• Articles
• admin

« e a identifié la marque Planters dans notre processus de planification stratégique 2016 comme une marque qui s’intégrerait bien dans notre portefeuille en croissance et en évolution », a déclaré James Snee, directeur général d’Hormel, lors d’un appel après l’annonce.

Lire: Le partenariat snack de Beyond Meat avec Pepsi va prendre du temps à montrer des résultats, selon l’analyste

« Cependant, ce n’est qu’au début de 2020 que nous nous sommes engagés avec Kraft Heinz sur ce processus. »

Le portefeuille de marques d’Hormel comprend le chili homonyme, le bacon et d’autres produits, Spam et Dinty Moore.

De nombreux produits Hormel contiennent de la viande, mais avec cet achat, un quart des ventes seront désormais des produits non carnés. Les beurres de noix de Skippy et Justin appartiennent également à Hormel.

De plus, l’achat est un investissement dans une catégorie de collations en pleine croissance. Dans ses remarques, Snee a déclaré que 70% des consommateurs grignotent plus de deux fois par jour. En plus des produits de jardinières, Hormel propose des plateaux à collations, de la salsa et du guacamole, ainsi que des assiettes de viande et de fromage.

Les marques de jardinières acquises ont généré des ventes de 1,1 milliard de dollars pour Kraft Heinz au cours de l’exercice 2020, principalement dans le segment américain, selon Kraft. Il comprend des produits à base de noix, des boules de fromage et, bien sûr, des arachides.

Cependant, les arachides représentent moins du tiers (29 %) des ventes, soit le même montant que les noix de cajou. Pour Hormel, Planters est une plate-forme pour une plus grande innovation. Et grignoter est plus qu’une simple chose à faire seul à un bureau lorsque les grignotines de 15 heures frappent.

Et: Impossible Foods réduit les prix de 20%, et les parts de Beyond Meat chutent

« L’entreprise propose de nombreux articles conçus pour la consommation individuelle avec des produits tels que des emballages sur le pouce, des pots pop-and-pour, des mélanges de collations, des mélanges de sentiers, des noix de maïs et de nombreux autres produits », a déclaré Snee.

« Cette acquisition nous donne également une plus grande échelle dans les occasions de grignotage social avec des formats de produits tels que de plus grandes boîtes et des pots d’arachides, de noix de cajou, de pistaches de noix mélangées, d’amandes, de pacanes, de mélanges de collations, de boules de fromage et d’autres produits. »

Les analystes de JPMorgan disent que l’acquisition a un « sens stratégique » pour Hormel. De plus, la société prévoit une augmentation de 17 cents par action à 20 cents par action d’ici l’exercice 2022.

Cependant, les analystes pensent que les coûts pourraient aller au-delà de l’étiquette de prix.

« Voici un coût d’opportunité à considérer, car l’acquisition par Hormel d’une entreprise nuts à faible croissance limite sa capacité pour au moins les deux prochaines années à poursuivre des entreprises à plus grande échelle qui pourraient être plus favorables à son taux de croissance », ont déclaré les analystes.

JPMorgan sous-pondère les actions Hormel et a relevé son objectif de cours de 1 $ à 41 $.

Pour Kraft, l’opération s’inscrit dans une transformation que l’entreprise est en train de vivre et dont elle discutera plus avant lors de l’événement Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) la semaine prochaine.

« Nous rénovons plus de 40% de notre portefeuille », a déclaré Carlos Abrams-Rivera, président de la zone américaine chez Kraft Heinz, à MarketWatch. Il dit que la stratégie est basée sur ce qu’ils entendent des acheteurs.

Voir: La « nouvelle normalité » augmente avec l’acceptation des vaccins et l’augmentation des dépenses de stimulation: Données Stifel

« Nous changeons la façon dont nous apparaissons dans la vie quotidienne des consommateurs », a-t-il déclaré.

Kraft a fait état d’un bénéfice et d’un chiffre d’affaires supérieurs aux attentes au quatrième trimestre et a annoncé un dividende trimestriel. Kraft se concentre également sur les collations, mais avec des produits comme le ketchup, la mayonnaise, les pommes de terre Ore-Ida et les sauces Classico, l’entreprise cherche également des moyens d’améliorer les repas des consommateurs, dont beaucoup sont maintenant consommés à la maison en raison de COVID-19.

Kraft se concentre également sur la création d’un portefeuille moins exposé à l’empiètement des marques de distributeur.

« Planters est l’une des marques les plus touchées par les marques de distributeur de notre portefeuille », a déclaré Miguel Patricio, directeur général de Kraft Heinz, lors de l’appel aux résultats, selon FactSet.

« Et donc quand nous avons regardé cela, afin d’avoir plus de flexibilité pour l’avenir sur la construction d’un portefeuille, je pense que nous avons fait ce choix et nous en sommes très satisfaits. »

Ne manquez pas: ‘Chipotlanes’? Le directeur financier de Chipotle a déclaré que l’idée d’un service au volant était controversée au début

À l’avenir, même avec plus de vaccinations contre les coronavirus et une évolution vers la normalité économique, Abrams-Rivera pense que le lien émotionnel avec les repas à domicile persistera.

Kraft a également une activité hors domicile, par exemple dans le ketchup et d’autres condiments que les convives voient dans les chaînes de restaurants, les stades et les salles de concert. Mais la vie a changé de manière à ce que manger à la maison soit plus la norme.

« Si vous regardez comment les gens vont travailler à l’avenir, j’ai l’impression qu’il n’y aura pas le même niveau de personnes qui retourneront au bureau cinq jours par semaine », a-t-il déclaré à MarketWatch. « Il y aura plus d’occasions de manger à la maison. »

Le stock d’Hormel a légèrement diminué de 0,7% au cours de la dernière année. Kraft est en hausse de 31,7 % sur la période. Et l’indice de référence S & P 500 SPX a gagné 16,4% sur la période.