de sorte que 10% des références satisfont la moitié de toutes les commandes. Cette stratégie de préparation de commandes se traduit par 50% de tous vos choix à travers 10% de la zone de sélection. Ensuite, identifiez 20% des articles qui satisfont 30% des commandes. Placez-les hors de la ligne de sélection courte. En conséquence, la majorité de toutes les commandes nécessitent désormais un déplacement au-delà de seulement 15 à 20% de tous les emplacements de sélection de votre entrepôt.
Éliminez la ligne de sélection
Toutes les commandes sont lentes à la vitesse du sélecteur le plus lent dans la sélection de passes. Les bacs sont passés le long d’une ligne de convoyeur de cueilleur en cueilleur, alors passez de la cueillette de convoyeur à des cueillettes de chariot individuelles, si possible. Utilisez cette tactique pour augmenter les taux de sélection de 30 à 200%.
Les gestionnaires d’entrepôt doivent s’engager à atteindre l’excellence
Emploient un soutien de gestion ciblé des travailleurs responsables de la précision et de l’efficacité de la cueillette. Cette tactique descendante est le moyen le plus efficace d’améliorer la conception d’une distribution. Le personnel sentira immédiatement si les gestionnaires ne sont pas engagés dans l’optimisation et la productivité. Démontrer cet engagement motivé par le gestionnaire, afin que l’ensemble du personnel comprenne un engagement global envers l’excellence.
Investir dans la formation du personnel et les cercles de qualité
La productivité des entrepôts est minée par l’évolution des exigences des clients. Votre personnel est votre première ligne de défense contre les inefficacités, alors investissez dans la formation autour de l’amélioration de la productivité et de la précision. Introduisez également des cercles de qualité soutenus par la direction, car ces réunions régulières peuvent identifier les problèmes et révéler des solutions. Ces pratiques se traduiront par une amélioration continue.
Besoin de plus de stratégies de préparation de commandes?
Nous espérons que ce guide de sélection d’entrepôt fournit des stratégies précieuses pour l’efficacité et l’optimisation. La mise en œuvre des idées permettra d’apprendre à choisir plus rapidement. Nous espérons que cela vous a donné de bonnes idées.
Pour maximiser l’efficacité, contactez un expert en optimisation d’entrepôt pour concevoir et planifier votre opération spécifique. Si vous souhaitez une recommandation, contactez-nous et nous vous mettrons en contact avec un consultant en entrepôt près de chez vous pour un appel gratuit de 30 minutes.
Lecture recommandée pour l’optimisation de la préparation des commandes
Ce livre peut vous aider dans vos efforts pour apprendre à choisir plus rapidement dans un entrepôt, alors lisez-le pour développer vos connaissances sur les stratégies de préparation des commandes. Il est abordable et disponible sur Amazon.
