Navigation principale
En tant que propriétaire d’entreprise, vous avez beaucoup de soucis pour occuper votre temps. La dernière chose dont vous devez vous soucier est de savoir si vos employés font ou non leur travail.
Cela dit, c’est à vous de favoriser un environnement de travail positif et propice à la productivité si vous voulez réussir. Voici quelques façons de créer le meilleur environnement de travail pour vos employés.
Embaucher une main-d’œuvre adéquate
Il est important de faire des prévisions de la main-d’œuvre afin d’avoir suffisamment de personnes pour satisfaire votre charge de travail existante. Lorsque les employés sont surchargés de travail parce qu’ils font un travail destiné à deux travailleurs ou plus, ils vont s’épuiser, leur performance en souffrira et vous devrez faire face à un moral bas.
Embauchez les bons employés pour le travail
Vous voudrez peut-être embaucher quelqu’un avec moins d’éducation ou d’expérience pour économiser de l’argent sur votre paie, ou vous rendrez peut-être service à votre neveu. Des situations comme celle-ci fonctionnent rarement bien pour votre entreprise, les personnes que vous embauchez ou leurs collègues qui doivent prendre le relais parce qu’ils ne sont pas qualifiés. L’embauche des bonnes personnes pour le poste assure une plus grande productivité et contribue à favoriser un environnement de travail positif.
Définissez des attentes réalistes
Si vous voulez obtenir le meilleur travail de vos employés, vous devez rendre vos attentes claires et réalistes. Lorsque les employés savent ce qu’on attend d’eux, ils ont de meilleures chances de livrer et d’être fiers de leur travail.
Offrir une rémunération équitable
Des services de gestion du travail appropriés vous obligent à faire attention à vos résultats. Cependant, vous avez également besoin d’employés qualifiés pour faire le travail, et recruter les meilleurs candidats signifie offrir une rémunération équitable en termes de salaire et d’avantages sociaux.
Ne pas microgérer
C’est une chose d’utiliser un système biométrique de temps et de présence pour suivre les heures de travail de vos employés et s’assurer qu’ils respectent leurs horaires de travail et prennent les pauses appropriées – c’est une autre chose de regarder par-dessus leurs épaules et d’examiner constamment leur performance.
Si vous voulez créer un environnement de travail positif et augmenter la productivité, vous devez vous assurer que vos employés savent que vous leur faites confiance et qu’ils apprécient leurs contributions. Vous devez certainement offrir un certain niveau d’orientation, de surveillance et de gestion des effectifs pour garder les gens sur la bonne voie, mais vous devez leur faire confiance pour faire le travail pour lequel vous les avez embauchés.
Demandez des suggestions – Puis Écoutez
Une fois que vous êtes le meilleur chien, vous risquez de vous retrouver déconnecté des opérations quotidiennes. Vos employés sont dans les tranchées, pour ainsi dire, et ils ont souvent de précieuses suggestions sur la façon d’augmenter l’efficacité, de réduire les déchets et d’améliorer la productivité. Demander leur aide et ensuite prendre leurs suggestions à cœur est un excellent moyen d’améliorer les opérations de bas en haut et de créer un environnement de travail plus positif et productif tout autour.