Guide pour bâtir une meilleure entreprise avec l’externalisation
Depuis les débuts de l’externalisation, les entreprises ont d’abord douté de son efficacité. Plus tard, les organisations ont commencé à voir le potentiel et ont pris le risque d’utiliser ce que la stratégie offre pour bâtir une meilleure entreprise.
Pendant longtemps, les entrepreneurs ont cru que l’externalisation n’était réservée qu’aux grandes entreprises. C’est pourquoi les petites et moyennes entreprises ont été intimidées pendant longtemps et n’envisagent même pas d’externaliser. Mais maintenant, la plupart des petites entreprises sont les plus grands bénéficiaires de cette stratégie. Grâce à la technologie pour faciliter l’externalisation des tâches et des services partout dans le monde.
La plupart des propriétaires d’entreprise conviennent que ce qui empêche une entreprise de croître, c’est la conviction de l’entrepreneur qu’ils peuvent tout faire grâce à leurs talents.
Bien que l’externalisation reste une excellente stratégie commerciale, tout le monde n’a pas bien compris ce que signifie externaliser vos services, quoi externaliser et quand? Ce blog a été conçu pour répondre à toutes ces préoccupations et à quelques lignes directrices sur la façon de bâtir une meilleure entreprise avec l’externalisation.
Le calendrier pour chaque entreprise à externaliser diffère. Ils ne suivent pas la même chronologie ni ne définissent un processus identique même pour le même champ. Normalement, les entreprises maintiennent un personnel interne pour leurs services de base. Mais s’ils envisagent de se développer, l’externalisation est une bonne stratégie à utiliser.
Voici les signes que vous devrez peut-être envisager d’externaliser:
- Vous passez toute la journée à effectuer des tâches administratives au lieu de votre expertise.
- Vous vous sentez dépassé par le travail sur votre entreprise.
- Vous avez refusé une opportunité parce que vous ne pouvez pas suivre la production.
- Les ventes sont en baisse.
- Le temps de production est doublé.
- Vous vous êtes concentré sur les tâches routinières.
Ce ne sont que quelques-uns des signes révélateurs que vous devriez surveiller si vous voulez savoir s’il est déjà temps d’externaliser vos tâches ou services.
Savoir quand externaliser vos services est une chose, mais identifier les avantages que vous retirerez de l’externalisation en est une autre. Découvrez les avantages de l’externalisation ici!
Quelles tâches /services devriez-vous externaliser?
N’oubliez pas d’évaluer toutes vos tâches et services à l’aide de la matrice de décision d’externalisation avant de déléguer quoi que ce soit. De nos jours, presque toutes les tâches peuvent être externalisées avec un énorme bassin de professionnels qualifiés en tant que pigistes ou entrepreneurs. Cependant, ce n’est pas parce que vous pouvez externaliser que vous devriez le faire. Examinez bien vos tâches et identifiez celles qui font partie de vos compétences de base, puis gardez-les près de vous.
Les types de tâches les mieux externalisées appartiennent à ces trois catégories générales:
- Expertise hautement qualifiée ou exécutive
- Tâches hautement répétitives
- Connaissances spécialisées
Le bon partenaire d’externalisation
Trouver le bon entrepreneur est la partie la plus importante de l’externalisation. Parmi les milliers d’entreprises d’externalisation qui offrent les mêmes services, des pays comme l’Inde et les Philippines sont en tête.
Il ne sera pas facile d’en choisir un, vous devez donc d’abord examiner ces facteurs avant d’en choisir un parmi le pool de partenaires d’externalisation probables.
- Contexte de l’entreprise — cela inclut les projets passés, les retours des clients, les réalisations et l’expérience
- Prix — pensez aux prix qui fonctionneront le mieux pour vous et le budget de votre entreprise
- Rétention des employés — une grande entreprise d’externalisation sait bien traiter ses employés
- Partenaire d’externalisation certifié — paie ses impôts à temps et suit les règles requises par le gouvernement
- Emplacement / bureau — visitez le site actuel et voyez l’ensemble de la configuration du bureau
Conclusion
L’externalisation est une bonne chose stratégie commerciale qui peut fournir des résultats réels si elle est gérée professionnellement par un expert dans le domaine. Cela peut vous aider à augmenter vos ventes et à faire croître votre entreprise à long terme.
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Lisez le blog original ici: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/